项目管理员工作内容（精选30篇）

管理员一般是指负责一定系统或者软件的维护或管理更新的实际个人或帐号，也有的是专门管理违反原则的。下面就是小编整理的项目管理员工作内容，一起来看一下吧。

项目管理员工作内容 篇1

1. 项目现场工作的安排与组织，确保项目施工得到有效落实；

2. 项目现场各方关系的协调及安排；

3. 项目问题的'现场协调解决；

4. 项目材料、进度、质量、安全、人员的安排与控制。

项目管理员工作内容 篇2

1、施工现场的沟通管理，施工进度跟踪；

2、与甲方的关系维护，沟通；

3、执行公司项目管理相关条例

项目管理员工作内容 篇3

1、优化项目日程安排和日常管理：定期召开立项项目平台例会以控制项目交付并管理信息的传递，配合项目小组工作；

2、项目关键节点控制：指导项目小组按关键节点要求完成提交物提交，监督项目进程、组织节点评审会评审提交物的'质量、提交节点评审建议；

3、项目沟通：及时与项目组各成员就项目开发过程中的问题、进度、风险进行沟通，并及时反馈项目进展状态给项目经理，为新产品开发项目的核心联络人员；

4、项目运作过程中的问题解决：协助跨功能小组解决项目运作过程中的问题并监控问题从开始到关闭的全过程；

5、项目计划、产品周期计划的制定、维护和监督；

6、项目的绩效评估。

项目管理员工作内容 篇4

1、协助室分项目完成日常工程日报等报表资料的收集和发送，完善项目台账。

2、协助项目站点工程的进度管控的`跟进。

3、协助物资管理，跟进物料的进出库，完善物资台账。

4、协调项目各部分之间的沟通。

5、完成部门安排的其它各项工作。

项目管理员工作内容 篇5

1.负责集团产品及系统的实施推广工作。

2.负责it项目网点的.分拨及网点的现场推广培训工作。

3.负责it项目相关数据维护、分析工作。

4.负责it项目的网点、客户调研、回访、需求收集工作。

项目管理员工作内容 篇6

1、单独跟进一个或多个具体项目，负责项目进度的监控以及推进，定期汇报各项目质量、成本等实施情况，进行数据管理和分析。

2、协助领导或项目组长开展项目管理、人员管理、绩效考核等。

3、负责项目各阶段评审会议的组织与召集、发布会议纪要等。

4、对项目出现的.人员冲突、项目资源变化、变更等及时作出协调与处理。

5、协调处理与跟进项目外协加工、装配、采购等事项。

6、负责部分对外技术交流、商务合作与洽谈等。

7、组织项目管理领域的相关培训。

项目管理员工作内容 篇7

1、与项目中涉及到的各相关团队人员相互合作。

2、独立完成与客户及其他顾问公司的.全流程沟通。

3、根据项目时间要求协同设计团队完成各阶段设计工作。

4、项目设计费款项回收。

5、掌控项目的状态，从开始到结束。

6、其他项目需要的配合工作。

项目管理员工作内容 篇8

1、跟进项目进度，及时准确告知调查部门客户的'要求;

2、与项目执行部门/人员建立良好的沟通关系，保持信息畅通;

3、根据公司的业务规范，完成项目流程管理和相应的文案(中英文)工作。

4、完成上级主管交办的其它工作事项。

项目管理员工作内容 篇9

1、负责参与工程合同的草拟、洽谈、签订。负责工程合同资料的归档工作。

2、负责根据合同价格或批准的工程项目预算书，严格监督控制工程造价，参与工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认，确保工程项目造价控制目标的实现。

3、负责严格执行合同条款，参与工程预算，初审、支付进度款，参与工程竣工结算初审，汇总当月工程资金使用情况，提交下月工程资金使用计划，确保合同履约完成。

4、负责业主、设计单位、勘查单位、监理工程师、承包商以及与施工相关方之间的.信息交流、信息传递和信息处理的管理。

5、负责协调解决工程合同管理问题以及相关涉外关系。

6、负责协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

7、完成项目部交办的其它工作。

项目管理员工作内容 篇10

1、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。

2、参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。

3、参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。

4、负责施工中的建筑设计技术的配合。

5、参加工程的初验和工程竣工验收。

6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

7、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

8、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。

9、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的.矛盾。及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

10、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报部门负责人审核，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。

11、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报部门负责人。

12、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。

13、负责建筑工程报建工作。

项目管理员工作内容 篇11

1、熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济、合同法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件。主持编制工程预算，参与编制项目计划成本。

2、参加图纸会审，参与对分承包方的考察选择、评审工作，参与分承包方合同谈判，办理与分承包方、劳务承包方的经济结算。

3、参与重要材料、半成品的供应合同谈判，参与组织每月市场材料设备价格行情调查。

4、负责处理与甲方的经济合同往来、管理合同条件的变更资料,编制经济索赔单，办理索赔手续。

5、参与制定总成本和阶段成本控制计划,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本控制报告。

6、负责本部门文件资料的管理工作，合同管理工作。

7、组织项目竣工后与业主的`工程结算。

8、根据项目计划成本，负责项目成本考核与分析，实事求是地编制成本考核资料。

9、编制项目目标成本，制定成本控制措施和定期进行成本分析，向项目经理提出成本分析报告。

10、完成领导交办的其它工作。

项目管理员工作内容 篇12

1、做好招投标单位的.登记及材料存档工作。

2、负责拟定、发放和按时收回标书。

3、参与并拟定合同谈判和签约工作。

4、按照会签程序履行合同会签工作。

5、负责合同的存档和分发登记工作。

6、掌握合同执行情况。

7、完成领导交办的其它工作。

项目管理员工作内容 篇13

1、依据公司合同部的合同范本及相关管理规定，负责起草建设工程施工合同及补充协议、内部承包经营合同，审核材料采购合同、外委工程分包合同、项目部劳务分包合同及专业劳务班组承包合同、其他种类经济合同文本，对经核准的合同加盖合同专用章或公章及法人章。

2、参与建设工程施工合同的调研、谈判及会签工作，同时负责授权范围内合同的签订及备案，监督检查项目部合同的履行情况。

3、及时向上级主管领导报批起草的各类合同。

4、建立各类经济合同的管理台账，收集、整理、保存有关档案资料并按时上报公司相关部门和上级主管领导。

5、分析合同执行情况，不断改进和完善合同管理水平。

6、对合同管理中存在的`问题提出改进意见。

7、将已签订的合同进行扫描，及时报公司备案。

8、管理公司重要证照、印章，登记使用台账。

9、完成部门及上级领导安排的其它工作。

项目管理员工作内容 篇14

一、负责起草合同文件分包招标文件，参加标书合同评审，作好相关记录。

二、负责合同及相关的文件资料的管理、传递、追溯。

三、负责合同条文的`修改，按程序进行评审、会签、分发。

四、工程竣工后，负责收回合同及相关文件资料交资料室归档。

项目管理员工作内容 篇15

1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。

6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。

8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

9、负责预算外费用的.审核。

10、负责督促、检查各项合同的履行。

11、负责配合项目部有关部门月报工

12、完成领导交与的其它工作。

项目管理员工作内容 篇16

1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。

2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。

4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。

5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。

6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。

7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的.外包人员施工。

8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。

9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。

10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。

11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。

项目管理员工作内容 篇17

1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。

2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难题。

3、负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。

4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的.处理。

5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与iso9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。

6、协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作，参与样板工程的检查验收。

7、认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。

8、负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的计量管理业务，完成技术质量管理部下达的计量工作任务。

9、责组织本单位：能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。负责对本单位计量器具的统一管理。

10、定期核查在用计量器具和计量器具台账，做到账物相符。

11、负责本单位的检测数据的统一上报工作。

12、负责组织本单位计量器具的送检，并保证按月完成周检计划。

13、配合有关部门做好审核和评审。

项目管理员工作内容 篇18

1、熟悉测量仪器的'性能及操作方法，保证仪器准确无误。

2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的准备工作。

3、严格遵循测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准确无误。

4、负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。

5、按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。

6、各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存档备查。7问题，应事先联系安排，确保施工放线的安全。

项目管理员工作内容 篇19

1、必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。

2、具有较强的市场，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。

3、根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。

4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定，熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务。

5、坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。

6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行，一是供方应为合格的.供应商并经通过评审、领导确认的供货单位，预防上当受骗；二是所采购物资必须符合工程质量要求。

7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。

8、健全各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。

9、定期组织材料清库盘点，发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及处理。

10、积极完成领导交办的其他工作任务。

项目管理员工作内容 篇20

1、熟悉国家的建造法规、有关文件、技术资料程序。

2、负责技术资料收集、整理，做到认真、及时、齐全。

3、负责检查分包单位资料管理、收集工作，接受上级的检查，并及时反应有关部门，保证资料的完整、准确、及时。

4、根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的.其它资料。

5、工程资料与工程同步进行，不可提前预制，也不可滞后补做。

6、管理指导试验员工作，做到试验报告及时收集、整理统计。

7、做好有关资料的报验、上报工作。

8、负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。

9、参与绘制工程竣工图。

10、工程竣工及时整理好竣工资料，并负责移交建设单位、公司。

11、完成项目经理交办的其它工作。

项目管理员工作内容 篇21

1、对分工负责送试的工程物资，应严格按照有关标准和规定取样、送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试。

2、严格按照有关规定留置、制作、保管、养护好混凝土、砂浆试块，并按单位工程进行各种试验的连续统一编号工作。

3、检查施工现场混凝土、砂浆的原材料的质量及配合比执行过程中的计量、坍落度、搅拌时间等情况，发现异常现象及时向有关领导汇报，并做好检查记录。

4、对有见证取样试验要求的项目，严格按其要求的'比例数认真执行。

5、负责砂、石含水率的测定。

6、负责回填土的取样和试验工作（按试验平面布置图、并填写试验记录。

7、负责填写试验委托单，混凝土、砂浆试块的制作台帐（包括检查记录、及各种原材料送试记录（包括焊接钢筋、。

8、负责向技术员（资料管理员、递交和各种试验报告单。

9、协同工长做好混凝土、砂浆施工前的定磅计量后台明示挂牌工作，并对原材料的变化加以控制。

项目管理员工作内容 篇22

1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度，并监督检查执行情况，协助领导做好安全工作。

2、参加本单位生产协调会，提出安全生产存在的有关问题，会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的`鉴定验收工作。

3、定期与不定期进行安全检查，调查研究安全生产存在的问题，提供有关部门解决，制止违章指挥和违章作业，发现险情有权指令先行停止生产，并立即报告领导处理，对严重事故隐患按规定予以经济处罚。

4、发生死亡、重伤、重大未遂事故后，立即向上级主管部门进行汇报，并参加事故调研会，提出处理意见。

5、组织开展安全评比、奖惩活动，组织推广交流，推动安全工作。

6、负责与分包单位签定文明施工、治安、消防承包责任书。

7、负责现场文明施工、形象宣传、治安、消防、保卫等工作。

8、负责有关治安、消防事故的调查和处理工作。

9、负责工地扰民及民扰问题的处理，现场分包单位的入场教育工作。

项目管理员工作内容 篇23

1、负责按劳务分包合同的规定对班组劳务工资进行计量和结算，并对班组劳务工资计量的准确性负责；

2、负责在过程中及时收集设计变更、签证等有关工程结算资料，并及时送交合同预算部资料管理员；

3、负责了解和核实工程形象进度，对形象进度与实际不符及时向领导汇报；

4、负责项目部需要办的.其他计量管理工作；

5、协助预算员计算工程量；

6、协助预算员指导项目部办理对外经济文件（包括签证等、；

7、协助预算员与项目部之间的沟通、协调；

8、注重业务学习，努力提高自身业务水平；

9、其他应做的工作。

项目管理员工作内容 篇24

1、服从部门经理对客服进行日常管理；

2、认真贯彻和执行销售管理制度及业务准则；服从上级的统一安排；

3、所辖市场项目信息的收集和分析；

4、客户关系的建立和维护，主要负责建立所辖市场中层和底层客户关系的建立；

5、项目的跟踪和合同的.签订；

6、负责对合同执行过程中针对客户的需求变更，执行过程中不可抗拒、不可实现的功能性能和设计或客户对设计图纸确认的协调；

7、处理客户投诉，跟踪处理投诉结果，处理不了的，及时向上级领导反应；

8、负责对顾客满意度的调查；

9、根据部门总体销售策略编制自己分管的市场的销售计划，并分配和落实业务工作；

10、管理开发好自己的客户，对自己了解的业务信息、以及自身工作情况，有责任及时向公司汇报；

11、完成领导交办的其他工作。

项目管理员工作内容 篇25

1、协助部门经理做好企业信息系统ERP、SAP需求调研，针对企业发展需求和行业特点，制定信息化规划和项目实施计划，根据计划推进项目实施、上线和验收，有效确认项目实施范围，控制成本与风险；

2、了解业务流程（采购、销售、库存、管理，与实施商沟通协调，及时、有效解决项目实施过程中出现的问题，督办项目进度与质量，确保项目实施工作按既定计划完成，顺利实施和验收；

3、编写项目管理相关文档，如：可研报告、立项申请、招标文件、项目实施进度表、业务解决方案、实施流程、项目实施计划、实施培训课件、软件辅助应用等文档，配合实施商对用户进行现场培训和指导；

4、协同项目组其他成员做好要后期信息系统维护相关事宜，深入挖掘企业对软件的.业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题；巩固客户关系，提高客户服务质量和企业用户对信息系统的满意度。

项目管理员工作内容 篇26

1、参与产品运营，与业务、产品、技术团队一同规划、运营和管理项目；

2、制定各产品计划，明确项目运营规划，及时更新产品进度和重点指标运营情况，定期提供产品统计报表，汇报项目情况；

3、对产品体系运作质量进行监控，保证运作指标符合公司要求；

4、识别和分析项目风险，及时预警，并协助应对风险、跟踪状态；

5、负责整理和撰写产品项目、汇报等相关文档资料，保证文档的完整和规范；

项目管理员工作内容 篇27

1、按照集成产品开发流程与项目管理流程，协助组织、推进与监管项目全生命周期工作；

2、负责组织项目周会，统筹与协调资源，保障项目开发工作按计划进行；

3、负责组织项目各节点的评审会议，监督文档及时归档，管理归档后文档；

4、协助进行成本分析与管理，提供成本数据，控制与监督各项目开发费用；

5、协助完善与优化项目管理流程、制度，考核项目团队绩效；

6、协助人员培训，不断提升各部门员工的项目与思想认知；

7、维护项目管理系统，定期组织会议统计与汇报项目进度、质量、成本等关键数据；

项目管理员工作内容 篇28

1.遵守工作时间，不得擅离工作岗位，有事请假。

2.每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在，门窗是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。

3.收料时必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格型号。

4.建立进出库材料台帐，认真办理进出库材料各种手续，确认无误后及时登记。

5.材料必须严格按照施工平面布置图，合理地存放各类材料及构配件。

6.发料时，必须核对限额数量，严格按照预算员编制的限额领料单发料，做到品种、型号、数量无差错，发料时手续完备齐全，保存完好。

7.所在入库材料做到严格验收入库，认真执行验收规定，发现问题按规定处置，及时向项目经理报告。对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放，帐、物、卡三相符。

8.做好每季度库存物资的盘点，做好帐、册、单据等的日清月结，并装订成册，妥善保管。

9.熟练掌握使用防火防盗设施和器材，保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁，做好仓库内设施器材的保护，无丢失、无损坏、不得挪作他用，保证随时可以使用到位。对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。消灭不安全的因素，防止事故的`发生。

10.仓库内严禁明火及吸烟，禁止携入火种。对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。工作时间不得将钥匙乱扔乱放；人离库时应立即锁门，不得擅离职守。

11.领料人员和其它人员不得随意进出库房，如需领料人员进库搬运的物资，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交，以防出现差错和丢失。

12.任何人不得随意将私人物品存入库内。

项目管理员工作内容 篇29

一、主持全处日常事务，组织岗位人员认真完成各项工作。

二、聘任岗位人员，检查岗位人员工作，考核岗位人员工作实绩。

三、协助公司领导做好物资工作近、远期规划，组建好物资工作系统，加强物资管理队伍建设，做好实验室的建设规划。

四、协助公司领导审定、编制年度物资设备购置计划，并组织实施。指导管理市场采购，组织大宗物资、设备的招标投标工作，深入车间了解工作现状，定期检查物资及仪器设备使用及管理情况。

五、建立完善实验室建设、物资管理制度。

六、审核物资设备使用情况统计报表，签署仪器设备淘汰、调剂、丢失、报损、报废处理意见。

七、负责现有资产保值与增值的'监督职责，即现有资产管理制度的制定、权属界定、评估登记与监督、国资年审。

八、完成公司领导下达的其他工作任务，做好有关协调工作。

项目管理员工作内容 篇30

1、负责船舶、科研、行政的技术物资装备与管理。

2、遵守国家法律、法规和公司的有关规定，在商务往来中行为规范，维护学校利益。

3、办理仪器设备进口及关税申报手续，办理国家规定的专控商品手续。

4、根据已批准的`物资设备购置计划，提供市场价格信息，根据市场价格作出性价对比，选择供货单位，制定采购方案，降低采购成本，办理物资设备采购业务。

5、对固定资产实行计算机管理。

6、负责每年的公司及仪器设备统计数据盘的报送。

7、定期同物资会计核对帐务，保证帐帐相符。

8、参与物资设备购货合同的谈判，管理合同并负责编号、装订成册，按时移交。

9、完成领导交办的其它工作。