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有关副主任竞聘演讲稿范文汇编九篇

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演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在不断进步的社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的副主任竞聘演讲稿10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

有关副主任竞聘演讲稿范文汇编九篇

副主任竞聘演讲稿 篇1

各位尊敬的领导老师:

大家好!

我热爱我所从事的事业。拥护党的教育方针和政策。回顾以往的教学工作,我时时以教好学生干好本职工作为己任,勤奋工作。对学生保持一份爱心和责任心。主动完成学校分配的各项工作,积极认真的参加政治学习和业务学习,思想上积极要求进步,在工作中服从安排,任劳任怨,不计报酬。

我始终把备好每节课上好每堂课教育好每个学生作为自己每天的工作信条。为了更好的教学,我自觉订阅教育刊物,上网学习,坚持参加网络教研,积极承担教研公开课和观摩课任务。为了讲好一节课,我刻苦钻研,在网上对比多个版本教材对教学内容进行重组设计教学预案。我还坚持为每一课制作教学课件,力求使学生学得更好、经常在电脑前工作到午夜。在网上坚持不懈的刻苦学习,不仅更新自己教育教学理念,跟上了教改步伐、也使我的教学水平有了很大的提高。也为自己赢得了许多难得的机会。06年我参加了黑龙江省网络视频说课反思答辩大赛,执教的《确定位置》一课被评为一等奖。就在那一年, 07年我的教学实录《分一分》发表在黑龙江教育上,20xx年我成为哈市小学数学研究会vip会员。还被评为黑龙江省网络教研先进个人。我的网络教研经验《分享阳光自觉成长》和我在论坛上的发言,发表在黑龙江省网络教研经验集《如歌的行板》中。我还建立了自己的教育博客。就在上学期,我和我所在的年组搞了一滚动焊接课的校本教研尝试,在网上建立了学校滚动焊接教学工作室。我能取得这些成绩是与学校的培养,各位老师的热心帮助分不开的。我认真的对待学校给我的每一项任务,尽自己的最大努力去做好。我的工作也得到了学校领导和老师们的认可。连续多次被评为优秀教师,师德先进个人。最难忘记得是20xx年我高票当选省级优秀教育人才奖。这是大家对我最大的认可和支持。正是因为这份来自大家的真诚支持使内心充满向上的力量,在接下来的日子里,我告诉自己要更加努力不辜负这份认可和支持。

作为一名班主任,我以爱心和责任心为突破口注重情感教育。注重班级的文化建设。科学而合理的设计新型班级管理特色。耐心帮助个别生,努力形成自己的教育特色,在去年哈市班主任基本功比武中我获得特等奖。所教的班级的成绩和学生的品行也得到学校和家长的认可。

在过去的岁月中,我用自己的努力积累了厚厚的各种奖励证书,但那已经成为昨天。昨天,对于我自身来说是充实劳累的,也为我积蓄了一笔可观的教育财富。今天我希望各位领导老师能一如既往的支持我,帮助我,那么在接下来的工作中,我将加倍努力和大家团结合作,本着踏实肯干,谦虚好学的精神协助教导处的老领导们和各位老师做好学校的工作,和大家共同进步。明天,是未知的也是无法预知的需要留白,等待大家的评判。但是我相信我会尽自己最大的努力和大家和我们的学校一路精彩与共!

谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委,各位领导:

大家好!

非常高兴能和大家一同演讲,非常荣幸能得到各位领导的指教。我从五年前毕业分配到农机站借用到乡民政任出纳到任乡国土员,从国土员到农机站站长,并负责水利水保站的日常工作,尽管经历了这么多岗位的变迁,但有一种东西始终没有变,那就是对自己所从事的工作的热爱,有一种东西始终没有放弃,那就是应尽的责任。五年来,我就是带着一种这样的激情,一颗这样的爱心和责任心,对待我每天的工作。或许我今天的演讲并不十分出色,但我能坦然的面对最后的结果,不管是成功还是失败,我也同样有信心干好自己今后的工作,做到言尽必行,行则必果。

今天,我要竞选的是农业技术综合服务中心副主任。具有中专文化程度的我现年岁,中共党员,年毕业于重庆市第二农业学校农经专业,现正在自修金融专业专科学历,今年内有望毕业。通过五年的工作锻炼,我熟悉党对农业和农村工作的方针和政策,熟悉农村工作,具有一定农村工作经验,善于作群众工作,有较强的组织协调能力,能起草一般性的文件、报告等。自我评价我能够胜任农业综合技术服务中心副主任职务

乡镇农业技术综合服务中心是一个综合体,它包含了农技、农经、水产、林业、水利水保几个部门。涉及农村工作的方方面面,它是农业技术推广的依托,是联系广大农民的桥梁和纽带,是实施科教兴农战略的重要保障。其主要任务是要积极搞好新技术,新成果的引进、试验、示范和推广,为农业产业化提供技术支撑和社会化服务,在帮助农民搞好产前、产中、产后技术物资配套服务的过程中,引导农民以市场为导向,因地制宜地调整农业内部结构,推动农业的产业化发展,为农村经济发展,农民增收致富提供一条重要的途径。作为农业技术综合服务中心副主任,要协助主任并与主任一道带领中心全体人员为完成上述目标任务而共同努力。

如果我当选为农业技术综合服务中心副主任,我将针对我乡农业基础薄弱,起点低,农业产业化调整正在起步的特点,协助配合主任带领中心全体人员从以下几个方面开展工作。

首先,确定一个“中心”。以为全乡广大人民群众的根本利益服务为中心,时时、处处以人民利益为重,急人民之所急,想群众之所想,力争农业技术综合服务中心所作的每一项工作都能为农村服务,为农民服务。

其次,做好两手“准备”。一是准备建立一套科学完整高效的运行机制。加强对农业技术综合服务中心的科学管理,做到人用其能,人尽其职。二是聘请有关技术能手,准备建立一支农业科研队伍,研究推广农业种养殖中的各种技术成果,建立畅通的农业信息报务,成为农民的良师益友。

第三,强化三个“培训”。一是强化对农业技术综合服务中心工作人员的培训,重点是党对农业和农村工作的方针政策,农村工作方法,农业技术。二是强化对农村种养殖业能手和专业大户的培训,重点是农业技术,市场营销知识。三是强化对各村财会人员的培训,重点是会计业务,统计知识。

第四,做到四个“加强”。一是加强农业综合开发,注重发展高效、特色农业,加快种养殖业结构调整,优化种植业结构,因地制宜地加快水果、蔬菜、蚕桑、花卉等特色农业的发展,合理开发水域资源,积极发展各种名、特、优、新水产养殖;深化农产品流通体制改革,加快农产品加工、销售、储运、保鲜等技术和设备的引进和开发,采取以龙头产业带动相关产业发展等多种形式,引导农民走向市场,促进形成利益共享、风险共担的经营机制;积极推进农业产业化经营,培育发展壮大一批有特色、有竞争力的种养殖业大户和示范基地;积极发展农村合作经济组织,提高农民的组织化程度。二是加强农业科技推广,注重“农、科、教”三方面协同配合;完善新品种新技术引进、筛选、试验、推广体系;加大农业技术的宣传普及力度,做好科普宣传,咨询工作;加快农业新品种、新技术转化为现实生产力的步伐。三是加强水利设施建设,水利建设坚持全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理的原则,实行兴利除害结合,开源节流并重,防洪抗旱并举;抓紧病险库、塘、堰的除险加固整治工作,使其充分发挥效益。四是加强生态环境建设,加快封山育林、天然林保护、退耕还林还草、水土保持等建设,减少水土流失,恢复和扩大林草植被,提高森林覆盖率;发展生态农业,把生态建设与经济结构调整,增加农民收入结合起来。

第五、实现两个“增加”。一是增加农民收入,通过农业综合开发,产业结构调整,新技术的应用,新品种的种植,水利、生态环境等的建设,来增加农民收入。二是增加农业技术综合服务中心的收入,除了原来以出售化肥、农药等来获取低额利润等方式外,可采取有偿服务的方式,比如:采用农业技术联产承包的办法,把技术指导与产品产量联系计酬或给予奖罚;采用技术服务责任制的办法,按照技术合同为生产单位提供技术服务,生产单位按技术服务合同付酬;采用推广与经营相结合的办法,经营直接为技术推广服务或物质经营直接与技术服务相结合;采用技术咨询服务的办法,通过为生产单位或个人提供技术信息、技术咨询等来收取一定的报酬;还可充分用好用活政策来增加收入。

由于时间关系,这些工作目标和措施只能画几根粗线条,谈一个大框框,还须在今后的工作中逐步细化。

总之,如果我当选了,我将继续做到个性服从党性,感情服从原则,工作讲求冷热适度,既要有工作的热情,又不失冷静,客观分析问题、解决问题的头脑;讲求刚柔适度,刚中有柔,柔中有刚;讲求粗细适度,既要有宏观的管理,又不乏微观、细致、周密的安排。要以有效的管理激励人,以真诚的态度团结人,以科学的服务为人民。我们农业技术综合服务中心的工作会像太阳一样普照龙江乡的每一寸土地,像圆规一样,越画越圆!

“疾风知劲草,路遥知马力”。奥运精神,重在参与,我相信:今天,我是成功的参与者;明天,我将成为参与的成功者!

谢谢!

副主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的领导、评委、同事们:

大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会。

我叫xx,今年23岁,适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。

我进局5年了,虽没有做出很大的业绩,但我一直在前台工作,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多单纯依靠学习所得不到的工作方法和工作技巧。通过这次展示自我的机会,能够在此就自己的个人想法,及工作思路向各位领导和同志们进行汇报,我感到非常荣幸。

邮政支局是邮政企业生存和发展的基础,也是经营、服务和业务发展的最前线。邮政支局长是兵头将尾。官职太小,责任重大。常常开玩笑的说,除了老总需要各方面都管,就是支局长什么都要管了。的确,支局里的各项工作支局长都要负责。卫生,服务,业务处理,安全,人员管理,任务营销,哪一项,支局长都不能欠缺。

详细把邮政支局长的每一项都讲完,不是一句两句可以讲完。我也请教过很多人,但他们都很谦虚。可是做支局长,就得把它做好,用我不行或者我不知道来说,是不可能的。我很诚恳的对,勤勤恳恳,兢兢业业的支局长们和在坐的有过基层支局领导经历的同志门说,大家辛苦了,感谢你们。

要把支局长做好,需要关注很多东西,谨小慎微,都要注意到。我认为有三点

第一:工作态度,职业道德。

我说两个原则。一,企业利益高于个人利益。

这个道理说起来很明显,但是在实际中,却经常觉得它太大,用不着。其实不然支局不论大小,也是一个整体,这个整体的氛围良好,其乐融融,大家朝着一个目标努力,支局发展也蒸蒸日上。反之,内部人员钩心斗角,矛盾激化,消耗这个小整体有限的资源,阻碍着支局的发展,是企业管理上最不想见到的内耗。要搞好内部管理,和谐团队精神,重视团队建设,加强对团队自主性、思考性、合作性的建设。我觉得主要在于沟通,沟通就是学习。沟通是解决问题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一,其关键是要学会主动沟通。沟通主要有三个方向:往上沟通、往下沟通和水平沟通。

往上沟通就是要主动汇报,将工作的结果报告给上层领导,使领导心中有数。而对于本职工作中的重点或难点问题,首先要自主处理或解决,不要动不动就推给领导。向领导请示工作要突出中心,简明扼要,事先做好准备,克服心理障碍。

往下沟通就是要关心和爱护职工,了解职工的思想情况和工作动态,为职工解决实际问题。在沟通的过程中,应肯定职工的工作成绩,同时指出应该避免犯的错误。还要接受职工的有建设性的意见或建议,并给予鼓励,给予锻炼的机会,使职工更好更快地成长。

水平沟通就是要以诚相待,主动加体谅、谦让。一是对于比你资历深的同事要尊重,只有尊重对方才会赢得对方的尊重。二是需要对方帮助的工作,必须先提供对方协助,再要求对方配合。三是水平沟通因为牵涉到不同的部门,而且级别平等,所以合作起来要考虑双方的利弊,注意双赢的合作结果,以达到好的效果。

潜江邮政是一个大的团队,各个支局是小团队,每个人都应该相互配合、支持工作,我们的小团队才能在市场竞争中更好的发展。

二,风险必然存在时,选择小风险。

邮政并不是一个没有风险的行业。他的风险也体现在很多方面。比如,邮政的服务形象,业务规定,还有很多其他的信用,现金,安全等很多风险。比如,用户要求挂失,但是证件不全,是接受投诉还是为他办理?

邮政是一个服务形企业,工作中总会有或大或小的客户纠纷产生,不能因有些纠纷不能妥善解决而影响邮政的形象和信誉。要了解客户纠纷产生的原因,以便在工作中杜绝此类情况。客户的期望越来越高,客户更注意自己所得到的服务,有了更高的要求,需要更好的服务质量。产生的原因有客户的原因、设施设备的原因、营业员的原因、服务水平和服务能力的原因。时常因设备问题或其他硬件设施不能为客户服好务,或因营业员服务态度不好、处事不公、违章办事等行为而引起客户不满,造成客户投诉或申告。

解决纠纷要诚信公平、合法依章。积极有效的解决纠纷后,要对客户及时进行回访,发掘客户的真正需求,同时有可能将纠纷转化为另一次销售机会。委婉让客户确认处理结果,以作依据,以防客户反悔。认识到这些,就要尽量预防风险,管理风险。这个原则是风险出现以后,应该尽量减少损失。而不是害怕风险,一味躲避。

第二:搞好市场营销,提高支局业绩,狠抓执行力

随着市场竞争的日趋激烈,各级邮政企业都加大了营销队伍和营销体系建设的力度,以提高企业的竞争能力,其重视程度前所未有。当前,市场营销已经成为邮政支局工作的重中之重,是支局长们关注度最高、投入精力最多的一项工作。支局没有专门的营销队伍,支局长就是第一营销员,支局全体员工都是营销员,要把全员营销的观念日益深入人心,成为推动支局又好又快发展的重要力量。

支局经营的目地是赢利,没有赢利的支局要谈发展只是一句空话。而赢利是靠营销来实现的,市场营销的成败直接关系企业的兴衰存亡,我们邮政企业也不例外。因此,在确保我们邮政产品、服务质量和用户利益的前提下,为最大限度地拥有用户、占领市场,不妨运用各种无规则的营销手段,而脸皮厚点儿正是行之有效的营销手段之一。

市场营销是一门系统的学科,而在实际应用中却往往是无规则、无定式的,要结合激烈复杂的市场竞争实际,才能在市场竞争中取胜。提高竞争优势,把握好有形的实质资源,利用好无形的人员技术、邮政网点、邮政声誉资源,确定好目标和价值,制定好策略,在适当的环境下执行,有时也需要创新营销手段。如今的邮政产品几乎没有不可替代的,就连邮政专营的信函也有多种可替代产品,包裹、报刊、汇兑等传统业务更是如此。如今顾客对产品和服务的选择范围也越来越广,为引导用户接受我们的产品和服务,有时施以非常规手段也是必要的。比如在营销过程中,也需要好好夸夸我们的产品或者服务,除正面的介绍宣传外,有时善意的忽悠既可以达到我们的营销目的,又可帮助用户拓展市场,达到双赢目的。

执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力,对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。那么如何提高执行力呢?首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。目标一旦确定,一定要层层分解落实。其次,找到合适的人,并发挥其潜能。执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构。企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。其四,倡导真诚、沟通的工作方式,发挥合力,使效率得到最大限度的提高。

一个人除了会做还是远远不够的,还要有工作意愿(动机),即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号一个动作,而是要充分发挥主观能动性与责任心,在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。初次听来,这似乎只是一条普通的定义,但细细品读后,到反而觉得它更像一种面对人生的态度。现在的我们,生活在高速发展的现代社会,每时每刻都会接受一些新的挑战和挫折。其实,人的一生不可能永远一帆风顺,总会经历一些小风小浪。在这些小风小浪面前,有人退却了,就这么平庸一生,甚或开始怨天尤人;当然,也有人在同样的环境中脱颖而出,成为了强人或名人。其实,这一切的一切,就在于那一念之差。而所谓的一念之差,其实就是一种态度。面对生活,面对工作,面对人生的态度。仔细想来,自动自发就是一种可以帮助你扫平一切挫折的积极健康的人生态度。如何强化我们的执行力,我觉得需要做好以下几点:一、树立明确的目标,确定执行力的方向。确定目标,它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析,特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。就企业运行而言,目标是系统的,有层次的。二、团结协作执行力的保障。团结协作是一种良好的职业道德。但每个人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素质的不同,并不一定都能做到这一点。这就需要创造培养一种团结协作的环境。三、知识与技能提高执行力的基础。知识与技能是靠人员来提供的。它不仅体现在完成任务的能力要求上,而且体现完成任务的效率与质量上。

第三,安全生产稳定发展

复杂多变的外部环境是一个动态环境,其中任何一个因素的变化都会或早或晚、直接或间接地对支局各阶段工作的开展产生不同程度的影响,要想在复杂多变、竞争激烈的经营环境中保持长盛不衰,就必须将安全经营提高到战略的高度。

安全经营是指以安全为导向的发展战略,具体讲是指在经营过程中通过对支局内外环境的分析,掌握有可能影响支局经营目标实现的不确定性因素,辅之以相应的风险管理措施,最大限度地避免或减少不确定性因素对支局经营的影响,以提高支局经营安全程度,获取最佳经营效益。

安全管理与生产过程中的违章及隐患是一对天生的矛盾,越是生产忙任务急的时候,要生产还是要安全,往往会形成争执。所以强调:生产再忙,首先要保障职工生命和支局财产安全,要严格安全规程,坚持对隐患限期整改。在工作中不断建立和完善相关规章制度,积极进行安全防护设施建设,认真贯彻执行各项规章制度,这样,才能全面提升竞争力,树立邮政百年品牌形象,促进邮政事业的持续发展。 我最后要说的是,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,实现我更好地贡献于单位服务于顾客的愿望。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我叫xxx,今年28岁,大专文化,工龄10年。我竞聘的岗位是信用社副主任。

从参加工作以来,我一直在**信用社工作。先后从事过储蓄、出纳、会计、事后监督、信贷管理等业务,经历了不同岗位、多种业务的锻炼,具有较为丰富的实践经验。

特别是从事信贷管理工作以来,我在主任的领导下,从严格落实制度入手,紧紧抓住贷前调查、贷中考察、贷后检查三个环节,全方位、多角度对贷款企业和个人进行全面了解,确保了贷款质量的稳步提高。同时,在清收利息过程中,我与同事一道,不计较老板“硬”、脾气大,不害怕路难走、人难找,也不嫌弃本金小、利息少,经常披星戴月,废寝忘食,较好的完成了各项任务,为信用社效益提高,争优创先做出了积极贡献。

当然,在这个过程中,我也得到了很多。不仅学到了业务知识,掌握了操作技能,提高了工作能力,还学到了为人之道,处事之理,也发现了自己的人生价值与奋斗目标。可以说,各位领导和同志们对我恩重如山,信用社这个大家庭对我情深似海。我对农村信用社既不能割舍,更没有理由知恩不报。

信用联社组织的这次竞聘,对我而言,既是检验十年工作成绩的考场,也是报答领导和同志们厚爱的机会。所以,我举双手拥护,并决定报名参加**信用社副主任的竞聘。

在此,我想借此机会谈谈我对信用社副主任的认识,关键是要处理好两个关系:

第一、处理好与主任的关系。作为副主任,就是主任的助手、配角与参谋。所以,我要做的首先是摆好个人的位置,明确个人的角色。坚持用权不争权,作为不越位,补台不拆台。坚持严于律己,率先垂范,不利团结的话不说,违反规章的事不做。一心一意协助主任抓效益,聚精会神配合主任促发展。

第二、处理好与其他同事的关系。副主任虽然是个管理的角色,但是,我一定要把管理寓于服务之中,把副主任的岗位视同服务的机会。要千方百计为同志们服好务,想方设法为业务工作服好务,不遗余力为信用社的发展壮大服好务。通过服务拉近与职工的距离,通过服务改善与职工的关系,通过服务加强与职工的联系,通过服务取得职工的信任与支持。

各位领导,同志们,我今天能站在这里,既有一定成功的信心,也有可能失败的准备。如果竞聘成功,是大家对我的高看和器重,我将用实际行动和优良业绩隆重报答;如果竞聘失败,是大家对我的鞭策和指正,我一定虚心接受,认真总结,加倍努力,在以后的工作中接受考验。

各位领导,同志们,在你们面前,我的年龄似乎还显稚嫩,能力似乎还有欠缺,经验可能尚有不足,我认为这些对我来说都不是关键。关键在于,在座的诸位能不能用长远的眼光做出智慧的选择。只要给我一点鼓励,给我一个机会,我一定会还给大家一个惊喜。

谢谢!

副主任竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我叫XX,现年35岁,中共党员,大专文化。20xx年3月参加工作, 20xx年12月分配到我乡从事安监和综治工作。

今天,我能站在这里展示自已的能力,非常感谢组织上能够给了我这样一个难得的机会。深化机关干部的人事改革,实行中层的竞争上岗,这是为了提高行政办公的效率,从而建设一支精干、廉洁、高效的干部队伍,也是为了完成乡党委上级、政府的目标任务提供的大力保证,我必须珍惜和抓住这次宝贵机会。今天,我竞聘的岗位是乡综治办副主任(中层正职)一职,希望能得到大家的支持。

乡综治办是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带;是促进社会稳定、保护经济发展的堤坝;是化解矛盾、调处纠纷的前沿阵地,它的主要职责是协调有关职能部门和单位,排查矛盾,化解纠纷,消除一切不稳定因素,确保全乡社会稳定。由于岗位职责和面对群体的特殊性,要求综治办副主任必须具备良好的政治素养、精通的业务水平和一定的组织协调能力。今天,之所以参加这个岗位的竞争,我想自己应该具备以下几个方面的优势:

一是有较强的敬业精神。参加工作近20年来,造就了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和雷厉风行的工作作风,我想这是干好一切工作的基础。

二是有良好的政治素养。不管是在部队还是在地方,我都能自觉地去学习政治理论知识,不断提高个人的思想政治素质和辨证思维能力。

三是有较强的组织协调能力。对工作有计划性、主动性、预见性,具有综合分析、发现并解决问题的能力;具有与各相关单位进行协调工作的能力。

四是有较熟练的业务水平。在西湾我干了4年的综治工作,对综治业务知识较为熟悉,无论是综治、司法、禁毒还是安监等工作,都能较好完成目标任务,也取得了一定的成绩,曾多次得到上级综治、安监等部门的认可和嘉奖。

如果我有幸被组织选到乡综治办副主任岗位上工作,我将做好以下工作:

一是协助乡综治办主任工作,受主任的委托主持综治的日常工作,认真贯彻、宣传党的路线、方针、政策,严格执行法律、法规和规章,贯彻传达上级党委、政府的决定、指示,传达上级综治、政法等部门的有关精神,研究安排综治办的工作。

二是带领综治办全体工作人员,经常性地开展工作检查,落实工作措施。定期召开工作例会,掌握、分析和预测辖区有关社会稳定动态,并及时向乡党委、政府和上级报告情况。加强对基层人民调解委员会的`管理和指导,组织开展纠纷排查,及时调处纠纷。协助乡政府开展依法治理工作、归正人员安置帮教工作、社区矫正工作和社区戒毒(康复)工作等。切实了解和掌握综治办工作人员的思想、学习和工作情况,发现问题及时解决。

三是完成乡党委、政府交办的其它工作。各位领导、同事们,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上还是下,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习、努力工作。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任乡综治办副主任这个岗位的。

谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇6

各位老师大家下午好:

首先感谢学校为我们创造了这次竞争的机会!提供了一次展示自我的舞台,更感谢大家第一天开学就坐在这里,听我们的竞聘演讲。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨,根据竞聘文件中岗位的要求,竞聘总务处副主任一职。

首先自我介绍一下吧,我叫**,1998年工作,本科学历。从事教育工作15年,一直担任数学学科的教学,多年担任班主任。在教学期间,曾四次评为校先进工作者,先后被评为萧山区教坛新秀,区教育系统先进工作者,镇优秀教师,镇党员积极分子;20xx-2011学年,连续四年在校教师年度考核中,考核分均位列第一名。

下面谈谈我在竞聘总务处副主任一职的优势:

1、我对现代教育技术的熟悉。

在报名之前,我仔细阅读了文件中对总务处副主任的要求:必须熟悉现代化教育技术,具有管理学校各种现代化设备的技能与水平,具有较强的动手能力。阅读后,我认为这个岗位,我是最合适的人选。从条件中看出,这个岗位要管理学校的电教媒体等设备,以及学校刚刚新换上的广播系统和舞台灯光音响系统。而这方面恰恰是我的强项,对于电教媒体等一些先进的教育技术设备我都比较了解,而且都能实际操作。这个暑假,学校的一期弱电工程全面建设并完成,包括校园广播系统、体艺楼的舞台灯光系统;宿舍楼的网络系统。而我在暑假中全程参与了这些系统的安装和调试。对于这些系统的使用我已了然于胸,能够熟练使用。

2、我有静下心来做事的心态。

总务处的工作繁而杂,整天到晚都是忙个不停,因此必须有一种静心做事的心态,让每件事情有条不紊的开展下去。上个学期,总务处忙不过来。因此,把学校食堂食品采购公示的事情让我帮忙。教育局规定,在每天12:00之前,要把食堂里购买的菜通过网络上报到教育局并公示。做这个事情其实并不是很麻烦,只需花10到20分钟时间,把食堂买来的菜单、价格,输入电脑,并传到网上去。但麻烦的是这件事情必须每天都要做,而且不能把这些信息输错。一个学期已来,我每天都及时的上报菜单,没发生一次差错。我想,没有静下心来做事这种心态,这件小事就要做得头皮发麻。

3、我有较强的自学能力和不断前进的进取之心。

我热爱学习、有自己的思想,有一股较强的钻研精神,接受新事物快。面对总务处副主任的岗位,一切都是全新的事务,因此必须要有良好的接受能力和较强的自学精神,我想这几点我都具备。

4、我有一颗为大家服务的心。

在同事及学生遇到困难或需要帮助时,我总是能他们提供帮助和服务。这是能做好总务处工作的最重要的素质。

我如果有幸当选为我们学校总务副主任一职,我将做好以下几个方面工作:

1、做好总务主任的助手,协助总务主任做好后勤工作是总务副主任应尽的职责。少说多做,为学校服务、为教学服务、为教师服务。

2、管理好学校的电教媒体设备。这个学期学校增加了很多电教媒体设备,我将让其发挥现代化的教育作用,使其能够为我们教学服务。维护好班级的电教设备,让每个班级的多媒体都能正常工作。

3、维修好教师的电脑。自从屠**老师分配到我校以后,我已经很少修电脑了,这个事情都被他包了。这个学期由于屠**老师的外调,老师们修电脑的可能要麻烦了。没关系,如果以后老师们的电脑有问题了,尽管找我好了,我将更尽力地为大家服务。当然,我最大的希望是老师们的电脑不要破。这样你好,我好,大家好。

最后,我希望大家能给我一次为大家服务的机会吧!谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!非常感谢大家给予这次公平竞争的机会。今天,我竞聘的是部门副主任竞聘演讲岗位,希望通过这次竞聘,展示自己的志向,力争为我愿医疗卫生事业健康发展做出更大贡献。

参加工作16年来,始终以一颗赤诚之心戍守本职,以无限的热情服务患者,身后留下的是辛勤的汗水,收获的是丰富的经验。过去的工作囊括了领导和同事们的大力支持,今后我将孜孜以求,力争做出更大的贡献。经过反复权衡,我认为自身完全具备胜任副校长职位的各项条件,并且具有以下优势:

  一具备较强的学习能力和丰富的工作经验。

参加工作以来,我始终坚持学习,不断追求进步,积累了放射、超声、核医学方面的丰富经验;认真钻研业务,提高理论水平,20xx年在江苏大学检验专业本科毕业,20xx年获得检验专业副高职称,现在又攻读研究生;注重积累总结经验,不断丰富自身,对于相关核医学的各项业务和临床检验治疗都比较熟悉,知识面广。核医学是一门新兴的临床医学学科,发展十分迅速,新的方法不断涌现,我想,凭着自己较强的学习能力和丰富经验完全能够能够快速适应新科室的各项工作。

  二具备较强的业务能力。

作为医院检验科专业主管,各项工作与核医学具有密不可分的联系。我了解核医学的各项工作流程和业务操作,能够快速高效地服务患者,不但能够娴熟地操作应用各类先进的设备,科学分析检验过程,准确推断检验结果,而且掌握各种设备运行原理,能够处置副主任护师晋升述职竞聘报告复杂的设备故障问题。

  三具备较强的组织管理能力。

我进入镇江医院不久,在领导的支持下担任专业主管和实习生管理工作,在实践中,注重建立细微的制度实现长效管理的目的,曾经完善了检验工作流程和各项规章,制定了实习生学习培训、操作规范等各类制度,并组织所属医护人员开展无偿献血、爱心服务社会、##等公益活动,在实践中锻炼提高了统筹规划与管理能力。

  四具备良好的沟通能力和协作意识。

我大局观念强,尊重领导,服从安排,坚决贯彻医院政策,执行科室各项制度;注重与同事配合协作,相互帮助,相互扶持,为完成科室总体任务而共同奋斗。生活与学习中,及时与同事交流感情,沟通思想,竭尽所能帮助同事排忧解难,极力营造团结协作、携手共进的温馨氛围,深的同事们的尊敬。

我认为,副主任的职责可以用“服务”两个字来概括:对上,服务于医院的决策,坚决贯彻落实上级各项方针政策,主动为正职建言献策,分忧解难;对下,服务于科室人员工作、学习与科研,为提高医疗服务质量提供良好条件;对外,与各科室协调沟通,配合好患者医疗。尊敬的副主任科员竞聘演讲稿各位领导、同志,如果能够得到你们的信任,我将以极大的热情投入工作,用实际行动和出色的成绩回报领导与同志们的关心与支持。具体做到:

  一认清角色,做好参谋助手。

我将服从和服务于医院科学发展的大局,坚决贯彻医院的各项指示精神,高效完成领导交付的任务,协助正职做好管理、医疗工作,履行助手职责。工作中注意维护科室团结,遇事多与领导商量,多听取同事意见,相互配合,相互支持,形成合力完成各项工作任务。

  二健全制度,建立完善科学的管理体系。

核医学科室刚刚组建,建立一套高效运行的管理体系是首要工作。我将积极配合领导健全运行机制。一是借鉴检验科运行制度,结合现代核医学的基本要求,完善考勤、学习、医师接诊、监督、物品管理等日常管理制度,使科室日常工作的步入正规化;二是做好机构建设,明确岗位分工,健全岗位责任制,制定麻醉科主任竞聘稿考核管理细则和激励制度,激发科室人员的积极性和主动性,确保诊疗质量。三建立健全仪器管理、操作、保养和维修制度,放射性同位素订购、领取、保管、使用制度,安全管理、资料管理、消毒隔离、清洁卫生制度等,推动科室实行精细化管理确保科室安全、有序、高效运行。

  三集思广益,不断提高医疗水平与服务质量。

充分发扬民主,定期组织好科室周会、经验交流会、医患沟通会等,充分听取部门人员和患者意见,采纳合理化建议,提出整改措施,逐步探索新的医疗模式和管理办法,全力提升医疗服务水平;同时,利用各种方式,加大对医护人员培训力度,培养一批专业能力强的人才,提高队伍的整体素质,适应核医学飞速发展的需要。

各位领导,多年来沐浴在组织和领导们的温暖阳光下,我进步医院麻醉科主任竞聘演讲稿很快。我深深知道,点点滴滴的进步都离不开组织和领导们教育,离不开同志们的帮助与支持。不管竞聘成功与否,我都将怀着一颗感恩之心,用加倍的努力和更出色的成绩来回报组织的培养与厚爱!

副主任竞聘演讲稿 篇8

尊敬的领导、同事们:

上午好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!

我竞聘的岗位是生产经营部副主任。

  一、首先,我作个简单的自我介绍:

我今年xx岁,汉族,出生地:宜州市,籍贯:玉林。

xx年毕业于河海大学,获学士学位,专业为电力工业管理工程专业。

xx年11月加入中国共 产党,一年后转为正式党员。

xx年评为工程师。

  二、历年主要工作简介。

(一)1993年7月大学毕业后即到百色市电业公司实习了半年,亲身经历了电力生产、建设和经营的主要流程,熟悉了县级电力公司生产经营管理工作的特点。

(二)1994年6月,参加水利部举办的全国水利系统首届电力安全监察员培训班并取得了安全监察员证。在此之后,主要负责全区水利系统电力安全监察和监察员培训工作,前后在区内各地举办了六期培训班,初步完善了我区地方电力安全监察员网络。办培训班对我个人的专业知识、组织协调和分析、判断问题的综合能力都是一种锻炼和提高。

(三)1997~1998年,参加了自治区经贸委牵头组织的《广西供电营业区划分实施方案》的制订以及之后的供电营业区划分工作。这项工作让我有机会全面了解了全区绝大部分电力企业的基本情况,尤其是我公司现在的42家所属公司。这使我在工作中能够更好的站在全局的观点立场上分析问题和解决问题。

(四)1998年至今,主要从事农网“两改一同价”工作,我先后参加了公司在恭城县的改造试点和蒙山县的验收试点工作。两个试点均取得了比较好的效果。我参与了具体的工作,在较好地完成任务的同时,自己也摸索出了一套行之有效的工作方法,实践经验、理论水平和综合能力也有了明显提高。

另外,我还参与了有关农网改造技术规范、标准的修订工作、物资招投标工作、验收办法的草拟、修订工作等。

以上是我简要的工作经历。

  三、下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路:

(一)物资管理工作:我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为,现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨,只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则,按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行,按程序办事,加强监督,不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好,不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的,也有区公司的。今后要有针对性的采取措施,属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度,属于区公司原因的我们要完善相应制度,严格执行,坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法,同时,要引入现代化的管理手段,编制物资管理软件,及时核对帐物,定期报告调拨情况,提交月报表,深入分析,及时发现问题并采取有力措施消除,使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行,确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内,并力争将库存减到最小,消除物资过剩。

(二)生产经营管理工作:这项工作包含的内容比较广,作为区公司,一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理,年头制订目标,年末考核,敦促所属公司完成供电量,控制好综合网损率,提高售电收入,降低供电成本,清缴被拖欠的电费,按时上报月度、年度报表。另一方面,就是要指导各所属公司搞好经营,积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境,争取有利的政策。因为,我们这个公司是由42个所属公司组成的,他们是构筑公司事业大厦的基石,是把区公司做大、做强的根本,如果他们过得不好,我们也不会好过;如果他们一个接一个的出现亏损,区公司做大、做强就只能是一句空话。

所以,我们必须把他们放在非常重要的位置,想他们所想,急他们所急,他们的事就是区公司的事。比如说,在电价方面,我们就大有可为。最近,一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况,我们马上向自治区物价局反映,同时下文制止县里的错误做法,目前已取得了成效。在我们的努力下,自治区物价局最近连续下发文件,专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明,出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动,在熟悉、了解情况后,将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外,我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议,邀请区物价局的领导到会指导,一方面,所属公司间可以互相学习、交流经验,另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解,物价局的同志是很欢迎这种方式的,因为多掌握基层情况更便于他们开展工作作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在,经过我们的大量工作,一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价(也就是批发和零售的差价)过小的问题,将在最近得到解决。目前正在做方案,估计文件的出台应该~左右,因为还需要自治区政府的批复才能下文,需要一点时间。所以,在电价工作上,我们还是有很大的活动空间的,这样,争取得好的政策出台后,我们的所属公司在买进电时可以便宜一点,卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点,利润空间就变大了,那么,所属公司的收入增加了,经营情况变好了,日子好过了,区公司的发展壮大就有了保证,我们的事业才能蒸蒸日上。所以,为所属公司营造一个良好的外部政策环境,是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样,我们的公司才有凝聚力,才有向前发展的动力,才能实现把公司做大做强的目标。

(三)安全生产管理工作:安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的,这一点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。

这项工作作为区公司来讲,主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度,另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。

首先,制度方面,我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度,在制度中要强调安全责任的领导负责制,同时层层分解、落实责任到人,出了事故,要“四不放过”,相关责任人都要受到相应的处罚,目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心(尤其是一线的员工),使他们在工作中始终把安全放在第一位,真正完成从“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深层次转变,消除人为事故隐患,避免安全事故的发生。

其次,在制度完善后,健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班,聘请专家进行授课。通过培训,切实提高安监员的专业素质,贯彻公司的各项安全规章制度,重新规范全公司的安全报表,建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统,方便区公司与所属公司的安全信息沟通,确保下情上传,防止出现瞒报、错报和漏报现象。

最后,我想说一点希望:多年来的共同工作,在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的九年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了一定的成绩,经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力,以及相应的理论政策水平和业务知识。同时,从农网改造开始以来,我一直在生产经营部工作,对部里的各项工作非常熟悉,许多工作是自己亲手干出来的,工作上的体会、经验和教训都牢记在心上,非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以,我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务,我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我,投我赞成票。如果我成功当选,我一定会更加努力,在新的岗位上,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献,以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是,如果失败了,我也决不气馁,我还要继续争取,端正工作态度,寻找差距,在今后的工作中继续加倍干好。

谢谢!

副主任竞聘演讲稿 篇9

各位领导、各位同事:大家好。

决定参加这次竞聘前,也曾考虑再三,我的处世哲学就是多干实事,少与人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一方面,表明我对社领导推行竞聘上岗机制的拥护和信任;一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己有限的才华。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我对自己有一个更全面的认识,有利于我的工作。

首先,简单介绍一下自己。我叫###,出生一个教师家庭,毕业于武汉大学,我曾实习于武汉晚报,楚天都市报,, 1998年底,通过领导的培养和自己的努力,成为了大家文摘报的一名编辑。

竞聘编辑部副主任这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我的第一个有利条件,就是具有踏实的工作作风 。

在工作作风上,我能够吃苦耐劳,认真负责。领导布置的任务总是尽力去做,从不无故推诿。记得在大家文摘报创刊初期的时候,那时候的工资一个月六百块钱,我一个人租住在八十块钱一个月的厨房,吃的是用煤油炉子煮的面条。半夜里还在琢磨编辑思路,选稿方向。由于初期的条件差,许多人吃不了苦而另谋高就,最后,第一批招聘来的同志,目前只剩下我一个人还在为文摘报事业贡献自己的力量,至今无怨无悔。如今大家文摘报有一定事业基础,我也听从领导安排,依然承担起工作任务相对比较繁重的周二刊的选稿、编辑工作。

我第二个有利条件:就是具备一定的新闻专业知识。

我在大学里学的是法学,因对新闻感兴趣,自学了新闻学的全部课程,因为我新闻专业知识较为扎实,工作勤奋,在楚天都市报实习的时候,原任楚天都市报社会部主任、现任楚天金报的老总韩少林就曾对我格外喜欢,称我为一匹“新闻黑马”。在实习的时候,我有幸结识了冰点主编李大同,并且得到了他的亲手指点,目前,我对各种新闻稿的写作能够应对自如。到报刊社工作,也得到许多领导和同事的指导和帮助,工作五年来,我积累了丰富的编辑工作经验,无论是改订标题,还是编辑文章,相信自己还是拿得起,放得下。

第三个有利条件是:具有较扎实地写作功底。

工作之余,我还积极写作,向各大媒体投稿,在20xx年一年内,我在,江南时报,发表作品五十余篇,我的部分较为优秀的作品在网络广为流转、南方周末、新浪网等知名网站均有我的文章,只要用我的笔名在搜索引挚上一搜索,马上就可以找到我的作品,相对一般的写作,我可以说是比较轻松。如果要写文章,我可以较为自信地说,无论何时,无论何地,无论何题,无论何体,我基本上能做到下笔千言,一挥而就。

我第四个有利条件是:我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

我平时生活比较随意,但在做工作,办事情上,一点都不含糊。能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。我在任团总支书记的时候,就在社领导的指导下,争取成立了吴天祥小组,为社里事业尽到了应尽的责任。在编辑部,尽管我来社里的时间相对较长,但是,我尊重每一个比我后来的同志,在工作上服从领导,服从管理,不抬扛,不拆台。能够较好的处理协调好与上下左右的关系。

在社里工作几年来,无论是编辑工作,还是团的工作,我均能做到兢兢业业,问心无愧。无论在是工作八小时内,还是在工作八小时外,我都是堂堂正正,具有较好的口碑。

如果这次我能通过竞聘成为编辑部副主任,我将做到以下几点。

一、在思想上具有配角意识 :作为编辑部副主任,在思想上必须具有配角意识,编辑部主任是一个部门编辑工作的主要领导,处于主导地位,而副主任是正职的助手,因此,作为副主任必须自觉服从正职的领导,发挥自己的主观能动性,积极地创造性地开展工作,把配合、协助正职作为自己的主体意识,形成一个团结、统一、稳定、和谐的上下级关系。

二、在行动上要尽职尽责 :我认为,作为一个编辑部副主任,应该要有较强的悟性、灵性,在工作中要全面准确领会编辑部主任的想法,使各项工作不偏离中心和方向,在思想上、行动上与编辑部主任保持一致,保持了一致,工作就会出成绩。就象打仗一样,下级一定要按照上级的作战意图、方案,部署兵力、火力,明确作战的主攻方向,作战目标,协同作战等方案,这样才能取得战斗的胜利。

在工作上要明确自己的任务:副职处于辅助地位,副职的作用就是助手作用,参谋作用。具体要把握三点:一是要为正职出谋划策,用自己的智慧,出一些利于部门工作的意见和建议;二是要有超前意识,配合编辑部主任创造性地开展工作,不能平平常常,随波逐流;三是要尽可能站在正职的角度和单位全局利益的角度出主意,提出富有创造性、实效性的独特见解,要经常分析思考问题,全面了解情况,为正职的决策提供必要的有价值的参考意见。

各位领导,各位同仁,我是以平常之心对待这次竞争上岗的,参加竞争上岗,重在过程,不在结果;重在耕耘,不在收获。如果我条件成熟,敬请各位放心地给我投赞成票,我将把领导、同仁的信任和期望化作工作的无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果这次我竞争失败,无论什么原因,我都不会后悔我参与竞争的选择。我将一如既往,安安心心地做好本职工作,在竞争中经受锻炼,在挫折中接受考验,向竞争的优胜者学习,在本职工作岗位上,求真知,长见识,学本领,做贡献,立足岗位成才。

希望大家能投我一票,谢谢。