店经理助理岗位职责

在现实社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的店经理助理岗位职责，欢迎大家分享。

店经理助理岗位职责1

1.参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;

2.收集各种相关信息、数据、情报、为总经理决策提供参考、建议;

3.协调总经理及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;

4.协助总经理开展各项工作，处理日常事务;

5.在授权范围内协助总经理进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;

6.协助总经理对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况;

7.检查、督促总经理布置的工作任务的`贯彻、落实、执行情况;

8.负责总经理有关文件的起草、修改、审核、整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责总经理文件的督办、处理与反馈;

9.协助总经理做好工作日程安排;完成总经理授权与交办的其他工作任务。

店经理助理岗位职责2

1、负责执行、落实餐厅经理的决策和营运计划。监督检查各级管理人员对工作任务的执行情况；

2、完成酒店交代的一切事务，协助经理按时召开会议。准确执行经理的指令，安排工作总结得失，优化管理思路；

3、协助经理处理协调部门内的工作，定期检查酒店区域卫生安全监督工作。

4、负责监督部门管理制度的执行情况，检查各岗位的操作规程和服务规范，为顾客提供优质的出品和满意的`服务，确保营业时间正常运营。

5、负责本部门的安全管理工作，督促各部门严格执行食品卫生制度和各项安全管理制度。做好贯彻执行食品卫生制度，开展防火安全工作教育，组织各部主管人员定期进行卫生、防火、安全工作方面的检查及评比，确保本部各项工作的正常动作。

6、抓紧员工培训，做好思想政治工作，关心员工生活，

店经理助理岗位职责3

职责描述:

1、负责落实总经理下达的经营、管理指标,并向总经理汇报;

2、按照国家及行业的各项法律法规以及集团的各项要求落实企业的日常经营、管理工作;

3、协助总经理组织制定公司的经营理念、战略目标、远景目标及经营计划;

4、协助总经理全面负责公司的经营管理工作,领导各相关部门的工作;

5、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

6、建立和维持同政府机构、供应商及重要客户的良好关系;

7、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;

8、负责公司员工发展计划及激励政策的'制定,定期与员工沟通;

9、定期组织召开跨部门会议,检讨上阶段运营计划达成及满意度情况,负责下阶段运营计划执行及满意度改善方案的落实。

任职要求:

1、大专(含)以上学历;

2、八年以上汽车4s店工作经验;

3、五年以上汽车4s店管理岗位工作经验;

4、三年以上汽车4s店同岗位(含)以上管理经验;

5、熟悉汽车市场尤其是区域汽车市场状况;

6、良好的人际交往和沟通能力、组织协调能力、分析能力、公关能力及管理能力。

店经理助理岗位职责4

岗位职责：

1、负责总部与运营各类通知、文件和信息的传达；

2、负责统计、整理并核对各种业绩信息；

3、负责领用、保管并分发日常办公用品、合同、收据等各种业务资料；

4、负责记录并监督店内人员考勤情况；

5、协助店面经理执行和监督公司各种规章制度及店面规章；

6、协助店面经理做好店内文化和团队建设工作；

7、协助店面经理进行新员工资讯网络使用、文件规章的培训工作；

8、完成上级在上述职责范围各条款以外的任务安排。

任职要求：

1、20-30周岁，普通话标准，形象气质佳；

2、统招大专及以上学历，有经验者学历可放宽；

2、诚实守信，工作勤奋主动，具备良好的'沟通能力、语言和文字表达能力；

3、心理素质好，能承受一定的工作压力。主动学习能力强。

4、熟练操作word和excel办公软件

店经理助理岗位职责5

1.熟悉凯特通讯公司的整体概况,熟悉本店经营模式及各岗位人员工作的操作流程。

2.接受本店经理的授权,并在经理的授权范围内展开工作。

3.协助、配合本店经理处理该店涉外关系、市场调查、店面形象、员工行为规范的执行、人员招聘以及日常培训工作。

4.统计该店各项综合数据,参与数据综合分析,为本店经理出谋划策,规范本店的'经营管理。

5.适时了解并掌握本店各方面的情况,以便于区域经理对该店情况的掌握,并予以及时的沟通与支持。

6.关注办公室对总公司通知收发的及时性、准确性,安排学习,并与总公司建立良好的沟通。

7.关注员工的思想动态,统一员工思想,协助经理做好团队建设,传承公司文化,树立公司形象。

店经理助理岗位职责6

1、协助总经理主持4s店的日常经营、管理工作(整车销售、维修、配件销售等)，保证营运目标的实现;

2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划，协助总经理组织实施4s店年度经营计划和发展规划;

3、领导下属各部门的'经营和管理工作;

4、协助总经理组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督 和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成;

5、完善4S店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核，并保证企业可持续发展;

6、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;

7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额;

8、推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行公司的管理体制;

9、对所属员工支持鼓励，培训，考核，打造团结高效优质和谐团队。