骨伤科上半年的工作总结
20XX年上半年,骨伤二科在医院领导及院党委的正确领导下,在各级职能部门的配合下,我们以科学发展观为指导,以病人为中心,以安全发展为重点,以科学管理为手段,全面启动和推进科室临床、科研、教学工作。半年来,通过全体医护人员的共同努力和各方面的大力支持,我科工作取得了显著成绩,现将基本情况汇报如下:
一、加强领导,着力构建科学的工作机制
一项工作能否扎实有效开展,领导是核心,制度是关键,机制是保障。为确保临床教学工作的'规范化、制度化,我科成立了以刘颖文主任为组长,王亚红总护士长为副组长,曹刚中医师,高芳护师为成员的领导工作小组,加强组织领导,落实工作责任,全面掌控科室医疗、教学、科研工作。
二、医疗工作
1、快速发展,努力实现医院经济管理指标
20XX年1至6月,我科根据医院制定的经济管理目标,践行科学发展观,在竞争中求发展,骨伤二科业务取得实质性突破。20XX年上半年骨伤二科总入院人数57人次,医疗收入8.5 万元,全年收入能达到 16万元,顺利完成院领导及院党委年初下达的任务。在圆满完成任经济指标的同时,成功的纠正了历年来药品比例超标的缺点,积极提高有效收入,是今年骨伤二科经济工作的一大亮点。
2、综合管理,狠抓医疗安全质量
年初科内在质控科的指导下,成立科室医疗安全质量监督小组,以刘颖文主任为主要负责人,医疗安全质量监督小组定期检查监督,力争将医疗隐患控制在萌芽状态,防范于未然。
3、鼓励创新,大力开展临床新技术
创新是发展的源动力。20XX年科室对新技术的开展引起高度的重视。开展多项医疗新技术。
三、教学工作
1、顺利圆满完成教学任务
20XX年科室抽出专职教学人员2名,认真完成医务科布置的带教学习课时,共计完成教学课时60余节,完成进修、实习临床带教15人。
2、加强医院轮科培训医师教育
根据医院制定的医院新进人员轮科培训制度,结合轮科人员自身具体情况,量体裁衣,制定合理的培训计划。目前已经有2人圆满完成我科的轮训计划。
四、20XX年下半年工作计划安排
1、继续促进医疗安全质量控制。防微杜渐,杜绝医疗事故发生。重点从病历质量、医疗质量、操作规程、工作制度入手,严格要求。
2、科学发展、和谐发展。争取在经济管理上在20XX年上半年的基础上再上一个新台阶。
3、大力发展新技术。20XX年下半年在以项痹病、腰腿痛重点的基础上,大力开展新技术,争取使学术水平更上一个台阶。
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