董事长岗位职责(精选15篇)
在不断进步的社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的董事长岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
董事长岗位职责1
董事长岗位职责
一、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;
二、召集公司董事召开董事会会议;
三、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;
四、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;
五、全面监督公司管理体系的运行情况;
六、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;
总经理岗位职责
一、 全面负责公司的日常经营管理工作;
二、负责编制公司年度预算计划,并实施;
三、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;
四、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;
五、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;
六、审定、批准公司管理制度或相关规定;
七、审核、签发以公司名义发出的各类文件;
八、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;
九、参与社会活动,处理各种事件或对外关系;
十、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;
十一、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。
总务部经理岗位职责
一、 负责公司后勤事务的管理,并协调公司各部门的有效运行;
二、 协助总经理做好公司总规划,为总经理提供有效的意见或建议;
三、 完成总经理交给的各项工作与任务;
四、 制定公司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率;
五、 负责公司文件收发,人事档案管理,相关客户档案管理;
六、 负责公司邮件分发,电话接听、纪录及客户接待;
七、 负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)的关系;
八、 规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行;
九、 对员工及其他相关部门进行行政监督,并考核其的工作质量及数量;
十、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式,使公司实现总体战略目标;
十一、负责公司人力资源的规划,并进行人员招聘、面试、培训、考核;
十二、做好公司CIS的相关工作,并为其提供持续改进方法。
十三、会务安排或做好会议纪录;
市场部经理岗位职责
一、全面负责公司市场的管理与规划;
二、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例;
三、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案;
四、 对下属人员进行工作指导,并监督和考核其的工作质量及数量;
五、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理;
六、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理;
七、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度;
八、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手;
九、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况;
十、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划;
十一、调查竞争对手与消费顾客的'情况,并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平,为总经理提供决策支持;
十二、完成公司和上级领导交给的其它工作。
生产部经理岗位职责
一、在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下:
二、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。
三、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。
四、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
五、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能,提高劳动生产率。
六、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
七、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。
八、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。
九、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的利益。
十、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报告总部。
十一、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
十二、关注报表数据,及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字,确保其准确、及时地报出。
十三、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚,并对本部门产生的各类罚款情况详细记录,备案待查(罚款一律交财务部)。
十四、加强与其它部门的协调关系,协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 十五、向公司领导提出工作改进建议。
财务经理岗位职责
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
篇三:董事长助理岗位职责
董事长助理岗位职责
岗位职责
一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;
二、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议;
三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;
四、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;
五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;
六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;
七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;
八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;
九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;
十、协助董事长做好工作日程安排;
十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。
岗位权限
一、代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力;
二、有对中层管理人员提请奖惩和惩处的权力;
三、有权跟踪考核公司各项工作计划内容的实施和落实情况。
工作细则
一、合理安排董事长的日程计划,及时提醒,并对董事长的日常工作提出合理化建议;
二、根据董事长的指示,及时向各部门传达,并且安排、协调各部门工作;
三、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等日常工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;
四、安排董事长的办公会议和专题会议;
五、对董事长交办的事项进行督办,并及时向董事长汇报进度和结果;
六、对董事长日常工作提出合理化建议;
七、受董事长的委托参与各种会议、事务等;
八、负责董事长客人的.接待工作;
九、做好董事长各项事务的保密工作;
十、工作计划、每日的工作安排及工作情况进行记录;
十一、完成董事长临时交办的其他工作任务。
十二、所有岗位职责范围内应当负责的工作,如果出现失职,即使制度未予制定,也可追究其必要的失职责任,具体处罚由董事长办公会研究后决定。
考核重点:
一、执行及贯彻董事长工作批示的准确性和有效性;
二、工作安排和回复的及时性;
三、拟写文件的及时性、完整性;
四、对各级管理人员工作关系协调的有效性。
董事长岗位职责2
一、负责建立公司的组织机构,制定质量安全方针、质量目标。
二、研究决定重大质量措施,质量分析,提出质量决策。
三、组织实施对不合格产品质量分析和审理、组织、召开发生质量问题的综合分析。
四、审定重大质量奖惩方法,表彰在质量工作中涌现的好人好事,对质量事故作出惩罚决定。
五、负责对质量体系的建立实施,完善和改进。
六、主持召开股东大会、董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;
七、、提名公司副总经理和其他高层管理人员的聘用,决定报酬、待遇以及解聘;
八、、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案;
九、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的'财务状况;
十、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员;
十一、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料,签署公司重要合同协议;
十二、指导公司的决策实施以及重大业务活动。
十三、对公司产品质量安全负第一责任人的法律职责。
董事长岗位职责3
1、遵守国家法律法规,组织制定公司战略发展方针、政策,认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。
2、根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理,建立健全规范的管理体系;外拓市场,实施品牌战略。
3、召集和组织本企业的董事会会议,检讨公司董事会决议、决定的实施情况。
4、召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
5、提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。
6、决定公司内高层管理人员的.报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。
7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。
8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
9、签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
10、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
11、处理其他由董事会授权的重大事项。
12、根据公司目前的实际情况,董事会设常务董事一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由常务董事协调董事会日常工作。
董事长岗位职责4
一、工作概要:
协助董事长进行有关项目的管理,制定有关项目计划,监督项目实施情况。负责公司内刊的审编工作,协助董事长推进公司企业文化建设工作。对分管的`工作全面负责,定时向董事长汇报其情况。
二、主要职责:
1.全面协助董事长协调和处理日常事务。
2.协助董事长内引外联,筹划时间安排。
3.负责完成董事长交办的其他工作。
4.董事会成员的办公室管理。
3.协助董事长进行公司的日常事务管理。
4.做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作。
5.公司相关部门的沟通和协调。
6.处理董事长授权的其它事务。
董事长岗位职责5
1、负责董事长各类会议的组织、会议纪要、会议后续事务跟催。
2、负责传达、督办各类工作计划、工作单。
3、负责处理各类上报文件。
4、负责起草各类公务公文。
5、协助董事长日程工做的正常开展及管理,负责高管会议的组织工作。
6、负责董事长办公室各类文件的.存档工作。
7、妥善安排董事长的出差行程、公干行程。
8、完成董事长交办的其他工作任务。
董事长岗位职责6
1、随同董事长进行项目考察,参与商务洽谈、商务谈判工作;
2、负责董事长日常经营工作中文件的`起草;
3、协助董事长处理日常事务;
4、负责董事长的行程安排,商务随行;
5、负责董事长文件、信件、函电的接收与转达;
6、负责来访的商务接待工作,做好对外联系和公关工作;
7、处理董事长授权的其它事务。
董事长岗位职责7
1、负责协助董事长完成日常工作,协助调查研究、了解公司经营管理情况,提出处理意见或建议供董事长决策,为董事长提供必要的信息服务。
2、负责及时传达董事长的各项指示安排,并跟进具体实施情况。
3、负责董事长相关的业务资料、各类重要文件进行整理归档。
4、负责协助组织筹备董事长办公会议、专题研讨会议等公司会议,安排会议议程,准备会议文件,主动掌握有关决议的执行情况。
5、负责董事长交办的信函、发言稿、报告、文件等各类文件的起草。
6、负责公司各类单据上呈董事长审批及发放管理。
7、负责董事长的.日程安排,为董事长接见或预约访客做好预约和安排工作。
8、负责董事长交代的其他事宜。
董事长岗位职责8
1、遵守国家法律法规,组织制定公司战略发展方针、政策,贯彻执行董事会的决议与决定;
2、根据公司内外环境和市场的需要,决策公司的经营方针和经营目标;
3、召集和组织董事会会议,检查公司董事会决议、决定的实施情况;
4、召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项;
5、召集和组织董事会会议,决定公司透支、增资、减资等重大事项;
6、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案;研究和决定总经理提出的其他重大问题;
7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的'聘用和解职;
9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案;
10、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
11、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。
董事长岗位职责9
1. 负责召集主持总经理办公会议:
2. 负责组织公司发展战略研究,参与公司战略研讨会;
3. 参与公司年度经营目标的讨论并提出建议;
4. 组织对公司的重大投资项目的管理;
5. 协助董事长执行对外的战略投资;
6. 制定公司高层管理人员的薪酬方案和绩效考核方案,经批准后实施;
7. 负责公司管理标准和流程的建立;
8. 协助制定公司高层管理人员的培训计划,经批准后实施;
9. 安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出等后勤事务;
10. 参加公司所涉及信息披露的有关会议,即使知晓公司重大经营决策及有关信息资料;
11. 公司相关部门的'沟通和协调;
12. 对公司内部资料、文件的查阅权、索取权;
13. 对交办事项处置的建议权;
14. 审批业务范围内1500元以下(含)的招待费;
15. 董事长办公室日常事务管理权。
董事长岗位职责10
1、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。
2、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
3、签署按制度规定应予签署的`文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
4、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
5、根据集团公司目前的实际情况,公司设总经理一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由总经理协调公司日常工作。
董事长岗位职责11
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的'日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
4、配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户等);
5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;
7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要;
8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;
9、完成其他临时交办的任务。
董事长岗位职责12
一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。
二、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。
三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。
四、主持财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。
五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。
六、签署对外上报、印发的`各种重要报表、文件、资料。
七、处理检督部门的管理工作的重大事项。
八、总结审核,组织审批公司实现规划目标业绩,主持公司内外的一切重大活动。
董事长岗位职责13
主要职责
1.协助董事长进行有关项目的管理,制定有关项目计划,监督项目实施情况。
2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的审编工作。
3.协助董事长进行公司的日常事务管理。
4.做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作。
5.公司相关部门的沟通和协调。
6.处理董事长授权的其他事务。
7.向上级汇报工作。
其他详细岗位职责
一.办公室内务
办公环境明亮整洁,一尘不染,家具摆放整齐,办公桌无文件累积,文件整齐规范,图书排放整齐。
1.每天准时上班。
2.开窗通风。
3.清洁办公室:每天将办公桌,椅,文件柜,窗台擦拭一次。
4.清理花木,鲜花每天换水一次,其他花木没有枯叶,杂草。
5.为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。
6.每天下班前清理办公桌一次,关闭好门窗,电源等。
7.及时清理办公,生活垃圾,不让垃圾在室内过夜。
8.每周吸尘一次。
二.文件管理
1.对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理。
2.外来红头文件:填写收文处理单,向秘书办索要收文编号,及时送批和传递发放,并留下记录。
3.内部红头文件:做好收文记录并放置在待处理文件夹内,便于董事长看阅。
4.外来公函,通知及文字资料:及时送交董事长阅示,根据董事长批示正确办理(不急的'文件资料放置在待处理文件夹内)。
5.内部通知,报告:及时送交董事长阅示,根据根据董事长批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。
6.公司各部门(单位)送交董事长签字的,根据送交人的意见给予及时传递办理。
7.重要的和紧急的文件,须提醒董事长。
8.每天将送交董事长批示,看阅的文件清理一次,并核对登记记录。
9.根据文件积累的情况及时进行存档,并做好相应记录,便于查阅。
三.来宾接待
1.笑脸相迎,茶水相待。
2.询问来宾情况,来访目的,有无预约及身份情况等。
3.索要名片。
4.及时向董事长请示。
5.按董事长意见引见,接待。
6.根据客人来访时间及职务登记,征询领导意见后确定是否客餐,宴请。
四.会务服务
1.会议议程的拟定。
2.确定与会人员。
3.会议通知起草和发送。
4.会议文件的准备。
5.会议场所的确认及会场布置。
6.会议签到及记录。
7.与会人员的接待工作。
董事长岗位职责14
1、董事长办公室文件分类整理;
2、掌握好董事长的日常安排,做好接见访客预约及登记工作;
3、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认;
4、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;
5、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要;
6、配合董事长处理外部公共关系,必要时出席适量的宴会应酬。
董事长岗位职责15
一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;
二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划 以及日常经营工作中的重大事项;
三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案;
四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;
五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;
六、签署对外上报、印发的'各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议;
七、指导公司的决策实施以及重大业务活动;
八、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。
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