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副总经理的工作职责15篇

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副总经理的工作职责1

一、严格履行公司章程,遵守《企业高管工作细则》和相关制度,忠于职守、勤勉工作。

副总经理的工作职责15篇

二、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动,主持公司的年度工作会议和其它重要活动,参与公司重要事务的讨论和决策。

三、代表公司与政府相关职能部门、社会团体及兄弟单位进行商务洽谈,协调处理一般性社会关系。

四、做好公司行政综合管理及服务工作,保持良好的办公条件和完善的`办公设施,保全公司财产。

五、搞好后勤保障及职工福利工作,确保后勤管理的安全、健康、和谐、有序。

六、统筹规划人力资源开发及战略管理,完善人力资源培训教育机制,指导员工职业生涯规划,提升人力资源素质,控制人力资源使用成本。

七、完善绩效考核与激励机制,丰富职工业余文化生活,提高职工凝聚力和团队精神。

八、严肃工作纪律和秩序,倡导良好风气,宣扬优秀的企业文化,缔造和谐的工作氛围。

九、负责党务和工会相关工作,协调工会与党组织、行政以及其它组织的关系,合理平衡企业、股东与职工的利益,发挥民主管理和民主监督的职能。

十、完成总经理交办的其它工作任务。

副总经理的工作职责2

1、在总经理领导下,协助总经理工作,完成分管任务,向总经理负责;

2、对分管部门的工作,加强领导,深入基层,了解情况,检查督导,确保各项任务和分管指标的完成;

3、有权向总经理提出分管部门主任或副主任的聘任、解聘;奖励、处罚等建议,经总经理同意后办理;

4、做好分管部门职工的思想政治工作,不断加强职工的'凝聚力,提高工作效率;

5、协助总经理制定公司长远发展规划、年度计划,报经局审查批准后,认真贯彻执行;

6、完成总经理交办的其他工作。

副总经理的工作职责3

1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。

2、按校节能办公室节能规划和年度工作计划,配合学校并负责公司节能工作的组织实施,做好节能各项管理工作。

3、负责公司安全保卫工作,做好安全防患、预防措施的.落实工作。

4、负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。

5、对公司的增收节支工作负责,做好公司的各项创收增效工作。

6、对学生宿舍及外租公寓的各项管理工作负责,盘活资产、创造条件,按公司的经营策略做好组织和落实工作。

7、对校本部环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。

8、做好公司的信息反馈工作,并按组织程序及时处置。

9、在总经理外出时,按照总经理的委派,履行总经理职责。

10、完成总经理交办的其他工作任务。

副总经理的工作职责4

职责:

1、市场渠道开发:根据公司的计划和项目,帮公司快速拓展合格的供应商,促进县、乡两级中介门店跟公司友好合作

2、招商加盟经理:,根据公司品牌连锁计划,帮公司快速的开发合格的`门店加盟商,扩大公司规模、市场占有率、利润率

入职要求:

1、年龄24—35周岁。大专以上学历,我们公司制度是分包制的,行业处于上升期

2、劳务公司市场拓展经验,劳务公司渠道开发经验,良好的人才配置,人才培养能力

副总经理的工作职责5

副总经理岗位职责(旅行社)

1.执行总经理的指示,管理和控制计调部、接待部的工作,负责市场推广部的工作。2.协助总经理进行经营管理活动。3.负责提供旅游服务的控制程序、标识和可追溯性程序、检验和试验程

主管工程的副总经理岗位职责

工程质量管理1.负责公有关工程质量方面的持续改进工作。2.负责对项目工程质量管理工作的监控。3.负责对监理公司质量管理体系的监控工作。4.负责组织对重大

IDC销售总监、副总经理岗位职责

1.制定公司总体的IDC市场发展战略、圉标,并组织分解落实相应的公关策略和具体实施方案。2.建立全面的'IDC销售战略,负责公司市场拓展业务,参与公司战略发展等重大问题决策。

稽查部副总经理岗位职责

1.协助总经理管理部门法律合规和稽核审计及纪检监察事务。2.负责公司法律合规工作;或负责公司稽核审计工作;或负责公司纪检监察工作。3.作为公司的法律合规负责人或者稽核审计负

副总经理(海外销售)岗位职责

1.协助事业本部总经理负责本公司国际市场规划与管理。2.负责组织全球市场信息以及竞争对手信息的搜集、整理与分析。3.负责本公司海外销售战略制定、实施与推进,完成销售指标。

副总经理或助理(行政人事)岗位职责

协助总经理处理行政、机构管理、人力资源等方面的工作。

管理层副总经理岗位职责

1.负责公司产品的开发研制和技术管理工作。2.负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。3.负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。4.负责公司的产品质量及售后服务工

副总经理或助理(业务管理)岗位职责

协助总经理制订并实施企业战略、经营计划等政策方略,针对煤炭及高危行业的特点,制定相应的保险产品和核保政策,指导所辖业务部门的业务拓展和风险管控,实现公司的经营管理目标及发展

副总经理或助理(财务管理)岗位职责

协助总经理处理资金运营、稽核、财务等方面的工作。

财务部副总经理岗位职责

1.负责按照财政部下发的《保险企业会计制度》和《金融保险企业财务制度》进行日常内部管理。2.负责监督日常账务处理,严格按照财务、会计、税金、费用等相关制度执行。3.负责监督

副总经理岗位职责(家电)

1.协助总经理负责公司的全面工作。2.负责公司的品牌规划、市场推广和宣传工作,提出年度计划,经总经理同意后负责落实实施。3.对各部门的工作进行指导和考核

副总经理或助理岗位职责

协助总经理制订并实施企业战略、经营计划等政策方略,制订和审核所辖部门的业务发展规划,协调和指导各个部门的工作,实现公司的经营管理目标及发展目标。

副总经理岗位职责(担保公司)

1.对总经理负责、协助总经理抓好全面工作。2.熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,当好总经理参谋和助手。3.具体抓好分管的业务部门工作。4.负责规范化管理

行政副总经理岗位职责

1.协助总经理全面负责行政事务管理。2.负责公司行政管理制度的起草、修订。3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产采购、配送、管理

副总经理岗位职责(文化传播有限公司)

1.配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。2.正确传达上级指示文件。3.必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。

运务副总经理岗位职责

1.全权负责各项运输和仓库的行政管理。2.制定运务员工守则,上司批核后执行。3.编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行。

文秘副总经理岗位职责

1.协助总经理全面负责文秘事务。2.负责公司文秘制度的起草、修订。3.负责组织、协调公司重要文字材料(领导讲话、工作总结、重要制度、会议纪要等的起草、审核等;负责公文核稿。

企划部副总经理岗位职责

1.负责公司战略的研究,制订规划报告草案。2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研,形成分析报告。4.负责分支机构的规划和筹建

副总经理助理岗位职责

协助副总经理工作(兼管人力资源)。负责协助副总经理管理公司整体的日常工作及相关的信息管理和编撰工作。协助副总经理完成么、司的各项项目策划。另外,还负责公司人力资源的管理

水利规划设计所工作职责

1.宣传贯彻水法规及上级水利规划工作的有关精神。2.编制镇、园区等相关项目的水利规划。3.依据区、镇水利规划,做好河道蓝线的编制工作。4.配合做好河道建设管理、项目审批、行政执法

行政文秘岗位职责

1.拟定本局工作计划、发展规划,综合掌握和反映全面工作情况。2.组织起草和审核以本局名义上报下发的文稿,协调本局各岗位之间的工作。3.负责本局干部、职工的水电设施、车辆、办公用

轧机辅助工岗位职责

1.按车间的工位培训要求进行轧机操作。2.负责5S现场任务的执行工作。3.严格遵守公司的各项规章制度,听从车间主任的调度。

副总经理的工作职责6

岗位职责

1、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划,年度人力资源发展规划,并组织实施;

2、参与集团重大人力管理决策,提供人力资源战略、组织建设等方面的建议;

3、建立和完善集团人力资源体系,保障集团总体战略的实施;

4、构建合理的组织管理体系,识别阻碍组织发展的问题,协同业务部门以优化集团各部门、各层级的组织结构与职位设置,推动组织变革;

5、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等,形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展;

6、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程,组织、协调、监督制度、流程的执行;

7、根据年度人力资源需求计划,开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求,积极招募、网聚所需人才,并辅导人才的有效落地,搭建高效、奋进的管理团队;

8、组织建立人才开发培训体系,领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的'建设;

9、定期进行薪酬福利市场调研,制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施;

10、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念;

任职资格

1、45岁以下,五官端正,本科及以上学历,人力资源管理、劳动经济、心理学及管理学等相关专业;

2、20xx年以上大型企业或集团公司人力资源管理工作经验;3年以上上市公司或集团型企业(拥有多家分子公司,含生产型企业)人资体系第一负责人(人资总经理、副总裁、人资总监)等工作经验;

3、在人力资源战略规划,组织变革、人力资源体系构建,企业文化建设和管理方面有很深的造诣;

4、熟悉人力资源管理国家和地方相关法律法规,合理规避劳动用工法律风险;

5、有很强的领导能力、判断与决策能力、抗压能力;有优秀的战略性思维和全局意识;

6、有很强的影响力,感召力和凝聚力。强烈的成就动机和事业心,敬业度高;

7、良好的职业道德和素养,规范的职业行为等。

8、海外留学或工作经历者优先,世界500强企业工作经历优先;

副总经理的工作职责7

1 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

2 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

3推进公司企业文化的`建设工作,树立良好的企业形象。

4 从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

副总经理的工作职责8

岗位职责:

1、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草拟、审核、修订、执行工作;

2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、提出架构、职责、制度的优化建议以及拟定实施细则;

3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的人力行政管理制度,并完成相关制度体系的建设工作;

4、根据公司用人需求,持续拓展招聘渠道,统筹公司整体人员招聘工作,保证员工的储备;

5、搭建养老板块培训体系,制定年度培训计划,通过培训传递企业文化,指导对员工进行的分类、分层次培训,组织培训实施管理工作;

6、搭建企业文化建设体系,统筹员工活动、企业文化活动,提升组织氛围,促文化建设落地。

岗位要求:

1、大专及以上学历;行政管理、人力资源管理及相关专业。

2、具有丰富的人力资源和行政体系搭建能力;具备系统搭建公司培训和员工成长体系的.能力;具备建立和维系公司组织文化的能力;

3、7年以上行政人事工作经验,3年以上人力资源管理工作经验;

4,服务行业优先,包括医疗,护理,健康管理,培训,酒店,餐饮等行业;服务标杆企业从业优先,如海底捞,亚朵等。

副总经理的工作职责9

1.协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划,制定企业的经营目标;

2.在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;

3.为总经理提供经营决策分析和支持;

4.负责主持企业例行会议;

5.审定企业的经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;

6.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;

7.协助总经理处理外部关系,为企业树立良好形象;

8.参与管辖部门内部的.人员业绩考核以及培训招聘工作。

副总经理的工作职责10

1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策,执行上级主管部门的指示和公司决议。

2、根据公司工作计划,组织制订实施物业、医疗工作计划,建立健全各项规章制度,不断提高科学管理水平。

3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,树立为教学、科研、师生员工服务的思想,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。

5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作,配合学校搞好校园文明建设,努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。

6、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的.渠道,加强宣传力度,不断改进工作。

7、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。

8、接受师生员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。

9、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。

10、完成上司交办的其它任务。

副总经理的工作职责11

1、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的'内部业务;

2、负责对企业文化的建设工作。

3、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

4、总经理临时授权的其他工作。

5、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

副总经理的工作职责12

职务名称:财务副总经理

直接上级:总经理

直接下属:财务部部长(或副部长)

工作职责:

1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。

2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及 情况。

3.拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

4.建立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析。

5.实行会计监督,严格维护财经纪律,保护经济活动的合法,崐合理和有序进行。

6.协助总经理对重大经济问题作出决策。

7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的.研究、审查。

8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职崐务的评聘和任免、晋升提出方案。

副总经理的工作职责13

职位描述

1.参与制定公司发展战略和新厂筹备,制定年度经营计划;

2.负责公司生产、经营、技改、产品设计等重要问题的研讨与解决;

3.负责工厂管理人员组织架构、制度建设,及人员配置与培训;

4.负责公司的生产运营,编制工厂生产经营计划,负责公司的生产安排、产品检测、质量控制、设备管理、现场管理、安全管理、仓储管理等工作,确保生产的正常运行;

5.负责制定及完善生产工艺和操作流程,提高生产效率,及配合组织审定技术管理标准,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

6.密切配合营销部门制定生产计划,保证公司生产计划的按质、按量、按时完成;

7.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划,加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;

8.负责产品质量管理工作,组织生产系统参与全员质量管理活动,定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;

9.负责设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作,确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。

职位要求

1.大学本科及以上学历,10年以上医药及医疗器械生产企业的.全面管理经验,熟悉医疗器械法律、法规、标准等知识;

2.精通企业管理和人力资源、财务管理,有医疗器械厂创办经验者尤佳;

3.熟悉车间管理工艺流程、生产成本控制、生产质量控制、ISO质量管理体系,及医疗器械的管理政策;

4.熟悉一、二、三类医疗器械生产要求标准以及医疗器械生产质量管理规范,并能组织在企业中全面贯彻落实,对工程、生产设备有深入的了解;

5.具备组织管理能力,能系统地对工作任务进行分解和落实,具备统筹安排系统分析的基本能力;具备对所属人员的培训引导和考核的能力,安全意识较强;

6.具备良好的沟通能力,能适应在一定压力的环境下从事工作。

副总经理的工作职责14

1、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

2、指导公司人才队伍的`建设工作;

3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

4、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

5、完成总经理临时下达的任务。

副总经理的工作职责15

副总经理工作的核心思路:

1. 总结、归纳店面各种的状况,并制表汇总呈报给总经理,完全接手店面自身运营状况和外联工作的处理;

2. 明确店面整体制度和规划,即运营目标,不断促进店面整体的运营提升和销售业绩的提升,保证店面的发展规范化;

3. 制定具体的销售数据指标,并做出具体的销售指标分解,使销售人员的工作目标清晰明确;

4. 把握店面具体营运状况和销售状态,适时做出有效的调整工作,增加销售业绩的提升;

5. 安排各种促销活动,丰富店面的销售措施,扩大店面在当地的影响力和知名度;

6.了解同行业经营信息,掌握其运营特点,如:促销措施,店面特点,货品结构等等;

7. 逐步建立店面的人力资源系统、制定员工薪资待遇制度,包括现有员工的档案整理和储备人员的资料;

副总经理的具体工作内容:

a.制作工作总结,定期呈报给总经理,分为两类:外联工作总结、店面营运总结(具体内容详见表格);

b.制定店面整体的发展规划,呈报给总经理加以完善,并最终确定,指导店面的发展步伐;

c.制作店面整体销售报告,呈报总经理,即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格,要以每周为时间单位;制作销售指标完成状况表,落实到具体的品牌、个人,要以每周为时间单位;制作店面整体销售业绩增长跟进表,分品牌、个人,要以每周为单位,需每天跟进填写。通过具体表格的内容方便领导制定各种即时调整销售方向的举措,来提升销售业绩;

d.健全店面的具体工作制度,保证店面的发展步伐保持稳定,使店面的运营规范化;

e.制定具体的销售数据指标,包括店面整体的销售目标、各个品牌的销售目标,并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标,同时要把具体的销售指标落实到个人;

f.把握整体的工作运营方向,跟进销售指标的.完成状况,适时做出调整措施(即策划活动),通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩,来完成此项工作;

g.把握同行业店面的经营特点,并作出表格归纳,以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果,即使自己店面的行为要具有前瞻性,如:各种促销活动要提前,新品上市也要提前(如不能做到此点,则需老款应季货品做促销,抢占市场份额)。

h.建立店面所有员工的个人资料,处理店面内部人员的规划工作和后备人员的储备工作,完善店面人员的薪资待遇制度;

i. 接待各种外部业务人员和相关政府职能部门的工作人员,其中有意向与自己店面合作的外部业务人要归纳其具体的合作内容,并以书面形式呈报给总经理;已经合作的外部业务人员要找自己店内业务人员共同接待,以致达到共同提升的目的;政府工作人员要明确其来意,转报给总经理,避免总经理直接与其对面的现象发生,特殊关系的人员除外;

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