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【热门】财务科副科长竞聘演讲稿三篇

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演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在不断进步的时代,在很多情况下我们需要用到演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家整理的财务科副科长竞聘演讲稿3篇,欢迎阅读与收藏。

【热门】财务科副科长竞聘演讲稿三篇

财务科副科长竞聘演讲稿 篇1

各位领导、同志们:

首先我要感谢各位领导能够给我提供这样一个展示自我的机会,其次要感谢同志们对我的信任和支持。如果我当选会计科长,我要从以下几方面入手,来全面提升我单位的财会工作水平。

  一、严格执行《会计法》。

不断完善会计制度《会计法》是会计人员开展会计业务的法律依据,会计制度是保证会计工作高质高效运行的前提条件,单位性质不同,会计制度也会有所不同。会计人员除了要严格执行《会计法》外,还要遵守本单位的会计制度。上任后,我要认真研究现有的会计制度,找到缺点和漏洞,并结合我单位的实际,不断加以完善,为会计工作提供良好的制度保障。

  二、合理分工,健全内部监督机制

从事会计工作的人一定都知道“会计回避”的意义所在,但“会计回避”做到了并不代表会计分工的合理,合理的会计分工不仅要“回避”,还要实现监督的职能。上任后,我要对会计科的人员进行分工调整,并健全内部监督机制,保证我单位的会计工作合法合理地运行。

  三、加强会计电算化工作,提高工作效率

众所周知,现在的时代是信息时代,不会使用电脑就等于“文盲”。虽然我单位的会计电算化工作起步比较早,但大家对财会软件的应用还不够熟练,财务软件还有很大的开发空间。上任后,我要对我们目前使用的财务软件实行二次开发,充分发挥财务软件方便、准确、快捷的特点,不断提高工作效率。

  四、定期开展业务培训,提高会计人员业务素质

会计法规和会计制度日新月异、不断更新,所以会计是一个必须终身学习的职业,从我们当会计的那一天开始,我们就承担了学习的义务和责任。上任后,我要时刻关注国内外会计制度的变迁,了解会计学科的前沿知识,定期组织会计人员开展各种形式的`业务培训,让会计人员不断汲取新知识,不断提高自身的业务素质。

  五、树立服务意识,简化报销手续

目前国外的一些理论学者已经把会计行业定位为服务行业,会计所提供的会计核算和会计监督就是一种服务。上任后,我要在会计科内搞一次会计职业道德大讨论,通过大讨论使大家牢固树立服务意识。在此基础上,我还要结合会计制度的完善,在不违反原则的前提下,简化报销手续。

  六、科学整理会计数据,给领导提供及时准确的会计信息

有人说:“会计就是看钱、记账的管家,只要不把钱看丢,不把账记错就是好会计”。其实不然,我认为会计所从事的工作不仅是核算工作,更重要的是管理工作,他担负着为领导提供决策依据的重任。我上任后,要在每月提供基础报表的基础上,依据财务管理的有关原则,科学整理会计数据,给领导提供及时准确的会计信息,做好领导决策的参谋和助手。

  七、主动与上级财政部门沟通,努力争取上级财政补助

自从国家实行事业单位“收支两条线”管理后,我单位的收入完全依靠上级财政拨款,所有行政事业性收费均要如数上缴财政,而财政按进度拨款在一定程度上影响了一些季节性业务和临时业务的开展。上任后,我要加强与上级财政部门沟通,尽可能地争取财政能够根据我单位的实际情况灵活机动拨款,并努力争取上级财政部门的资金扶持。

  八、合理编制财务预算,削减不必要的支出

在全国轰轰烈烈创建节约型社会的大前提下,“增收节支”成为每个企事业单位必须面对的重要课题。作为事业单位,财务预算就成为我们节约开支的突破口。上任后,我要根据业务需要,合理编制财务预算,尽量削减不必要的开支,真正做到“花小钱,办大事”。

以上就是我对我们单位财会工作的几点设想。如果我能够有幸当选会计科长,我将全力以赴投入到工作中去,实现我的设想,全面提升我单位的财会工作水平,以回报领导和同志们对我的信任;如果我落选,说明我离大家心目中的会计科长还有一定差距,我会一如既往地努力工作,不断学习,不断完善自我。

财务科副科长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、评委、同志们:

首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫×××,现年×××岁,大专文化。今天我竞争的岗位是局财务科副科长。

本人自×××年参加治黄工作以来,先后在×××、×××、……等岗位上工作,连续×年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。

这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

谢谢大家!

财务科副科长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!感谢公司领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。此时此刻,我要感谢我所在的团队——财务科。因为我知道,“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。我还要感谢我们的*科长,我一毕业就在她的指导下工作,她就像母亲一样对我关怀备至。这些年,与其说是我把一腔热血义无反顾地献给**公司,还不如说是**公司这片沃土培养和锻炼了我。

这次我选择竞聘财务科副科长。在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

1、我为什么要参加此次竞聘报告?

2、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

3、如果竞聘成功,我能为财务科做些什么?

我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我财务科做出更大的贡献。下面,我向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

一、我为什么要参加此次竞聘?

今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。

二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里?

众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对我财务科的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:

一是有扎实的理论基矗XX年7月,我毕业于东北大学工商管理学院会计专业。毕业后进入县级烟草公司财务科,先后担任过出纳、会计、主办会计;XX年10月,担任财务科科长助理。曾多次评为先进工作者、XX年5月份通过全国考试取得中级会计师职称、XX年参加了全国第三届会计知识竞赛,取得了县分赛区的个人第二、团体第三的好成绩,XX年参加浙江省首批税务会计师资格认证培训,并在6月份取得了资格证书。

二是有过硬的实战经验。我的财务工作经验丰富,具有很强的应对及处理各种问题的能力。我对财务工作已经是非常熟悉,很多复杂的工作,我都能够做到得心应手,碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识使问题得到有效解决。

三是年轻有激情,敢于创新。我今年31岁,精力充沛、思想进步,思维活跃,学习、适应能力强,善于接受新事物,有敢作敢为的性格。正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。

四是具有亲和力。我对领导尊重,对同事友爱、互助,和睦相处,内部关系处理妥当,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

三、如果竞聘成功,我能为财务科做什么?

虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选,我将做到以下几点:

一是不断提高财会人员的业务水平。我将根据实际工作的要求,制定会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,组织员工学习《会计法》、《**烟草公司财务管理核算办法》、《工作质量与方针目标考核办法》。同时,我还将加强财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平。

二是促进财务基础管理水平的提高。我将加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证各项工作的顺利开展。在财务管理工作中,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。

三是不断增强全员的预算管理意识。根据财务管理的特点以及财务管理的需要,出台公司《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

四是管好资金,加强协调、突出服务。结合自身工作实际,真正做到“科学理财、勤俭理财、依法理财”,为公司的财政工作“当好家、理好财、把好关、服好务”。落实制度加强内审为领导分忧当好参谋。

古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落眩对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,做最好的自己!

我的演讲完毕,谢谢大家!