扪皮主管岗位职责

一. 职务名称：扪皮主管

二. 直属上级：总经理

三. 职责范围：统筹软包部工作，根据生产排单保质保量按时完成下 达的生产任务，按预计时间准时转交到下个工序。

四. 工作要求：对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有软包车 间现场管理能力与技术能力，较强品质意识和安全意识。

五. 管理职责：

1. 根据生产排单，做好生产前所需辅料、量（工）具、模板、扪皮设备、生产图样等准备工作；

2. 新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。

3. 个人生产任务的分配与流程卡的管理；

4. 督促、检查、培训车间员工，严格执行安全操作规程，杜绝安全事故和质量事故发生；

5. 每天下班前需到上工序（油漆部）确认第二天能配套生产的款型在制品，班前会做好工作分配，合理调配人力、物力及其他资源开展生产；

6. 在生产过程中严格监督上工序的质量问题，凡发现上工序有质量问题要及时沟通，及时处理或直接上级反馈，避免浪费工时，影响生产进度与出货；

7. 负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，清除安全隐患，避免安全事故发生；

8. 监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；

9. 负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表；

10.新款上线工位单价定价提议；

11.新款上线时工艺评估并和模板制作及后续工艺改进。

12.接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度和常用料的采购申请，合理调配生产；

13.贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；

14.辅料（口罩、手套、枪钉、胶水等）成本控制；

15.下班时电源管理；

六. 工作完成结果及衡量标准：每周周会汇报以下工作内容

1. 生产进度和工作计划情况；

2. 半成品的质量情况；

3. 设备使用和维修情况；

4. 部门安全生产的`落实情况；

5. 消防设备的保养状况；

6. 新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈；

7. 上工序、本部门品质跟踪处理情况；

8. 早会个人工作调配情况；

9. 现场5S执行情况；

10.制度推行的开展情况和意见反馈；

11.部门人员管理情况；

七. 制度的制定

1. 制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表；

2. 本部门产品流程的编写；

3. 设备保养周期表；

4. 部门考核标准；

5. 制定质量自检标准；

6. 工具使用、保养制度；

八. 考核指标

员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成

本、工艺改进、品质异常问题、5S管理、制度执行、生产安全等。