【荐】财务总监工作职责36篇

现如今，工作职责在生活中的使用越来越广泛，工作职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定工作职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的财务总监工作职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

财务总监工作职责 篇1

1、负责建立计划管理体系，指导各部门及项目部的计划管理工作；

2、负责制定公司年度经营计划，督促各部门和各项目部编制相关年度计划，并对计划的执行情况进行监控、检查；

3、组织制定并审核项目1—3级开发节点计划，审核各项目总体计划；

4、监控年度经营计划、项目节点计划执行情况，提出预警或调整建议；

5、负责定时主持召开计划运营会议，汇报运营情况并提出协调意见或解决方案；

6、组织各项目的运营策划，组织编制项目策划报告并组织评审；

7、收集各项目运营信息和阶段成果，根据运营信息和阶段成果的.完善程度组织开展考评；

8、根据年度经营计划和项目节点计划完成情况，组织开展各项目及职能部门的节点计划考核工作；

9、负责计划运营的制度流程建设；

10、负责监督和检查各部门流程与制度执行情况，提出整改要求，并及时向部门负责人反馈；

11、完成领导交办的其他任务。

财务总监工作职责 篇2

1、根据公司发展战略和发展目标建立相应的`财务管理和资本运营体系，根据国家相关制度和法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;

2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况;负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、年度开支预算或成本标准，组织编制资金计划、收入成本费用计划，负责编制财务报告;

3、组织总公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系以及核算和财务管理的规章制度;

5、组织进行公司的财务管理、会计核算、结算及资金运营工作;

财务总监工作职责 篇3

1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的`酬资方式。

10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。

14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

19、完成总经理临时交办的其他任务。

财务总监工作职责 篇4

1、参与制定公司年度经营计划和预算方案，财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;

2、建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息 质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。

3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的`经营风险，采用有效的措施予以防范;

4、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

5、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

6、完成总经理、董事长交办的其他事项。

财务总监工作职责 篇5

1、建立完善公司财务管理制度、流程，推动内控管理工作、监督公司内部流程执行情况，提出合理化建议。

2、收集和审核公司总部和各子公司报表，编制合并报表。

3、参与合同评审、对业务前期商务模式从财务角度提出可行性建议及事前税务政策确定。

4、税务管理与纳税筹划，及时关注国家新发布的税收法律法规，预警政策变动给公司带来的影响。

5、组织各部门编制财务预算并汇总，上报审核，监督各部门预算的'执行情况。

6、英语水平较好。

7、协助完成业务发展的支撑工作，并完成其他的项目性工作。

财务总监工作职责 篇6

1、依据公司战略目标，负责投融资业务及方案的设计；

2、负责资金预算及管控工作，根据资金计划合理安排资金使用情况，参与财务风险管理与内部风险控制工作；

3、做好年度、月度资金预算执行和资金分析。对预算异常情况出具分析报告；

4、开拓、维护与银行、投资机构的`合作战略关系，积极地做好融资工作。

5、配合分管领导做好公司资金管理工作。

6、负责统筹准备公司向银行等金融机构报送的资料；

财务总监工作职责 篇7

1、总管公司的会计、报表、企业预算体系、财务规划、成本费用标准、执行与控制。

2、组织协调企业服务资源与业务规划的匹配工作，公司财务战略规划的指定与实施。

3、建立健全的公司内部核算的组织和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。

4、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务管理，公司财务控制和会计机构，对会计人员、出纳人员实施有效管理。

5、负责现金流量管理，运营资本管理及资本预算，企业分立和合并相关财务事宜。

6、会同相关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划。努力降低成本，增收节支变动管理，

7、统筹和监管公司的各项财务活动，保证公司合法合规经营，对有问题的及时上报并责令改正。

8、参与公司项目的财务调查，并形成财务尽职调查报告，对项目投资提供财务方面的'分析和决策依据，合理合法统筹和规划税收，为公司降低项目交易成本。

9、严格执行财务管理制度，监管公司资产价值动态，定期编制公司财报，汇同会计事务所出具审计报告，并上报总经理和董事。

10、严格管理公司财务印章和财务报表，对外合作或融资需要出具财报的须报公司总经理和董事批准。

11、参与公司资金运营计划，监督资金管理报告，财务预算的真实和完整性。

12、检查公司重大资金使用计划及流向。

13、审核签署公司预算，财务收支计划，成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表、经济合同、经济协议等。

14、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的外联工作。

财务总监工作职责 篇8

1在总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准

3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5、组织公司有关部门开展经済活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、増收节支、提高效益。

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会決议。

财务总监工作职责 篇9

1、执掌公司财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的.工作;负责集团范围内的日常财务管理和监督

2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案

4、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等

5、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置

6、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系

财务总监工作职责 篇10

1、负责财务总监的日程安排，重要会议、会客及活动的'预报并做好各项协调准备工作。

2、随从总监公务活动，参加会议，并做会议、谈判记录。

3、负责传达财务总监的指示和意见，并督促、落实由财务总监交办工作的完成情况。

4、协助对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。

5、配合财务总监处理外部公共关系，列席重要商业活动。

财务总监工作职责 篇11

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助公司领导制定公司战略;

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效内部控制;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

5、指导并协调财务稽核、审计、会计的'工作并监督其执行;

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

7、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展等提供财务分析和决策依据;

9、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

财务总监工作职责 篇12

1、参与公司战略规划和年度经营计划的`分析决策，并全面主持公司财务战略规划的制定、管理和优化;

2、建立和完善公司财务管理制度，全面负责供应链财务管理，会计核算，成本费用管控，内部控制，参与业务和管理流程的梳理及优化;

3、负责公司预算管控，经营数据分析，筹公司资金、税务、预算、会计核算及内控等;

4、及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出可行性的建议。

财务总监工作职责 篇13

1、负责 组织、指导集团及权属公司的纳税申报、税款缴纳、税收优惠申请，对税务信息的真实 性和及时性负责;

2、维护、改进与税务机关、税务中介机构的日常工作联系，加强与税务机关的沟通和协调;

3、制定和完善公司涉税规章制度，规范税务档案管理和税务资料的准备，确保符合税法规定;

4、进行合法合理的税务筹划，充分利用国家财税优惠政策，合法降低各项税收成本;

5、掌握国家相关财税政策变动情况，提供预防性税务风险管理建议，完善税务内控建设;

6、对公司重大经营决策中的涉税事务分析并提供税务处理方面的建议;

7、负责公司适用税法的'收集，逐步建立信息化税务知识库;

8、组织公司内部税务培训，解答各部门在工作中遇到的税收法规问题，提供税务咨询服务;

9、处理公司需要的其他事项。

财务总监工作职责 篇14

1、协助地产总裁参与本专业职能战略规划的修订，并组织落实；

2、建立、健全并完善本部门职能相关的管理制度、业务流程及成果标准和模板；

3、根据集团战略规划和年度经营计划、年度经营目标，编制本部门年度经营计划和行动方案并执行；

4、组织制定本部门员工月度重点工作计划，并对员工绩效完成情况进行考核；

5、制定符合国家规范、现代公司制度和公司章程的财务管理体系和制度，推进财务信息化进程；

6、组织编制集团整体财务预算管理体系，审核项目财务决算报告；

7、组织编制各类财务核算报表、集团整体税务筹划报告；

8、负责项目全成本的'核算与结算管理，监控项目全成本，对超出预期变动范围的情况启动预警程序；

9、负责集团下属项目的融资管理工作；

10、对城市、项目公司提供必要的决策支持和服务。

财务总监工作职责 篇15

1、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算；

2、制订公司财务战略、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金；

3、利用财务核算与会计管理原理为公司运营决策提供依据，协助总裁制订公司战略，并主持公司财务战略规划的'制订；

4、参与公司重大投融资决策，组织风险控制论证；

5、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

6、熟悉融资需求与杠杆投资，优化资本结构和资本配置；

7、跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考，对风控有全局把控的能力；

8、组织执行国家相关财政税收法律、法规，合理调节企业税负，保障公司合法经营。

财务总监工作职责 篇16

1、负责信用飞的财务管理，为业务运营供给相应财务支持；

2、协调业务财务预算、定期预测、财务报表、财务分析、业务分析；

3、对各项业务运营状况、重点项目及资源投入进行分析评估，供给财务提议，协调业务部门正确决策；

4、配合融资、尽调等工作，给公司及业务部门供给相关财务审计支持。

财务总监工作职责 篇17

1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

财务总监工作职责 篇18

1、制度建设：拟定各类行政管理制度，梳理各项流程，完善制度体系，规范行政管理工作；

2、费用管控：负责财务管理工作，制定财务年度预算，审核费用使用情况，及时纠正和控制费用支出；

3、采购及供应商管理：管理供应商的素质和服务质量，规范采购流程，确保供应商符合标准；

4、办公室管理：负责办公环境管理、装修、物业沟通等行政后勤工作；

5、运营管理：开展公司日常行政运营管理，包括但不限于会务组织、档案管理、证照管理、车辆管理、接待来访等工作；

6、人事管理：负责人员招聘、绩效考核、考勤管理、工资编报、社保缴存管理，组织对员工的晋升、调职、奖惩、辞退等全面工作。

财务总监工作职责 篇19

1、根据公司，对公司财务活动进行全局性、长期性筹划，统筹公司财务管理工作；

2、建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务控制体系，编制公司年度财务计划和控制标准，进行有效的内部控制；

3、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

4、建立、维护公司预决算管理体系，对各部门编制的预算草案进行审核；根据监督、控制预算单位的预算执行情况和公司实际经营情况，适时调整已编制的预算，形成预算执行报告；

5、制定公司资金运营计划，筹集公司运营所需资金，并对资金筹措方式进行成本计算，提供最为经济的筹资方式；审批公司重大资金流向，准确预测现金流量；监督公司现金流和各项资金使用情况，保证公司发展的'资金需；

6、制定公司整体税务计划，并推进实施税务计划，确保税务目标的实现；监督税务申报以及年度审计等有关税务方面的工作；

7、控制公司各项管理费用和本部门的财务费用；指导、督促各部门降低消耗，节约费用；

8、负责公司各项费用的审批、签章；审核各项财务报表；根据财务报表进行财务分析；向总经理提交财务分析报告和财务管理报告，并提出改进财务系统和财务运转的建议；

9、管理、监控公司负债和资本的合理结构；

10、负责公司内部各项经济活动的审计；

11、负责公司同银行、税务、财务中介机构等外部机构的工作对接，维护公司利益；

12、负责部门日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。

财务总监工作职责 篇20

1、负责公司投融资事宜；负责代表公司与证券会的沟通、议价；负责财税规划，合理、合法规避政策风险；

2、根据公司发展战略，组织制定财务规划/参与公司重大财务问题的决策；

3、关注公司流动资金动态，及时为公司重大经营决策提供信息支持；

4、汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划；

5、根据公司经营情况，组织审核修正财务预算；

6、组织公司成本估算，提出成本控制指标建议；

7、定期组织固定资产、流动资金清查、核实/负责组织税务筹划，合法纳税；

8、定期组织编制财务状况表，分析公司偿债能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议；

9、监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整

10、组织编写资金运用分析报告，并定期上报；

11、负责资金预算的执行与监督/制定年度资金计划/组织编写财务收支计划；

12、负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的'调配、培训、考核意见

13、制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况；

14、负责指导并督促下属员工制定阶段工作计划/对直接下属绩效考核与工作评价。

财务总监工作职责 篇21

一、负责检查核算、监督公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；

二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则；及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

三、组织领导财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序；

四、组织制定年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核；

五、审核重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：

1、审核月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责；

2、负责各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任；

3、负责各类资产的`转移和租赁的审核；

4、确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同；

5、正确计算成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

六、参与经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任；

七、负责筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见；

八、组织领导会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作；

九、搞好各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。；

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。

十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况；

十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。

十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司最高管理层。

十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。

十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。

十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。

十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

财务总监工作职责 篇22

（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的'月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

（6）负责重要内审活动的组织与实施。

（7）按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库状况的实施。

（8）负责主管业务的检查改善与研究发展，并及时向总经理报告工作。

（9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，及时向总经理和董事长汇报工作状况。

（10）定期向董事长、总经理述职。

（11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

（12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。

（13）领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

（14）按程序做好与相关系统的横向联系，理解上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

（15）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。

（16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

（17）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

（18）审阅、监督和控制财务系统。

财务总监工作职责 篇23

1、协助董事会制定公司经营发展战略，并负责公司财务战略规划的制定与监督管理；

2、负责企业新三板挂牌前的全盘财务梳理工作，检讨公司的管理及运作，根据全国中小企业股份转让系统规则及反馈意见，向董事会及管理层提供意见；并协助董事长完成公司新三板挂牌工作；

3、负责财务管理系统的建立和完善，建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系，满足新三板挂牌的内部控制要求；

4、对财务核算和资金运作进行整体控制；

5、制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算，审批公司重大资金流向；

6、组织编制财务分析和财务预算报告；审核财务报表，提交财务管理工作报告；

7、参与公司重要事项的`分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

8、负责公司与政府、中介机构、银行、税务、工商等相关财务系统的政府公共关系的协调与联系；

9、负责制订财务系统组织架构，工作职责，培训体系，激励体系，以适应公司发展。

财务总监工作职责 篇24

1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策、财经制度、财经纪律；贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策；负责宾馆财务部各项管理工作。

2、建立健全宾馆内部财务管理制度；组织宾馆的全面经济核算；监督宾馆资金管理、成本管理、利润管理和财产管理；组织宾馆的经济活动分析，为宾馆领导提供决策依据。

3、根据领导决策，分析市场环境和市场供求关系，拟定宾馆预算原则、制度；审核部门预算方案；制定全店的预算指标，确定各级、各部门的计划任务，并报总经理审批确定后，组织贯彻实施。

4、参与宾馆基本建设投资，客房、餐厅的改造，经济利益的分配，经济合同的签订等重要决策；组织经济预算，拟定可行性方案，组织资金筹措，监督资金使用，从经济管理的角度为领导决策提供参考数据，防止决策失误。

5、拟定财务部内部的组织机构，确定各级主管人员的工作职责，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时、准确地提供会计报表。

6、组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度；拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。

7、控制资金使用，审核各部门的设备、物资采购计划和宾馆开支计划；会同有关部门签署重要的经济合同和经济协议，并在报告总经理批准后，监督贯彻实施；维护宾馆经济利益。

8、审核宾馆的收益报告和利益分配报告；监督财税计划的.贯彻实施，按期上交国家税费，协调宾馆同银行、税务等有关部门的关系。

9、定期向宾馆提出预算和决算报告、资金收支报告，并在总经理审核同意后，组织贯彻实施。

10、负责财务部的日常行政管理工作。

11、负责前台以及各营业场所收款工作的监督管理和人员培训管理。

财务总监工作职责 篇25

1、根据公司战略规划及要求，构建符合二更传媒规范要求的财务管理体系；

2、完善健全现有体系、流程，全面统筹事业群的日常财务管理工作，包括但不限于税务筹划、税务申报、账务管理、资金管理与审核、内部审计、成本控制等；

3、组织事业群预算、决算，实施财务收支计划及成本费用预测等及全面预算管理，为企业业务经营及决策提供支持服务；

4、参与重要项目的分析和决策，会签涉及财务收支的'业务计划、经济合同、经济协议等；

5、监控公司重大资金使用，进行资金使用的效率分析；

6、所辖财务团队的管理、考核、培训；

7、其他协同事务等。

财务总监工作职责 篇26

1、根据国家相关法律法规和集团财务管理要求，组织预算、核算、分析和考核，为公司和区域领导层提供决策支持；

2、建立和完善公司的财务管理制度、财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；

4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成帐务处理、税务申报以及年度审计；

5、负责公司投融资工作，控制融资成本，融资方案的编制、实施及指导融资相关手续的办理；

6、团队管理：组织本部门员工的'招聘、培训、考核工作，通过沟通与激励等方式挖掘员工潜力，达到开发人才的目的；

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

8、完成上级交办的其它工作。

财务总监工作职责 篇27

1、负责酒店管理公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作；

2、主持建立和完善公司财务管理制度和相关工作程序，制定和管理信贷、成本、税收等政策方案及程序

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，协助拟订或规划资金筹措和资本运作方案；

4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交审议；

5、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等；

6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作；

7、负责审核下属酒店公司财务管理工作；

8、协调公司同银行、工商、税务等部门的`关系；

9、完成上级交派的其他任务。

财务总监工作职责 篇28

1、统筹集团的整体税务规划，对税务成本进行统计、分析并控制;

2、指导集团各企业开展税务筹划、筹划方案的落实，充分利用财税优惠政策，合法降低各项目的税收成本;

3、指导检查集团各公司的纳税文件的编制及申报;

4、集团各公司税务业务处理指导(一般纳税人的办理、发票的开具及抵扣等);

5、研究并调研国家、行业和地区的.税务政策，结合产业商业模式、项目管理、新业务等，设计项目合作路径;

6、参与对投资项目的评估、考核，对项目的税收成本进行分析、规划并制定相应的税收计划

7、对拟落地投资项目提出税务安排方案;

8、参与对投资项目的尽职调查，开展投资测算工作，撰写项目财务尽调报告，对投资价值与风险进行评估;

9、负责协调各专业中介机构对拟投资项目进行专项尽职调查，并控制专项尽调报告的质量和进度;

10、投资财务档案资料管理;

11、投后项目财务支持工作;

12、对其他人员、其他部门提供符合规定的数据、信息、报表、资料及其他工作支持服务;

13、上级临时安排的其他工作。

财务总监工作职责 篇29

1、财务类金融类相关专业背景本科及以上学历;

2、有10年及以上生产企业财务管理的'`工作背景;

3、具备2家公司上市工作经历，有3-5年以上董事会管理工作经验;

4、有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力，责任心强、职业敏感度高。

5、有政府职能部门和集团企业良好的社会关系优先考虑;

6、有生物制药企业工作背景优先考虑;

财务总监工作职责 篇30

1、负责办理学部教学、科研、行政业务以及各类专项经费的.报销工作。

2、协助办理学部教师科研经费的报销工作。

3、协助学部财务主管编制学部年度经费的预算，参与各类科研项目的预算编制、费用支出初审、费用支出报销、审计配合、决算等工作。

4、核对、录入学部财务账款，核对各类财务数据，定期账目核对及汇报总结。

5、接受财务处培训业务指导，负责宣传解读相关财务制度，完成学校和学部安排的其他财务工作。

财务总监工作职责 篇31

1、负责物流业务财务整体工作及管理;组建和完善任职公司的财务体系，包括并不限于财务机构的设计、财务岗位的'配置、财务制度的组织制定及监督执行等;

2、财务部门的梯队建设及人才培养;

3、不断提高公司资产的利用率和工作效率，保障公司财务状况良性运转;

4、组织年度财务计划及其他重大财务方案的编制工作，并监督计划(或方案)的执行;

5、负责任职公司的财务报表、内部管理报表等各项财务资料的准确、及时的报送，根据公司经营情况进行财务分析，提供经营改善建议;

6、参与任职公司重大经营决策。

财务总监工作职责 篇32

1、统招本科及以上学历，必须有民营医院、门诊或体检中心2年以上财务负责人经验;

2、熟悉工商、税务流程，了解会计法规和税法等相关税收政策，能够独立即时处理税务问题;

3、账务处理经验丰富，能够独立建账完成账务循环;

4、熟练掌握税控软件、财务软件和办公软件的使用;

5、具备良好的职业操守和个人信用，做事细心认真、责任心强，良好的'口头及书面表达能力，懂得团队协作。

财务总监工作职责 篇33

1、协助总裁制定公司发展战略、投资决策和其他重大决策，从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和措施；

2、贯彻执行公司财务管理制度，健全财务管理体系，对财务部门的`日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

3、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理，定期向总裁提供各项财务报告和财务分析数据；

4、对重大的投资活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

6、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。

财务总监工作职责 篇34

1、全面主持财务部工作,负责公司的`日常财务管理和监督;

2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作流程,制定和管理税收政策方案及程序,负责进行税务筹划,合理降低公司的整体税负,整体管控财务状况;

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案;

4、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;

5、组织编制财务收支计划、成本费用计划、信贷计划等,并按照公司要求定期提交;

6、组织公司会计核算工作和审核各项资金使用和费用开支;

7、参与公司各类合同、文件的审核,从财务角度给出专业意见;

8、完成公司领导交办的工作任务。

财务总监工作职责 篇35

1、根据公司的发展现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况；并操作公司融资和有关资本运作。

2、审核集团公司及所属企业各项财务报表的'合规性并给予业务指导，进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。

3、就集团重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。

4、对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。

5、建立公司的风险管理机制及最佳运作管理，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划，建立财务预警系统。

6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。

财务总监工作职责 篇36

1、认真贯彻执行党和国家有关劳动保护和安全工作的方针政策、法令、法规。对所包挂单位的安全工作负责。

2、抓好生产设施、设备、材料的供应工作和劳保用品的`发放工作。

3、负责抓好厂区内消防设施、设备的管理工作，消除一切消防隐患。

4、负责审批各种材料计划，保证生产的正常需要，严格控制吨焦成本，完成总公司下达的承包利润指标。

5、抓好经营上的安全工作，负责考核经营人员执行相关规定的情况和任务的落实情况。

6、负责抓好内部市场化的开展工作。

7、负责监督、指导和考核全厂精细化管理的建设情况。

8、按时完成领导安排的各项临时性工作。