后勤工作例会制度
为提高后勤保障部整体工作效率,使各部门信息充分共享,特制订后勤保障例会制度:
一、民主生活会制度
1、主持:民主生活会由后勤保障部责召集,后勤经理主持。 2、召开时间:民主生活会会召开时间为每月一次。特殊原因需要延期召开的由经理提前通知。
3、参加人员:后勤保障部全体人员参加。由于出差等特殊原因不能参加例会的`,应提前向经理请假。
4、会议内容:
1、以交流思想,开展批评与自我批评为主要形式的组织活动。
二、 每周例会制度
1、主持:每周例会由后勤保障部责召集,后勤经理主持。
2、召开时间:每周一下午16:00。特殊原因需要延期召开的由后勤保障部经理提前通知。
3、参加人员:后勤保障部全体人员列席会议。
4、会议内容:根据会所、九号大例会,进行总结学习,提高后勤保障部的工作效率,提高工作水平,完善工作内容。
三、每月例会制度
1、 1、主持:民主生活会由后勤保障部负责召集,后勤经理主持。
2、召开时间:每月28日下午15:00。特殊原因需要延期召开的由后勤保障部经理提前通知。
3、参加人员:后勤保障部全体人员列席会议。
4、会议内容:总结本月度工作目标及实施完成情况,分析及提出存在的各类问题,提出整改措施,制定下月度工作计划。
四、部门例会制度
1、主持与记录:部门例会由各部门负责人负责召集,部门负责人主持,并由部门负责人指定人员进行会议记录。
2、召开时间:每月一次,具体时间由部门负责人安排。
3、参加人员:各部门所有人员。
4、会议内容:总结本月度工作目标及实施完成情况,分析及提出存在的各类问题,提出整改措施,制定下月度工作计划。
五、会议制度要求
被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。
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