在起因与结果之间画一条路线图职场故事
有一位土耳其商人,打算雇用一名得力水手。通过层层筛选,最后有两名势均力敌的优胜者,这两人都很优秀,但只能留下一名。如何从中选出一名得力的人员呢?这位商人冥思苦想,终于找到一个测试方法:他让两名应聘者同时进入没有窗户的房间。商人拿出一个盒子,说:“我这里有5顶帽子,有2顶是红色的,3顶是黑色的,现在我把灯关上,从盒子里每人拿出一顶帽子戴到头上,然后打开电灯,你们要迅速说出自己头上帽子的颜色。”
灯开了,甲乙看到商人头上戴的是红色帽子,他们互相看了一下,乙迟疑着不敢说出答案。这时,甲大声说:“我头上的帽子是黑色的!”
他被录取了。那么,他是如何猜出来的呢?
其实,他运用的就是从果推因的思维方式。土耳其商人头上戴的`是红帽子,剩下的就是1顶红帽子和3顶黑帽子。甲见乙犹豫着不能立刻说出答案,于是推断出自己头上的帽子肯定是顶黑帽子,因为如果自己头上是红帽子的话,乙就会立刻猜出自己头上的帽子是黑色的。他从乙迟疑的表情结果上倒过来推,得出了正确答案,从而改变了自己的职场命运。
我们的人生需要思维来改变,而这一切首先需要思维的实践。在具体的运用中,从果推因的逆向性思维存在以下三个特点:一、我们必须知道或者看到未来的“结果”;二、必须明确和了解事情的“起因”,清楚自己要做什么,以及需要具备一些数据;三、必须熟悉在“起因”和“结果”之间的路线图。
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