广电局上半年保四征五工作总结参考

一、上半年工作总结

今年以来，局（台）以办好“党和政府放心，人民群众满意”的广电为宗旨，紧紧围绕市委市政府工作中心，全面落实十七大精神，努力实践科学发展观，切实履行舆论宣传职责，解放思想、开拓创新、与时俱进、奋力赶超，新闻宣传、事业建设、经营创收、安全播出、内部管理等各项工作都取得了显著成绩，为完成全年工作任务、全面开创广播电视事业新局面打下了扎实的基础。

(一)紧扣中心，服务大局，新闻宣传呈现亮色二是节目创新全面推进，品牌建设成效显著。今年以来，局（台）结合深入学习实践科学发展观活动，努力打造品牌节目，扩大媒体传播力，提升舆论引导力。3月16日起全面实施广电新闻节目改版，创优机制，重点包装了电视新闻40分与广播新闻30分，全新推出天天新闻、天天专题，打造了频道频率新形象。其中首次推出电视访谈专题栏目《社会关注》、改版了《民生热线》栏目、开辟了《神州瞭望》栏目、做强了《政风行风热线》和《阳光快车》两档广播直播节目，从而取得了三大突破，即在南通六县（市）广播电视台中新闻节目容量最大、新闻专题节目最丰富、率先成功创办电视访谈节目。改版节目播出以来，立足本土坚持“三贴近”，找准适合自身栏目成长发展的定位和模式，收听（视）率得到稳定提升。

在推进栏目品牌建设的同时，高度重视各种大型活动的策划实施。广播节目部《政风行风热线》配合市纪委开展“进社区、进乡镇、进企业”户外系列活动，6月18日举行了启动仪式；与中央人民广播电台、省台、南通台联合举办了《信心江苏》大型新闻行动――南通站现场直播。电视节目部在人手紧、任务重的情况下，抽调人员先后为市里拍摄制作了《梦圆小康》、《效能暗访》、《首届道德模范》等10部电视专题片，圆满完成了08年度综合表彰大会、市委全扩会、“首届道德模范”颁奖盛典等重大活动的现场直播。(二)解放思想，开拓创新，事业建设扎实推进

一是加大力度，“双入户”工程加速推进。根据市政府年初下达的工作目标，广电事业建设继续围绕有线广播电视“双入户”工程抓落实、抓推进和抓成效。今年以来，全市各镇乡先后启动了调频广播安装施工。在市有线电视进村入户工程总指挥部的统一领导下，分公司充分发挥职能，加大宣传、推进力度，先后6次召开动员、推进会，在各镇乡和有关部门的高度重视与全力推进下，全市农村有线广播电视“双入户”工程进展较快，成效明显。尤其是五月份以来，多数镇乡把“双入户”工程摆上了突出位置，党委政府一把手亲自顾问，进一步加大了行政推动和考核奖励力度，使“双入户”工作取得了突破性进展。截止六月底，全市农村发展有线电视用户20237户，完成年度任务的66%，安装调频广播8.5万多只，完成总任务的58%。城区发展有线电视用户5000户，全市共发展25000多户，占全年总任务的83%。

二是科学构建，数字整转方案即将确定。按照国家信息化的总体要求和广电总局科技发展的统一部署，我局根据双向、交互、多功能发展的具体要求，积极推进有线电视数字化整体转换工程，目前我市互动电视改造方案将在近期确定，待器材招标工作完成后，相应的网络改造和建设工作下半年开始启动。

三是全力配合，设备改造设施装备加强。按照“不间断、高质量、既经济又安全”的维护总方针，上半年，完成节目改版的后期制作设备、120平米演播室灯光及摄录设备的调整，做好了央视一套、省电台转播发射和转星后卫星接收设备的调整、安装工作，共投入添置、改造技术装备40万元。同时，局（台）加大力度，增强力量，积极配合桥港建设，完成有线电视线路搬迁“沪、崇、启”大通道、南海、王海公路等共101处，搬迁改造电缆、光缆和广播线共349条。完成市区12个小区的有线电视网络建设。

(三)拓展思路，规范运行，经营创收实现突破

一是广告经营实现社会经济效益双丰收。针对金融危机和去年广告管理漏洞问题导致的广告经营收入下滑的状况，我局（台）迅速转变广告经营方式，努力拓展思路，规范经营监管，通过优化频道资源，加强联办合作，放大活动效应，千方百计增加收入。采用冠名赞助、联办节目、系列宣传、摄制资料片等形式，拓展创收空间。今年上半年，成功推出了新春贺岁、“3、15”消费者信得过品牌等系列广告宣传，取得了良好的社会反响和一定的经济效益。进一步净化荧屏，改善了图文频道、影视频道、证券频道和江苏财经频道的经营管理，基本建立了广告经营信息管理系统，健全了广告审查监督监管制度。目前广告创收近千万元，实现了社会经济效益双丰收。

二是有线电视收费工作呈现良好态势。今年以来，分公司进一步改善有线电视收费工作，做到早部署，快推进，严督查，取得了理想效果。目前，全市农村有线电(四)依法行政，强化管理，社管工作迈上正轨

一是依法行政、行业管理步入法制化轨道。去年底，我市被省广电局命名为“无小耳朵社区创建工作先进市”光荣称号。为巩固创建成果，建立长效管理体系，今年初，局（台）提出创建无小耳朵乡镇（社区）活动，会同工商、公安等部门，召开动员推进会，营造氛围，展开行动，劝拆非法卫星接收设施43户。同时对网络电视、楼宇电视和大屏幕电视的安全播放进行了检查。

二是强化制度，确保广播电视节目安全播出。建立健全广播电视宣传管理、安全播出秩序的长效机制，确保正确导向、声屏净化、安全优质播出。同时，启动安全播出应急预案，明确责任，严密监控，实行“零报告”制度，保证制作、播出、传输、发射等关键环节的安全播出，实现了安全播出零插播、零停播、零事故。

三是明确责任，认真做好建议提案承办工作。今年，我局承办人大代表建议2件，政协提案4件。对此，局（台）领导班子高度重视，成立办理工作领导小组，召开专题会议，统一思想，明确责任。通过电话、走访、座谈等形式与代表、委员们逐一见面，耐心、细致、热情地解答，实现了人大政协建议、提案人和承办部门的.“三满意”。

(五)深入实践，创新机制，队伍建设成效显著

一是加强班子建设。今年以来，班子成员深入学习实践科学发展观，提高驾驭工作能力，注重理论联系实际，解放思想，实事求是，加强党风廉政建设，认真吸取去年局（台）廉政风暴教训，严格执行领导干部党风廉政建设责任制，坚持民主集中制原则，形成团结务实、开拓创新的领导集体。

二是加强制度建设。通过科学发展观的学习实践，局（台）党员干部认真排查存在问题，理清工作思路，在广泛调查研究，征求意见的基础上，完善修订编印了六大类别共8万多字的《规章制度汇编》，局（台）人员人手一册，对照执行。同时严格考核，奖罚分明，把规章制度真正成为全局（台）干部职工的自觉行动，较好地发挥奖勤罚懒、奖优罚劣的导向作用。为规范广告播出，局（台）增设了广告审核办公室，添置了一套审核软件系统，加大了监管力度，有效杜绝了虚假违法广告，净化美化了声频荧屏。

三是加强队伍建设。局（台）采取了一系列行之有效的措施，突出学习内容的针对性和教育在先、约束在先的实效性；多次召开作风建设和效能建设推进会；全系统开展“三创一树，满意广电”文明创建竞赛活动，积极参加市“人民满意服务示范窗口”创建活动，开展“传民情、彰民意、惠民生”和“广电双入户，诚信千万家”服务品牌创建活动；通过组织祭扫烈士陵园，参加义务植树、赈灾捐款活动，举办运动会，开展“大讨论”，庆“七一”系列活动等多种形式的活动，陶冶情操，愉悦身心；开展业务培训、岗位竞赛，比服务态度、比服务水平、比服务质量、比工作实绩。充分调动起全局干部职工的积极性和上进心。今年，局（台）严格执行“凡进必考”的进人原则，在市人事局的统一组织下，面向全社会招聘了5名本科生以上学历的事业人员，壮大了队伍力量。同时，对2名外籍播音员特殊人才的工作生活加以关爱，前不久，王锋同志被**团市委命名为“十杰青年”光荣称号。

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，工作中还存在不少困难和问题，主要表现在：一是舆论引导水平尚需进一步提高。新闻宣传“三贴近”做得不够，特别是热点引导、舆论监督有待加强和改进；能够赢得听众、观众的精品栏目相对较少。二是资金不足，事业发展还面临着诸多困难。三是面对新形势、新任务，广播电视依法管理工作需要进一步加强，机制创新需要进一步深入。四是专业人才培养和人员培训工作还需加大力度。对此，我们必须高度重视，采取有效措施加以解决。

二、下半年工作要点

根据年初确定的工作目标，结合贯彻落实市委十一届十次扩大会议精神，下半年，广电局（台）的主要工作如下：

(一)新闻宣传

一是切实加强广播电视宣传管理。二是围绕贯彻落实市扩会精神，精心组织做好主题、重大宣传报道工作。三是精心策划好建国六十周年系列宣传活动。四是积极提升广播电视节目质量，进一步做好舆论引导工作。五是继续加大外宣力度。

附：市扩会宣传报道方案。

(二)事业建设

一是认真贯彻落实市扩会精神，全力推进有线电视“双入户”工作，加大工作力度，采取强有力措施，咬定目标，环环扣紧，狠抓进展，加强督查，确保有线广播电视“双入户”工程按时推进，如期完成。二是积极稳妥做好有线数字电视整体转换工作。三是加强设备设施建设。计划投入350万元，更新播出系统，强化硬盘播出设施的安全性功能；扩展新增4个自办节目频道；实施江苏人民广播电台新闻广播全省覆盖工程。

(三)播出管理

一是进一步加强广告播出管理，完善优化广告播出审核体系。二是开展净化媒体管理工作，有效抵制低俗之风，有效净化荧屏声频。三是加强安全管理，落实安全播出和安全生产保障措施，确保播出安全无事故。四是加强社会管理，规范社会各类广播电视节目制作经营机构的行为。

(四)经营创收

一是广告经营咬定全年创收目标，进一步迎难而上，变被动为主动，多渠道深挖广告源。二是为大客户开辟“绿色通道”，专门量身定做，提供“全程一站式”优质报务，保证客户投放效果最大化。三是加大植入式广告（包括栏目植入、活动植入）的开发力度。四是拓展新媒体业务，大力培育数字电视新的增长点。

(五)队伍建设

一是继续加强领导班子建设和抓好队伍素质建设，认真开展学习实践科学发展观活动和全系统建设活动。

二是继续做好精神文明创建工作，争创“人民满意窗口”。

三是加大效能建设力度，确保星级评定“保四争五”。