技术部经理工作职责
科技创新依赖于企业整体的战略导向,需要在激烈的市场变化中建立以顾客为中心的有效管理体系,同时也依赖于企业各部门尤其是技术部与营销部的共同努力。本站小编整理了技术部经理的工作职责,希望大家有所收获!
技术部经理的工作职责1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责;
2、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;
3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;
4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
5、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;
6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;
7、合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;
8、研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据;
9、负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的.规范化管理;
10、编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容;
11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;
12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;
13、及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势;
14、负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;
15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;
16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;
17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
技术副总经理岗位职责1.负责所属部门人员培训、引导、教育、监督工作,培养部属奋 发向上、精益求精的精神。
2.带领部属严格执行公司一系列规章制度,确保整体生产产品工艺无重大事故发生。
3.负责营销部报价图纸的审核和报价,并有责任跟踪及监督新开模具的生产进度。
4.负责公司新产品的开发,包括图纸审核、浇注系统的设置、模具设计、重要产品的三维模拟以及相关文件的编制和下发。
5.负责制定新产品生产过程的工艺和过程监督,确保新品按时保质保量完成。
6.每班认真审核下属上交的一切文件,复查无误后下达生产及修改指令。
7.负责编制批量产品的工艺文件并不断完善,从而达到预防产生不良品的目的。
8.根据品质部的质量反馈,制定老产品的工艺改善措施和解决办法,使产品工艺更加成熟,如无法解决要及时上报厂部协助解决。
9.负责新老模具的外出维修和内部维护,确保模具完好率100%,杜绝不合格模具进入生产。
10.负责解决毛坯外出加工的 一切技术问题,如无力解决要及时上报厂部。
11.负责本部门保密公司一切文件的义务。
技术部主管工作职责1.在总监领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;
4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产正常进行,确保公司生产计划的按时完成;
5.负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料;
6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作;
7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;
8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计,编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件;
9.组织制定产品工时定额;
10.建全本部门的质量保证体系文件,组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;
11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;
12.组织执行产品成本核算,每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件,进行加工成本分析并报告;
13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告;
14.负责对本部门人员的培训和考核工作;
15.完成上级交办的其他工作。
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