中上旬工作小结

时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，相信你一定有很多值得分享的收获，让我们好好捋捋，写一份小结吧。那么写小结真的很难吗？以下是小编整理的中上旬工作小结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

本月上旬，中控室在公司领导正确的领导及全体成员努力下，

以保安全、保稳定、保生存为第一要务，以提高员工操作技能为目的，在做好本分工作的同时，积极配合其它部门工作，做好生产服务工作。

上旬主要完成了以下几方面的工作

（1）、重点做好人员培训工作。本周共用六个课时，每天针对不同岗位对设备进行了逐一讲解，主要对还原炉、氢化炉、调节阀、手动阀、压缩机、制冷机、换热器、泵、塔等各类设备的结构、工作原理、运用特点以及生产中易出现的各类故障的进行了分析，并学习预防措施，同时结合工艺区现场设备的实际情况，理论与实践相结合，让学习内容更加生动易懂，提高了培训效果的针对性和实用性。

（2）、加大6S的管理力度，其中重点落实责任区域卫生的'清扫以及物品摆放的规范工作，为来随州参加经济工作会议的各级领导专家留下好印象。

（3）、给菜地施肥养土、为春播做好了准备工作。

工作中，中控室全体成员技术和思想方面都有了长足的进步，虽取得一定成绩，但还存在一些不足之处，如：

（1）、部分员工责任感不够强，今后将对这少部分员工进行引导，逐步培养真正做到“在岗一分钟细心60秒”、“质量在我心”的高度责任感。

（2）、少量成员对培训学习的兴趣不够浓厚，所以在接下来的工作中，这些问题都需要我们重点去改善和克服。

（3）全体成员整体业务水平参差不齐，同时中控和现场操作工的协调配合方面有待加强，成员的的能力还有待挖掘，这样才能适应公司发展的要求。

本月初公司下发了关于利用停车契机加强职业技能培训内容的文件，中控室积极响应文件精神，周密部署，通过各渠道搜集学习资料，提高员工工艺操作总体水平，力争培养一支有文化、懂技能、会操作、高标准、严要求的高素质员工队伍。

成绩只能代表过去，中控将立足长远目标，努力做好自己的工作，力争为公司的安全生产和经济效益做出更大的贡献

生产部中控室

　　二0一二年三月四日