长半年度工作总结4篇

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，为此要我们写一份总结。那么总结有什么格式呢？以下是小编精心整理的长半年度工作总结，欢迎阅读与收藏。

长半年度工作总结1

**位于灵芝镇北片，群贤路南侧，与大庄头江相连，东起解放大道西侧，西至避风塘河道南端，全长1.8 公里，平均宽度约为100米。荒荡河道南岸以农田为主，沿河30至50米外建有体育路、奥体中心，**乐园等，荒荡北岸为**新区十里**景观休闲用地， 200米范围内有杭越海鲜馆、小莲庄会所2家餐饮企业。十里**建设时基本上对荒荡北岸进行过自然护坡的施工，沿岸都进行了丰富的自然景观改造和景观绿化，荒荡南岸基本上是景观绿化。目前，**总体水质情况总体良好。

**为区级河长管理河道，区级河长是区教体局局长马成永，镇级河长是灵芝镇副镇长杨钢，区级河长联系部门是区**。

根据荒荡河去年整治工作情况，20xx年工作任务主要为以下几方面工作：

（1）巩固前期畜禽清养成果，加强监管和巡查，严格防止回潮反弹，防止非法鱼塘养殖。

（2）继续加强监管，严格防范周边农庄、会所等餐饮服务业污水直排河内。

（3）做好**沿线环境卫生日常保洁工作，加强巡查、加强监督。

（4）继续开展岸边违章搭建清理、水面木桩清除、沉船清理、沿河卫生整治、河道清淤整治等工作。

（5）做好水面保洁网格化，定期对水面做好保洁工作.

（6）建立河道水环境治理的长效管理机制，确保断面水质达到Ⅳ类及以上标准。

按照“明确目标、落实责任、长效监管、严格考核”的要求，区、镇两级河长及区**严格按照“河长制”管理要求，坚持定期巡查、及时整治，对**整体流域进行全面监管，今年以来，江水水质都维持在标准以上。上半年主要开展了以下几项工作：一是定期定人打捞。由镇出资安排专人对**整体江面进行每日水面清洁，及时处理江面的`零星垃圾和水草。二是重点关注沿岸餐饮排污情况。**最主要问题还在于沿岸两家餐饮企业的餐饮污水排放问题，虽然经过去年的排污纳管整治工作，污水处理系统都已经安装并运行，但有时会有渗漏偷倒等行为。今年上半年我们多次与两家餐饮企业

长半年度工作总结2

在医院领导的正确指引下，护理部稳步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓服务质量的同时，加大了对分级护理、护士长管理的考核力度，加强了对护理队伍的素质教育。在上半年工作中，较圆满的完成了上级交给的各项任务。

汇报如下：

一、强化护理质量管理，提高护士长管理水平

1、为适应医院文化建设年的总体目标，5.12护士节期间护理部推出了护理专科建设年、五心同塑活动，把护理专科建设作为20xx年的一项重要工作，提高服务质量，提高病人满意度。

2、组织了护士长管理理念、管理艺术和管理技巧拓展训练，通过培训增强了整体管理意识，凝聚了团队精神；举办了护士长管理知识培训班，通过不同形式、不同内容把所学知识利用护士长例会进行交流。

3、改变了月考核方式，每季度采取不同的办法，以科护士长为考核组长，所辖病区护士长为组员，并把考核结果与科护士长管理挂钩，极大地调动了科护士长的.管理积极性。

4、组织了48岁以下护士长理论考试，严格兑现护士长管理考核；组织46岁以下护士长进行十六项技术操作的考核，把提高护士长自身素质作为护理管理的重要内容。

二、加强护理质量过程控制，确保工作安全、高效

1、继续每1—2日进行一次护理夜查房；每周组织一次双休日质量控制；每月组织一次护理质量大规模考核，召集65名护士长对全院各临床科室、护理摊点进行全方位检查，各项考核均按要求拉开档次，每周利用护士长例会反馈，对每月考核排名后三名的科室给予书面反馈，并进行跟踪验证。

2、继续实行护理三级管理体系，增加科护士长的考核频率；护理质量管理委员会每月考核一次，每季度更换一项考核项目，拉开考核档次。

3、召开不同层次的护理人员座谈，就护理管理、质量控制、安全隐患排查等方面问题进行讨论。护理部深入科室，就护理专科建设计划逐科室进行座谈；召开了5名护理本科生的专项座谈，就临床突出的问题进行了探讨。

4、围绕20xx年护理专科建设工作计划，成立了PICC专家组、造口护理专家组。在全院推广一科一举措创新服务，把护理专科建设深入、扎实地开展下去。

长半年度工作总结3

来到普外科担任长工作已经过去了半年，在院领导的领导、帮助和指点下，完成了许多工作，现对上半年工作进行总结并用以激励自己。

努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张时，能身先士卒，直接参与病人护理。按照护理质量的标准，建立各种工作常规。并记录各种质量指标，发现不足及时改进。在实施中充分发挥的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交制度的规范执行。促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的，帮助改进规范进行事件的处理和、讨论。

接受新调入同志均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进均能尽快的适应工作。通过不断的及时评估反馈与季度评估相结合，帮助不断改进工作，并及时表扬好的行为来优良的工作风气。通过授权的方式，鼓励参与科室管理，几乎每个都直接负责一项的科室管理内容，激发的工作积极性。

支持和鼓励的继续学习。作为长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助提高英语水平。带教暂缺缺的'情况下，能发挥科室的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室的教学能力。

按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层更整洁。重申科室的排班及换班制度，促进按规范换班。根据病人情况，提供合适的护理人力，护理效果和人力的合理安排。

积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开会议，将医院及护理部的工作和工作安排及时传达给临床。根据医院旨和目标，引导遵循。积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进医护的协作。作为交流委员会的主要，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的发展。

在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的能力。取得了护理xx本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用，提高工作效率。完成医院的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程。下半年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。

继续学习英语，下半年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家交流。在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有：理书，和其他长交流，参加管理的课程等等。积极支持和参与护理部各项工作。

长半年度工作总结4

今年上半年，在院领导和护理院长及科长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本。护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任、巡回各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。了查对制度：要求医嘱班班查对，每周长参加总核对1—2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;填写输液卡，未发生大的护理差错。认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。床头交制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

了长手册的`记录与考核：要求长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。了长例会制度：按等级医院要求每周召开长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各长反馈护理质控检查情况，并学习长管理相关资料。每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高长的管理水平。组织外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面，学习结束后，向全体进行了汇报。

继续落实行为规范，在日常工作中落实文明用语。继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。对新分配的进行岗前职业教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。各科室每周晨间提问1—2次，内容为基础理论知识和骨科知识。对全院分组进行了护理技术操作考核：病区考核：静脉输液、吸氧;急诊室考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室考核：静脉输液、无菌操作。加强了危重病人的护理，了床头交制度和晨间护理。了护理业务：每月轮流在三个病区进行了护理业务，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。每个科室了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。科室了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查晨间护理一床一中一湿扫。