乡镇园林管理中心年度工作总结

　　篇一：乡镇园林管理中心工作总结

一年以来，我们在县委、政府的正确领导下，在省、市园林部门的精心指导下，坚持以科学发展观统领全局，以创建省级园林县城为工作突破口，争先创优、精心管护、创建特色，较好地完成了园林建设任务，受到了社会各界的广泛好评。截止20xx年全县绿化覆盖率达到40%，较20xx年提高了3%;绿地率达到 35%，较20xx年增加了2.5%;人均公共绿地面积达到10平方米，较20xx年增加了1.2平方米。20xx年共完成园林绿化投资1500万元，先后对人民路、规二路、桥西街、北元游园、人民路游园等20项县城街道、公园进行了绿化、改造，使县城绿化更加美丽，呈现出了街道园林绿化错落有序、花木翠绿、山水相映，环城绿化绿色尽染、生机勃勃的园林县城。人民广场和人民路还被省住建厅验收为三星级公园和园林道路。一年来，我们在党风廉政建设、党建、精神文明建设和政风纠风评议过程中，坚持严格标准，从严要求，建章立制，先后建立健全了23项各种规章制度，使园林事业达到了有效保障，有力促进了各项工作的健康发展。

一、20xx年工作总结

(一)起步之年，精心组织抓落实

20xx 年初，为了使县城的园林绿化管理实现更规范的系统管理轨道，顺XX县城建设的需求，县委、政府决定组建园林管理中心。为使新组建单位尽快进入角色，展开工作，在县委、政府的领导下，从县主要领导到分管领导亲自组织，深入调研从配备领导班子到划分职责职能，从队伍建设到机械装备，从工作开展到经费落实都亲自过问，积极帮助园林管理中心迅速开展工作。在短短三个多月时间，县园林管理中心由一个新组建的单位，很快建成了一个班子健全，管理队伍落实，各种管护机械配套，经费落实到位，职责职能划分明确的园林管理部门，为更好地开展园林事业发展奠定了一个良好的基础。

(二)开局之年，夯实基础抓发展

县园林管理中心刚组建之机，正是园林绿化黄金之时。为了把握绿化时机，我们紧紧围绕县委、县政府建设山水园林文化城和创建省级园林县城的总体部署，积极从规划设计入手，科学选调树苗，合理搭配树种，精心筛选施工队伍，严格招投标工程程序，先后铺开了县城20项街道路园林绿化和公园建设工程，对规二路、北元街、齐泉东街、北门东街、北元游园、北外环等6条新建街道、公园进行了绿化，完成投资430多万元，栽植各种乔灌木14.2万株，完成绿化面积1.1万平方米。对人民路、桥西街、东环路、人民广场等14个街道、公园进行了改造完善，补栽补种各树木99.8万株，完成投资970万元，改造绿地面积2.5万平方米，大大缩小了公园绿地服务半径。我们还投资100多万元对东水公园进行了个性改造，规划安装了计生宣传雕塑、景观门，重新配置了坐椅、健身器材等，使原来较单调的公园充满了现代气息。同时，我们还先后对人民公园、胜利路游园、人民路游园按照园林景观要求，进行了绿化改造，使其更具园林特色，成为了人民群众休闲、娱乐、生态于一体的活动场所，受到了群众的一致好评。

(三)管理之年，园林管护抓强化

县园林管理中心担负着县城区域15.7平方公里近200万平方米绿地的管理，是全市13个县区绿地面积最大的县，管护任务十分艰巨。园林最主要的职责就是管护，怎样才能管好，成为首当其冲的工作之重。为此，我们首先采取了走出去，请进来的办法，先后组织到市园林局、武乡、长子、黎城等周边市县参观取经，认真学习借鉴别人的管护经验，同时还邀请省、市园林管护专业技术人员来为我们现场讲解管护经验，进行专业培训。根据本县的实际，结合周边市县经验，我们尽快组建了管护大队，招录了150多名专业管护人员，分设了管护小队、班组，购置配备了100多万元的管护机械，对县城各街道、公园、游园、路段实行了“定岗、定员、定量”三定目标责任管护，我们还制定出台了《XX县园林管护方案》、《沁源园林管护实施方案》、《园林管护技术规程》和《管护大队管理制度》等一系列管护办法措施，从草坪的保洁到树木的修剪，从病虫害的防治到浇水灌溉，园林管护基本达到了全时护养，由原先的粗放管理逐步走向了精细管护，由过去的原始管护走向了技术管理。经过全体管护工作人员一年的艰辛努力，使县城园林面貌为之一新，呈现出了凡是有绿地的地方就有我们园林管护人员;凡是有园林的地方就有我们管护人员的精心呵护;凡是有管护的地方就有我们园林的景观之美;凡是有景观的地方就有我们管护保障的良好局面。与此同时，我们还为管护人员统一办理意外伤害保险，购置了服装，统一的服饰、精心的管护又成了园林管护的又一风景线。

(四)党风党建纠风齐头并进，有力保障了园林建设的顺向发展

努力打造学习型机关、廉洁型机关、服务型机关、创新型机关、务实型机关，“树园林模范形象，当科学发展先锋”是我们年初提出的建设目标。一年来，我们根据本单位的特点，坚持以“太岳大讲堂”为楔机，认真组织理论学习，着力加强党的建设，先后开展了党员“五带头”，园林“五争先”活动，先后组织“太岳大讲堂”14次，理论中心组学习30多次，撰写各种心得体会、笔记30多万字，使机关工作人员的理论水平得到了较大提高。在党风廉政建设方面，我们针对自己的工作特点，严格坚持公开透明，凡是工程施工基本做到事前开会研究，事中督查监理，事后验收交账，严格程序，严格工程招投标，坚持落实“五不准”，积极实施防控风险工作，全面推行惩治和预防腐败体系建设，以开展权利风险点和防控工作为楔机，最大限度地预防工程领域的腐败发生。在精神文明建设上，我们组织开展了唱红歌、搞演讲等丰富多彩的精神文明建设。《长治日报》、《长治园林》、《沁源时讯》等先后报道了我们工作经验和做法。在综治方面我们坚持硬件软件一起抓，取得了较好的成绩。

一年来，我们通过积极探索和实践，使全县的园林管护工作，逐步走上了规范管护轨道，园林绿化水准得到提升，各项制度措施日趋完善，接受了省住建厅组织专家组的初验，专家们对我县的园林绿化进行了认真的点评，提出了许多建设性意见，为下一步创建省级园林县城奠定了很好的基础。东山沁河苑城郊森林公园还被省林业厅列入省级公园建设规划。

二、存在的问题及困难

1、就园林管护而言，从园林管理中心领导和管护人员的专业业务水平还有待提高，业务能力和专业知识显得力不从心。

2、虽然已经出台了《XX县城市绿线管理办法》，但随之配套的“绿色图章”还没有启动，破坏园林绿化和建设的现象还有待解决。

3、园林管护的制度、措施还有不少不足和漏洞，管护的力度还有待加大。

4、园林管护的界线、职责在有些方面还不明确，需进一步落实。

　　篇二：乡镇园林管理中心工作总结

我中心在XX县委、县政府的领导下，在市体育局的指导下，认真落实全县体育事业发展的各项工作目标，大力开展全民健身活动，扎实推进体育设施建设，为加快建设宜居和谐幸福新沁源做出了积极贡献。

体育工作总结如下：

一、领导重视，体育工作列入议事日程

新一届县委、县政府领导十分重视体育工作，把全县体育工作纳入了国民经济和社会发展“十二五”规划，并摆上了议事日程，县委、县政府确立了分管体育工作的领导。多次召开办公会和由各部门参加的协调会，专门研究体育工作，解决体育事业发展的实际问题。

县委书记李丁夫，县长杨红旗、县人大主任赵海军等县里主要领导亲自参加“20xx年首届沁新杯环城自行车邀请赛”、“转型跨越杯五一干部职工运动会”、“迎国庆全民健身操汇报表演”等体育活动，为我开展全民健身活起了很好的示范作用，进一步掀起了全民健身新高潮。

二、全民健身工作向前推进，社会体育工作再上台阶

一是认真实施体育惠民工程。今年，按照市体育局的工作部署，完成了52个村的农民健身设施配套任务;认真开展了社会体育指导员培训工作。培训国家级社会体育指导员1名，并获得全省优秀学员荣誉，一级社会体育指导员2名，培训三级社会指导员40名，较好地推动了全县群众健身运动的发展。

二是积极组织开展各类体育活动、丰富人民群众业余生活。五月，举行“转型跨越杯”五一干部职工运动会，来自全县八大系统和五大公司的17支队伍300余人，参加了本次比赛;七月，举行了20xx年首届“沁新杯” 环城自行车邀请赛，共有来自全国各地的373名骑手报名参加，这也是我县有史以来组织承办的首次大型体育活;八月，围绕第三个“全民健身活动日”活动主题，举行了以“我运动，我健康，我参与，我快乐”为口号的“中老年健身乐”展示活动，各健身站600余名体育爱好者参加了此次活动，他们各显其能，自编健身操、传统鼓乐、太极拳等表演项目齐全，精彩纷呈;九月，举行了迎国庆全民健身操汇报表演，来自全县各体育协会、各健身场所的20余支代表队近千人，共进行了武术、健美操、体育舞蹈、球类等20余个体育项目的展示，参加展示的人员年龄最大的78岁，最小的6岁。

上述各项贴近生活、特色鲜明的活动，对于增强全民健身意识，促进全县健身活动的开展，繁荣全县文体活动起到了积极作用。

三、学习型党组织建设和创先争优活动开展有成效

我中心根据县委、县政府及上级部门安排，把深入开展学习型党组织建设及创先争优等各项活动作为主抓手，取得了实效。

一是推进学习型党组织建设。在开展“学习型党组织建设”系列活动中，采取集中学习、个人自学、组织讨论、撰写心得体会等形式，加强了对十七届五中、六中全会、省委袁书记重要讲话、市委田书记在全市干部大会上的讲话等有关精神的学习，提高了党员干部政治思想觉悟和整体素质，增强了抓好体育工作的能力和责任性。

二是开展贯彻实施《廉政准则》系列活动。把贯彻实施《廉政准则》列入重要议事日程，通过对党员干部廉政勤政教育，进一步教育引导党员干部牢记全心全意为人民服务的宗旨，加强党性修养，树立和弘扬良好风气，以促进党员干部廉洁从政。

三是积极开展创先争优活动。在活动中，党支部加强领导，强化责任，并精心设计了特色鲜明、务实管用的活动载体，同时把这一活动与体育工作实际结合起来，深入乡村和社区调查研究，扎实开展全民健身活动，实现了全县体育设施建设扎实推进，促进了我县体育事业的发展。

四是加强机关纪律作风整肃。根据县纪委、县宣传部要求，在机关内部持续开展了机关纪律作风整肃工作，通过对全体党员干部的时刻保持清醒头脑，克已慎行，以积极向上的精神风貌严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，全身投入全县转型跨越的主战场，进一步强化了机关干部作风纪律，为完成年度体育工作任务提供了政治和纪律作风保证，。

四、规范推进体育中心项目建设

在今年召开的县第二十次上，新一届县委、县政府将体育中心项目建设列为十大民生工程之一。特别是今年8月份调整中心领导以来，县里主要领导亲自调研、指导体育中心建设工作，并召开专题会议，解决工程建设中存在的实际问题，要求尽快推进工程建设进度。新一任体育中心副主任李辉深深地感到身负重担，为了又好又快完XX县委、县政府交付的任务，将体育中心打造成精品工程，将体育中心建设列为全部工作的核心，严格按照规范要求，对已完工工程进行检测验收，对即将开工的工程，严格按程序进行施工，并多方协调，努力解决建设中的需要解决的手续和程序等问题。目前，各项准备工作正在有序推进，预计明年10月1日前全部竣工。届时，一座建筑设计美观大方、各种体育设备齐全、功能完善的大型体育健身活动中心将展现在XX县16万人民面前。

20xx 年，通过体育中心全体干部职工的.共同努力，取得了一些成绩，但是，我们也清醒看到了工作中存在的一些不足和差距，主要是体育中心项目建设进展较慢，体育资源供给不足，人均公共体育场地面积偏低，群众体育运动开展不够平衡等。今后，我中心将紧紧围绕县委、县政府的中心工作，在市体育局指导下，加强管理，抓好抓实各项体育工作，使我县体育工作再上新台阶。

五、20xx年工作计划

1、继续加快体育中心项目建设步伐，确保20xx年10月1日竣工。

2、深入贯彻《全民健身条例》，大力发展全民健身事业。

3、全面推进全民健身工程，着力改善城乡健身条件。

4、进一步加强机关效能建设，加强对机关内部管理制度的监督，严格工作纪律，规范工作秩序，提升体育中心对外整体形象。

5、努力完成各项工作任务，推动体育事业全面发展。

　　篇三：乡镇园林管理中心工作总结

今年以来，在市局的正确领导下，我局认真贯彻落实全市邮政工作会议精神，深入落实科学发展观，积极推进改革，狠抓工作落实;继续开展业务结构调整和降本增效 “两大战役”，按照“总量追赶，缩小差距;单项领先，能快则快;整体跨越，量质并重“的总体要求，着力转变发展方式、提升发展质量和效益;不断强化精细管理，推进流程优化工作，增强网络支撑能力，提升服务水平，夯实发展基础，构建和谐企业，较好地完成了全年工作任务。现将我局二0一一年工作简要总结如下：

　　一、经营目标完成情况

我局实现业务收入902万元,完成市局计划的102.8 %,同比增长43.4%。考核收入累计完成 297 万元,完成市局计划的 100.3 %,同比增长 10 %。储蓄业务总收入完成 597 万元,余额净增 8800万元,完成年计划的102.77 %,定活比达到 30 %。保险收入累计完成 40.94 万元,完成计划的120.43 %。函件收入完成23.48 万元,完成年计划89.05%,增幅 30.22%。报刊收入实现66.69万元,完成年计划的104.21 %,增幅31.72 %。 速递收入完成19.43万元,完成计划的108.23%,增幅48.57%。电子商务累计完成 65.3 万元,完成年计划的97.17 %。集邮完26.09 万元,完成计划的86.99 %,增幅52.44%。20xx年中秋节营销活动共计销售31万元,实现收入11.3 万元,完成计划的 173.49 % , 20xx年报刊常年收订完成17万元,完成计划的 121.6%,20xx年贺卡完成 21万元,完成计划的105 %,20xx年报刊大收订完成264 万元,完成计划的100.7 %,各项数据显示大部分业务发展速度均明显加快。

　　二、强化经营开发市场，使各项重点业务步入稳步发展良性轨道。

今年以来，我局组织职工认真学习、深刻领会有关邮政改革、发展方面的精神，进一步转变观念，理清思路，准确把握形势，抓住机遇，坚持以人为本，凝聚职工的智慧和力量，带领干部职工坚定信心，统一思想，突出全局以经营服务为中心的工作重点，集中精力抓发展，为全面完成市局下达的各项任务，努力创造一个团结奉献、干事创业的良好环境，推动沁源邮政步入快速稳步发展轨道。

1、继续做好邮储超常规发展，实现余额规模与结构调整同步推进。首先是加快发展意识，突出以效益为前提，尽可能吸收低成本存款，保持余额快速发展势头。余额是金融业务发展的基础。受资本市场持续低迷的影响，居民储蓄意愿增强，储蓄存款快速上升，这为发展储蓄业务创造了极为有利的条件，紧抓这一有利时机，加快发展步伐;其次是大力发展绿卡、绿卡通是增加活期余额最重要的途径，制定有效的激励措施、政策，扩大绿卡及绿卡通发行量，提高卡均余额，大力宣传绿卡有奖营销活动，引导绿卡消费和异地结算，提高绿卡交易量。做大代发工资、代收话费以及其它代收付业务的规模;再次是重点加快“商易通”业务的营销推广工作，针对 “商易通”客户资金结算量大、帐户余额沉淀多的特点，迅速抢占超市、商贸市场，加快扩大客户群体;最后要强化基金账户管理，向管理要效益。金融业务收入的提高取决于三个方面，一是规模，二是结构，三是资金及账户的管理。我局应按照市局要求对备付金账户、清算账户进行每月监控，严格执行指导性限制目标，确保收益最大化。在资金管理上要加强库存和在途资金的管理，特别是农村分支机构，严格核实库存，既降低风险，又保证资金收益。

2、邮务类业务规模稳步扩大。我局重视营销队伍建设，按照市局的要求,重视营销队伍建设对业务发展的重要性, 我局营销人员秦跃兰同志打响了全省“思乡月”营销活动第一枪，在县局领导的大力支持下，在长治分销局的全程支撑下，与山西沁新集团公司达成月饼销售合作协议,实现月饼销售量 3000 盒，销售额实现 31 万元，完成计划的 173.49%。

3、抓好代理保险业务，着力提升邮政代理保险市场竞争能力。坚持不看计划看市场，抓住当前机遇，乘势而上，不遗余力扩大市场份额，以好的激励政策带动业务的发展，增加产品种类，满足客户需求。理财经理要正确引导用户，说好一句话，会说一句话，将好的险种，客户认可程度高、保障性强、客户收益性高的产品介绍给客户，保持邮政代理保险业务在银行保险市场的地位。

4、落实省局“专业进位、区域争先”的精神，在我局形成“比学赶超、争先创优”的发展氛围。前半年我局始终保持30名以内。

　　三、加强基础管理和安全生产管理，确保资金、通信、生产安全。

1、狠抓安全生产，堵塞安全漏洞，切实保障企业的健康运行。坚定不移的执行市局制定的各项管理制度，切实加强监督检查，增加检查频次，提高检查质量，坚决执行市局制定的重要岗位轮岗制度，做到防患于未然，确保资金、通信、生产安全万无一失。

2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，深刻吸取教训，做到警钟长鸣，落实安全生产责任制，完善防范设施，健全规章制度。首先是加强对职工安全生产教育学习工作，提高职工安全生产和安全防范意识。二是层层签定安全责任书，让人人都明确安全目标，个个遵守安全制度。三是加强各类资金安全管理、生产作业安全管理和信息安全管理，严防各类事故发生。

3、重点加强储汇资金安全管理，对储汇网点从防盗、防抢、防火、防计算机犯罪、防突发事件入手，确保资金不出现任何问题。首先是认真执行储汇人员轮岗制度，防患于未然。二是根据农村分支机构半营半投和劳务工安全防范意识不强的现状，做到勤检查，严要求，确保资金、邮件和人身安全;

　　四、优化机制，激发活力，为率先发展提供动力

在体制改革取得阶段成效的基础上，要继续按照市局的改革部署，结合本局实际，进一步完善配套措施，激发活力，为率先发展提供动力。一要完善绩效管理制度，充分发挥工资分配的激励和导向作用，进一步界定和明确岗位职责，加强对员工岗位履职情况的管理和考核，完善企业岗位标准体系。制定岗位招聘和竞争上岗管理办法，建立公平有效的岗位竞聘机制。二要创新企业经营激励机制。要完善生产经营绩效考核办法，加大量化指标，减少人为因素，增强绩效考评的力度，充分发挥绩效考核的作用。要建立项目营销考评机制，加大函件、速递、邮储和代理保险等重点专业和高效、长效业务的奖励力度，充分发挥激励政策对业务发展的促进作用，促进增量增收。要建立经营到位考评机制，在专业之间设立经营综合位次排名配套激励政策，鼓励进位。

　　五、狠抓窗口服务质量，提高窗口服务水平

1、坚持以服务求效益、求生存、求发展的理念，落实服务规范，在全局营业、投递窗口开展“学模范、树明星”活动，加大各项经营业务和服务工作的考核力度，切实解决用户投诉和服务工作中存在的热点、难点问题。同时要创新服务管理方式，引入第三方进行服务质量评价，并按季度组织和聘请社会监督员对两个窗口的服务质量进行“暗访”检查，形成内部“曝光台”，针对存在的热点、难点，适时开展专项治理活动，提高用户满意度。

2、牢固树立“用户至上，诚心服务，服务就是效益”的观念，加强领导责任，狠抓基础管理，责任落实到人。

3、狠抓素质工程。定期不定期的举办业务素质培训、业务技能比赛等多种业务培训方式，对全体员工进行素质考核，提高窗口服务人员的综合素质，使服务水平有一个质的进步。同时要利用对窗口营业员实行星级管理和邮储营业员进行星级柜员评定的激励政策，引导和调动营业员学习业务、提升技能的积极性，提高各服务窗口的服务水平。

4、抓好网点改造工程。今年以来，为提升邮储网点形象，促进邮储更好更快的发展，省局对我局人民路储蓄、邮政营业、北元、郭道四个营业网点进行改造，在十月底各网点工程都改造完毕，现北元、郭道网点、人民路储蓄、邮政营业已投入使用，焕然一新的硬件环境为邮储发展奠定了良好的基础。

　　六、坚持以人为本，营造稳定和谐发展新面貌。

科学发展观的核心是以人为本。为此，我们要更加注重提高队伍整体素质，更加注重企业的和谐发展，不断增强企业的凝聚力和向心力，来发挥好、调动好、保护好员工的积极性和创造性，推动员工和企业共同进步，营造企业与员工稳定和谐发展氛围。

1、大力实施全员素质提升工程。要坚持“用好现有人才，留住关键人才，引进急需人才”的理念，高度重视人才队伍建设。按照打造骨干型队伍的要求，强化新知识、新技能的培训，全面提升从业人员岗位技能和服务水平;要组织开展多形式、多层次、全方位的教育培训，不断提升员工综合素质。特别是要强化员工上岗前的培训工作，做到先培训考核再选拔上岗。

2、积极创建和谐企业文化，营造稳定和谐发展的新面貌。进一步深化“善待职工、关爱职工、尊重职工”的理念，积极创造条件，不断改善员工的生产生活条件。继续完善支局所“职工小家”建设投入，有效改善员工生活条件，用和谐的理念协调好企业各个方面的利益关系。积极开展各种形式的劳动竞赛和丰富多彩的职工文体活动，为职工创造展示自我才华的平台，丰富职工文化生活;继续抓好职工工资、奖金、福利、及营销积分奖励的按时发放，尽最大努力为职工办实事，办好事，让职工享受到企业改革发展的成果，来更好地调动全局职工的积极性，为我局各项业务实现新一轮又好又快发展提供不竭的精神动力。