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保洁主管岗位职责(汇编15篇)

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在当下社会,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的保洁主管岗位职责,欢迎阅读与收藏。

保洁主管岗位职责(汇编15篇)

保洁主管岗位职责1

1、负责服务区域的`卫生管理工作,保证卫生质量;

2、负责制定每日精开荒计划,并负责监督执行;

3、负责对周、月、季的例行检查问题进行整改;

4、负责保洁员的岗位技能培训,指导保洁人员正确使用保洁设备、工具和清洁剂。

5、负责发放工作服及劳保用品的保养、维修,并作好资产登记工作。

保洁主管岗位职责2

1、对甲方负责,持续提升项目客户满意度及项目现场质量;

2、制定保洁岗位培训计划,并对各项目保洁员工实施计划性培训,加强保洁员工对业务知识的`学习,使其熟悉岗位工作及工作流程;

3、制定保洁用工的招聘及考核标准,负责各项目保洁岗位日常性工作检查及考核;

4、负责保洁用品的采购,合理控制保洁用品的消耗,做好成本核算,提高保洁用品的使用率 。

保洁主管岗位职责3

一、学习并掌握相关政策、规定和标准,并结合本部门情况编制工作计划,组织员工完成各项工作及指标。

二、经常巡视检查任务执行情况,掌握动态信息,定期向经理汇报工作,发现问题及时解决。

三、加强与相关单位、其他部门的协作,主动沟通,力争支持和配合。

四、主持部门例会,听取汇报,评议计划执行情况,协调工作关系,解决重点、难点问题。

五、负责本部门员工的聘用、调配及培训,参加项目处组织的安全检查、服务监督等活动。

六、组织部室人员接待并处理用户的咨询、信访及投诉,进行工作回访和满意的`调查。

七、在保证服务内容、服务质量的基础上,尽量节约成本,使能耗、物耗降到最低限度。

八、完成领导交办的其他事宜。

保洁主管岗位职责4

1、完成公司下达到店的各项工作任务,制定年度工作计划,分配月度工作任务,并按照公司相关制度,对店内人员工作进行考核、评价;

2、确定并推动公司各项管理制度、标准、流程,实施到位;

3、负责店内与其它分店、总部的协调工作,对支援部门定期提出工作建议;

4、完成店内经营、运营等管理工作,能够有序完成各项客服相关培训工作,负责门店重大客诉的跟进与处理,并执行店面经营管理评价;

5、完成公司各项销售工作,主动开拓发展本区域内重点大客户,挖掘客户需求,进行有针对性的业务推介,提升门店会员粘性与区域内的.会员渗透;

6、按财务要求,执行店内管理费用预算;

7、按月制定、提报门店推广实施计划及费用,落实到人定期跟进、指导、监督;

8、根据门店业务需要,提报各项门店管理、激励的考核方案;

9、根据门店的系统数据,执行合同政策兑付和实施情况;

10、按门店星级评定实施方案,对门店进行考评,形成星级评定结果,指导对应政策的调整;

11、构建和推行公司价值观、调动门店工作人员良好的工作氛围。

12.完成上级交办的其他工作。

保洁主管岗位职责5

1、在公司的和乙方的合同要求下负责部门的具体工作;

2、制定每月的、培训计划,并付诸于实施;

3、对员工进行专业技能考核和思想素质考核;

4、制定保洁工作流程和标准,并进行检查和技术方面的指导与示范;

5、制定本部门的突发性应急预案;

6、制定本部门每月的物料采购计划,指导员工正确使用和维护清洁用品;

7、鼓励员工积极学习专业知识,提高个人素质修养,培养有潜质的员工;

8、忠于职守,以身作则,完成上级领导交办的`临时性工作;

9、每月发放卫生工具及清洁材料,工具及材料的领用应本着满足工作实际需要,努力降低消耗,节约成本,从严控制的原则;

10、为保持辖区清洁的卫生始终处于良好状态,保洁主管应每天全面检查两次,填写检查登记表。将检查结果填写考核表内,每月一次;

11、负责制定项目部成本控制、作业安排、质量改进、技术进步、物资等的周、月、并组织实施;

12、在大检查、大面积环境污染、节假日环境污染加重等紧急情况下,负责及时组织实施应急方案,并做好与相关部门及人员的沟通协调工作;

13、负责定期或不定期、不定时地对辖区内的作业难点区域、重要环节、保洁公共设施进行全面抽查,对发现的不合格情况及时组织相关人员进行分析、纠正和改进,保证辖区作业质量达到相关标准、要求;

保洁主管岗位职责6

1.以身作则,调动员工积极性,保质保量地完成部门的各项工作;

2.协调保洁部门与其他各职能部门的工作,合理调配人力及物力资源,负责编制内人员的'计划与安排;

3.负责保洁工作的班检,及时纠正日常工作中存在的不合格服务;

4.对发生在管理区域的不利卫生现象进行及时的劝阻和制止;

5.负责垃圾清运工作的现场监督和检查工作,并及时做好质量记录;

保洁主管岗位职责7

1、协助领导建立健全清洁管理制度,做好清洁计划编制、清洁专业技术培训;

2、日常清洁工作安排与检查、清洁物料管理,垃圾管理,室内外绿化管理;

3、负责保洁员工的招聘、管理、指导、培训、激励。

4、日常的.巡查监管工作;

5、完成上级交办的其他工作事项。

保洁主管岗位职责8

1、负责保洁部和绿化部日常人员管理,包括但不限于排班、绩效等。

2、负责保洁部和绿化部工作的日常监督与培训。

3、负责保洁部和绿化部设施设备台账的'建立、管理和设备的维护。

4、对现场保洁绿化工作提出可行性改进方案。

5、协助项目经理开展工作。

保洁主管岗位职责9

1.负责保洁部日常管理工作,合理安排物业部门工作,保证部门工作质量。

2.制定年、季度工作计划,掌握部门各项工作指标的完成情况,加强成本核算,杜绝浪费。

3.负责调配和指导保洁员按工作程序和标准操作,保证质量和工作成效,对部门员工的工作情况进行全面地考核。

4.制定、完善各项规章制度,不断改进、提高服务水平。

5.严格执行本部门制定的.管理规章制度,并检查、监督落实情况。

6.协调与其他部门的关系,保证部门之间默契的配合。

7.完成公司下达的各项工作指标。

保洁主管岗位职责10

(一)仪容仪表标准

1.员工上班时必须穿着整洁的工作制服,戴好工牌。要求制服干净平整无破损并扣好所有纽扣。

2.男士头发必须定型确保在上班时不乱,不得留长发和怪发型,鬓角不得过耳,必须每天刮胡须。

3.女士头发不能过肩,如过肩必须盘起。

4.不得佩戴饰物和留长指甲,要经常修剪指甲。

5.制服口袋内不得装与工作无关的'东西。

6.工牌需水平佩戴与左胸。

7.必须勤洗手洗脸。

(二)礼貌礼节要求

8.与人讲话时须面带笑容注视对方,并随时注意会带对方的问题。

9.必须时刻使用礼貌语言,如:请、对不起、打扰了、谢谢、麻烦您等。

10.随时注意向业主方管理人员和客人问好致意。

11.严禁在通行时和客人抢道,员工应顺着墙边走。

l 2.客人问路和回答时严禁随手用工具或手指指引,应四指并拢,手臂弯曲,用手势指出方向。

l 3.推尘时和客人保持一定距离,严禁冲撞和阻挡客人。注意回避客人。

14.做错事时,必须首先道歉,请求谅解,严禁强词夺理。

15.遇到有关公司的投诉时无论是否与己有关,首先要代表公司向甲方或客人道歉,不得讲“不是我的事”“我不知道”等语言。

16.得到任何人帮助时,必须表示感谢。

17.得到甲方表扬时,应回答“谢谢,这是我应该做的”。

18.不得直接拒绝甲方的任何要求,当甲方要求无法做到时,应尽量给对方详细解释,以求谅解。

保洁主管岗位职责11

1、负责保洁部的整体经营和运作;分配督导员工工作,制定工作计划。

2、确保部门成本及各项费用,得以良好的控制。

3、根据项目的运营标准、设施设备及各项物品进行检查。

4、制定部门的.年度预算,并确保部门的经营费用控制在预算之内。

5、检查项目关于保洁的设施和管理,抽查及提升本部门整体工作质量及工作效率。

6、组织编制部门工作程序及工作考评。

保洁主管岗位职责12

一、每天对责任区内(包括办公室、会议室、电梯、楼道、阶梯等公用设施)按保洁操作细则进行清扫,保持干净、整洁,定时清运楼内垃圾。

二、每次使用完保洁工具,器具应清洗干净,存放于指定地点,并及时补充或申领保洁工具。

三、对楼内外来访人员的可疑情况,及时与保安员联系。

四、对楼道公用设施的损坏情况及时报告主管。

五、在保洁部的'统一安排下对楼内外蚊虫、鼠害进行消杀,确保无“四害”。

六、完成保洁部及主管交办的其他工作。

七、不允许在工作时间捡拾废品,住处及工具存放处严禁堆放废品。

八、服从保洁部的工作安排。

保洁主管岗位职责13

1.遵守公司各项规章制度。

2.服从管理,按时、按质、按量完成各项保洁工作。

3.保持所管辖区域的'清洁达到标准。

4.保持工具及工具间干净整洁。

5.正确使用清洁剂及清洁工具设备。

6.与其他同事保持良好的合作,互相协作做好工作。

7.严格按照清洁程序操作。

8.加强学习,不断提高清洁水平。

9.报告特殊情况及维修情况。

10.同管理人员及业主保持合作态度。

11.礼貌对待业主及同事。

12.保管好所使用的工具,避免丢失及损坏。

13.完成上级安排的其它工作。

保洁主管岗位职责14

1、明确责任范围及工作标准,不断加强学习及熟练掌握各项工作技能。落实清洁卫生目标管理责任制,认真执行清洁卫生工作规范,及时做好各种工作安排与检查;

2、负责制定工作计划,合理安排人才、物力、财力,并负责监督实施及总结,对下属员工的安全作业、物料消耗、设备等管理责任;

3、制定各项培训计划,定期开展内部培训。

保洁主管岗位职责15

负责建设和发展服务团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司服务运营需要。

对部门服务人员进行检查和督导,了解每日业务情况及客户对家服务的反馈信息。

对员工出勤情况、仪容仪表、礼貌用语进行必要的检查。

随时掌握员工的工作情绪,了解员工的'思想状态,做好员工的思想工作。

建立和完善服务部的管理制度,实行规范化、科学化的管理。严格控制物料的消耗

负责新进员工的岗前培训。定期对服务人员进行专业技术、服务标准、服务意识、职业素养培训