监理公司内部会议纪要

会议时间：2012年5.16日下午

会议地点：监理办公室

公司经理从三个方面展开会议：

一、 监理部的统一领导

着重强调本项目部人员应以总监为核心进行开展工作。做到分工不分家。内部人员做到多沟通、多团结、互相帮助。

二、 认真学习提高业务水平

业务的核心：进度、质量、安全

1、“施工单位照图施工，监理单位照图验收”。这就考验监理人员的看图能力，因此，监理人员应提高自身的业务水平勤看图纸、吃透图纸、吃透图集。

2、加强个人责任心，勤学好问。

3、树立事前预控的意识。应有看出问题、发现隐患的一双慧眼。

4、应根据总监的交底，进行执行与汇总。说出的事情应尽快落实下去，出示的资料应做到图文并茂，让看到的人一目了然。书面出示的资料应具体化。

5、定期汇报给甲方的文件应从三方面入手进度、质量、安全。应直观的'体现出现场的实干工作。

三、提出要求

1、中午不得喝酒

2、不得与施工单位发生经济利益问题

3、团结一致、相互帮助

总监：

一、 我们三期监理工作的好坏，直接影响我们是否能继续标接四期的监理工作。我们应该积极工作，创出业绩。

二、 要端正工作态度、勤奋学习。努力充实自己并提高自身素质，把各自负责的工作做到位。

三、 要有积极的工作态度，善于发现问题、提出问题，提高解决问题的能力。

四、 加大资料管理力度，努力把我们的工作形成文字化，让建设单位随时了解工地进度、质量、安全情况。

五、 时间、地点、人物、事件作为出具的资料中必不可少的内容。应确保甲方提出以万科的模式约束自己，作为工作的重点。以实现优质结构、省级文明工地。

六、 全体监理人员也表示了要积极配合甲方、在甲方与施工单位间做好桥梁纽带的作用，在监理部总监的领导下以积极的工作热情投入到工作中。

**小区监理部

监理公司内部会议纪要 [篇2]

时 间:2011年3月23日

地 点:上坝河、运粮河河道清淤工程监理办公室

出 席: 曹宏玲、汤光宁、陆志方、杨健、任义、王富强、徐昊 记 录: 任 义

内 容:

2011年3月23日中午，在上坝河、运粮河麒麟科技园段河道清淤工程监理办公室，由总监理工程师曹宏玲主持召开了第一次现场监理人员内部业务学习专题会议，会议听取了曹总在2011年3月22日公司技术总监会议有关精神，并组织现场全体监理人员学习，学习内容如下：

一、 团队建设：

1、 本工程为我公司在麒麟科技园第一个工程，望全体监理人员加

强责任心，始终以“使业主满意”为目标，严把质量关，在合同期限内给业主一个满意合格的工程；

2、 全体监理人员应不断提升自身业务技术水平，坚守岗位，认真

做好施工过程中的各项监理工作，深入施工现场，及时了解工程开展情况，以数据说话，以理服人，真正达到热情、严格监理；

3、 认真贯彻公司的各项规章制度，严守公司和业主的秘密，不得

无故缺勤或迟到。

二、 业务学习内容：

1、 分析本工程特点、难点，就本工程清淤、围堰有关监理工作要点提出建议，要求全体监理人员熟悉图纸，相关规范，明确合同监理内容；

2、 全体监理人员明确自身监理职责，根据规范要求落实各项工作，做好“三控、二管、一协调”；

3、 做好监理日记和有关的监理记录，担任旁站工作时，发现问题应及时指出并向上级汇报。

三、 安全问题

1、 根据工程情况主要落实围堰及沉淀池安全、日常及临时用电安全、排水防汛安全、施工安全等；

2、 做好对沉淀池、围堰的巡视工作，防止出现渗漏、警戒线固定不牢出现倒伏及警示标语不醒目等情况；

3、 关于用电安全应注意：将电线按规范架空，破损接头要立即更换，做好防水、绝缘处理，电箱应按规范三相五线制做接地处理；

4、 对于排水防汛应做到：准备好防汛物资，排水管道应进行巡视，防止管道破裂，排水口应注意防止有阻水现象发生；

5、 针对现场人员安全施工，应要求施工清淤人员佩戴安全绳索等。

江苏顺悦建设监理有限公司

麒麟科技园项目监理部

2011年3月23日

监理公司内部会议纪要 [篇3]

会议议题：就监理内部的工作情况，对现场的监理人员重新安排工作，提出今后监理

工作的要求

会议时间：2011年10月24日8:30

会议地点：工地办公室

参加会议人员：苏福清、黄宏嘉、韩多平、陈维、李超、莫玉万

主持人：苏福清

一、 全体员工重新分配工作，明确各个员工的工作职责：

苏福清：负责主持项目监理部的日常监理工作。

黄宏嘉：负责二期土建部分监管工作，有关资料的签认。

莫玉万：负责酒店土建部分监管工作，有关资料的签认。

陈 维：负责三期土建部分监管工作，有关资料的签认。

李 超：负责信息资料的收集归档，文件的发放，协助各专监的工作。

韩多平：负责安装工程、施工现场安全文明施工的监管工作及有关本专业的资料签认。负责监理部用电脑的维修、保养工作。

二、 针对日后的工作能有效的进行，故提出如下要求：

1、 工序验收由各个项目的专监负责人实行。

2、 要多熟悉设计图纸和有关验收规范。

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北流碧桂园项目工程 监理内部会议纪要 2011.10.24

3、 加强日常巡视和平行检查的频率，发现存在问题及时要求施工单位给予整改。

4、 施工单位报来的资料能当天签字的不能拖至第二天，如存在问题及时退回施工单位整改。

5、做好旁站工作，并作好旁站记录。

6、按要求认真做好监理日记。

7、在日常的巡视、平行检查工作中要注意方式方法。

8、大家在工作中要团结一致互相帮助、沟通。

北流碧桂园建柳监理项目部 2011年10月24日

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