供电所的所长竞聘稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家好!
我叫吴志国,首先,让我衷心的感该公司领导以及全体同仁给予我这次难得的机会,参加岗位的竞争,希望大家给予我理解信任和支持。今天我竞聘的岗位是供电所所长。
近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台。我1999年从部队复员后,分到了尼勒克供电公司当一名抄表员,开始了我与电力事业生涯的第一步。2007年调入公司本部。在公司的培育下,在自身的努力下,我于2010年到潘津供电所当一名所长。我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的伟大,名星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,机关工作的历炼,基层工作的锤炼。 我深知基层供电所所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的.工作,越能锻炼人,提高人。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。
如果我竞聘成功,在今后的工作中做好以下几个方面的工作。
一、夯实基础,抓好安全管理
坚持“安全第一,预防为主”的方针,以人为本,不断强化各级安全意识,建立健全管理机制,全面推行安全生产标准化管理,争创无违章供电所,掌握安全生产的主动权,具体做法是:
1.整章建制,强化管理;
2.注重职工教育,强化安全意识;
3.建立风险机制,落实安全生产责任制;
4.完善监督约束机制,查处违章、违规行为;
5.加强安全学习,全面加强职工的安全意识,使之形成良好的安全氛围;
6.积极开展安全用电宣传,加强对配电设备的保护;
7.定期开展10kV线路及低压线路及设备的正常巡视和维护工作,消除安全隐患;
二、搞好本职工作,抓好本所范围内的管理工作,努力完成上级下达的各项考核指标,熟悉掌握全所的用电和安全情况及每一台配变的地理位置、供电范围、运行状况、存在问题,要重点掌握电费回收的难点问题,及时恰当的做出处理,要不折不扣地完成上级布置的各项工作任务。
三、做好年度工作计划,并进行专项检查
制定年度工作计划和管理目标,落实安全生产和经济目标责任制,在线损率的管理上进行专项检查,实行目标管理、分级管理,将线损指标层层分解到人,严格奖惩兑现,合理分配负荷,做到安全、经济运行,把网损降到最低限度,同时加大用电稽查
力度,扩大电费回收,常年进行营业普查,杜绝跑、冒、滴、漏现象,等违法行为,具体做法是:
1.严格执行线损管理制度和电费回收制度;
2.按时组织员工进行线损分析,每月抄完表后,组织员工进行线损分析,总结当月的线损管理工作,及时发现及时纠正问题,并对以后的线损进行预测,制定具体的降损措施。
3.做好线损和电费回收的考核工作,每月定期对职工的学习、工作予以评比,把线损和电费回收功效挂钩,逐月考核兑现,实行奖惩分明,确实调动职工的积极性。
4.加强营业管理,减少管理线损,不断加强职工的思想职业道德教育及法制教育,加强用电检查及审核工作,杜绝错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量损失。定期组织用电普查和经常性非定期突击检查,加强反窃电力度,尽量减少管理线损。
5.加强临时机建用电的管理工作,及时清理线路下的违章树木,做好三相负荷的平衡工作。
四、配合当地政府及行政管理部门,搞好全所的安全社会治安综合治理工作,抓好员工的思想教育,搞好和他们的关系,动用他们的影响,协调各方面的工作。
五、优化窗口,创新管理,不断提高优质服务水平
1.要不断的强化职工的纪律意识、服务意识、效益意识、形象意识,牢固树立职工优质服务和行风建设再上新台阶的意识和
观念,进一步提高职工的政治、技术、业务素质。
2.坚持把客户的呼声当作第一信号,把客户的需要当作第一目标,经常深入用户了解用电情况,征询广大客户对优质服务工作的意见和建议,切实解决实际问题。
3.不断深化承诺服务制,发放用电连心卡,贴近电力客户,方便群众投诉、举报、咨询和紧急服务的目的。
六、热爱本职,廉洁自律,发挥主人翁精神,不断学习先进技术和先进管理经验。
1.热爱本职工作,发扬主人翁精神,按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不违法,做个称职的所长。
2.以“所长”自律,做好职工的表率,团结互助,因此我要在考虑问题和处理事情当中,凡是要求职工做到的自己首先要做到,对好人好事予以表扬,对违规违法行为敢于严厉制止,不留情面,不以“所长”自居寻求索取,而是以“所长”自律,虚心向同事学习,取人之长,补己之短,讲求奉献。
尊敬的各位领导,在座的全体同仁,假如我竞争落选,我决不气馁,我将继续踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望,以此为的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,做出新的贡献。 再次由衷的感该大家的聆听,谢谢!
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