科教科工作职责

科教科工作职责1

1、具体负责监控全院医务人员的医疗质量工作。

2、督促各科室《全程医疗质量控制实施细则》的实施。

3、每月召开医疗质量例会，收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题，协调、解决各科室质量控制过程中存在的问题。

4、每月抽查各科室住院环节医疗质量问题，进行持续监控，对可能出现的'质量问题及时提出干预措施，并向院长及分管副院长汇报。

5、每月收集门诊和病案质控组反馈的各科终末医疗质量统计结果，分析、确认后向相关科室通报并提出整改意见。

6、每季度向医院提交医疗质量量化考核结果，并和绩效工资挂钩。

7、每季度编辑医疗质量简报和不良医疗文件公示栏。

科教科工作职责2

1、在院长领导下，负责安排、协调全院的教学、科研工作，制定教学、科研规划计划及有关规章制度，并组织实施。

2、组织制定全院在职人员的继续教育制度，并负责组织实施。

3、根据教学、科研、培训计划安排，组织对上述业务活动的检查、评估，及时总结经验，反馈有关情况，不断提高工作质量。

4、负责全院外出学术活动、出版著作、发表论文和有关奖励的管理。

5、组织对科研成果的鉴定、推广和奖励。

6、负责全院科研、培训经费的分配、使用和管理工作。

7、负责全院学会管理工作，组织安排各种学术交流活动。

8、负责教学、科研档案的收集、整理、归档、保管和向综合档案室移交。

9、协助院长对教研室、研究室（所）的'建设、管理、评估、检查等工作。

10、与医务科等职能科室配合做好重点学科、重点科室的建设、评估和管理工作。

11、负责在读研究生的管理工作。

科教科工作职责3

1、执行财经政策，加强财务监督，严格财经纪律，范文之管理制度：医院财务科工作职责。财会人员要以身作则，奉公守法，同一切后盗窃违法乱纪行为作斗争。

2、严格执行物价政策，合理组织收入，严格控制支出，杜绝预算外和计划外开支。

3、根据医院实际，正确编制年度财务（预算）表，加强医院的经济管理，并会同有关科室做好经济核算管理工作。

4、一切开支须经院长同意，并取得合法凭证（为发票帐本等）由经手人，验收人和院长签字后，方能报销。一切空白字条，不能做为正式凭据，出差或因公借支，须经院领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。

5、会计人员要及时清理债权和债务防止拖欠，减少呆帐。

6、与有关科室配合，定期对房屋、设备、家俱、药品、器械等医院资产进行经常监督，及时清查库存防止浪费和积压。

7、每日收入现金按当日送存银行，库存现金不得超过银行规定限额。出纳和收费人员不得以长补短，如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找出原因后报领导批示处理。

8、原始凭证、帐本、工资清册，财务决算等资料以及会计人员交接，均按财政部门规定办理。

科教科工作职责4

一、在院长及分管院长领导下，负责医院教学与科研工作。

二、制定每年教学计划及实施方案，负责安排全院的本、专科的临床教学及毕业实习教学工作。

三、负责组织医院科研计划的制定、实施检查和成果鉴定、申报奖励及成果推广应用等工作。

四、会同人事科制定卫生技术人员继续教育计划并负责培训考试工作。

五、做好年度接受进修计划，办理进修人员进离院手续，掌握进修人员的学习及出勤情况，督促检查科室进修培训计划与进修讲座的'安排落实。

六、根据需要选派业务技术人员外出参加学术会及学习班，并办理相关手续。

七、有计划安排全院的学术讲座，并聘请上级医院著名专家、学者来院进行专题讲座。

八、负责各专业学会发展会员的具体组织工作。

九、协助医务科做好住院医师规范化培训工作