基层周小结
自20xx年以来,地委基层办实行基层党建工作“周小结、月通报、季督查、年考评”动态管理机制,要求基层党建干部每周工作有计划、有总结,基层办将干部工作情况每月汇总通报,每个季度进行督查,年底量化考核,考核结果与奖惩挂钩。
周小结:基层党建干部每周一将上周开展工作、存在问题、完成情况和本周工作谋划、具体打算,报给科室负责人和分管领导,便于分管领导统筹安排工作,干部个人理清工作思路、抓好工作落实。
月通报:即在月底或第二个月月初,基层办根据每周上交总结情况,每月汇总通报干部工作情况,召开全体干部会议进行通报,通报结果与年度考核。
季督查:在每季末或下季初,每个季度进行督查,通过查阅周小结、月通报材料情况,对全体干部负责业务落实情况进行督查。重点查看干部常规工作是否落实到位、工作是否有创新等情况。对于完成任务较好的干部,在全体干部会议上进行通报表扬,对于完成任务不到位的干部,帮助其查找困难、分析原因、进行整改,推动工作高标准、高质量地完成。
年考评:年底量化考核评议,重点考评干部履行岗位职责、完成交办事项、上班考勤等情况,将月通报情况作为考评定等的重要依据,考核结果与奖惩挂钩。
自实施基层党建工作“周小结、月通报、季督查、年考评”动态管理工作以来,地委基层办累计下发月通报及重点工作通报42次,进行专项督查25次,下发督办函17份,突出变革创新,围绕基层组织建设重点、难点求突破,以机制、制度、方法创新推进基层组织建设,“党企双挂职”、农村社区建设、党员创业工程、“村务民主管理议事卡”、“火炉改水暖”、大学生村官创业工程、社区功能型党组织、“数字社区”、党建责任“三级双向”述职等一批创新做法得到上级认可,部分在全疆学习推广。
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