车间岗位安全职责
在社会一步步向前发展的今天,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是组织考核的依据。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编为大家整理的车间岗位安全职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
车间岗位安全职责11、协助生产经理完善车间管理体系与制度。
2、根据计划安排、执行、协调部门生产,确保按时完成生产任务。
3、对生产进行质量控制、保证按工艺要求进行生产。
4、确保生产效率,优化现场生产过程;
5、协助领导做好团队建设,提升员工的工作技能并激发大家工作的积极性,积极开展各类活动。
6、负责本车间的安全管理工作。
车间岗位安全职责21、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;
2、负责原车间产品工艺规程,岗位操作法和岗位SOP、SSOP的制定与落实;
3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训,岗前教育,安全教育;
4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;
5、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算工作;
6、领导交办的其他工作。
车间岗位安全职责31、负责调度推杆车间有效运作,保证产品生产满足客户交货周期;
2、负责统筹管理推杆车间技术、工艺、生产、设备和品质,保证车间高效运作;
3、负责建立推杆车间绩效评价系统,优化车间人员绩效考核标准;
4、负责培养和考核推杆车间管理人员,提高员工的工作能力,提升车间团队管理水平;
5、负责优化推杆车间资源配置,提高车间资源效益;
6、负责车间生产物料的`监管及控制;
7、负责推杆车间生产效率的提升,有效控制各项成本,保证成本在目标范围内;
8、协助新产品的评估和量产;
9、协助部门精益化生产,实现公司生产的减员增效;
10、协助财务部门每月的生产物料盘点工作;
11、协助生产过程突发质量问题处理,售后客诉整改;
12、协助开展QC活动,TQC管理;
13、协助做好设备的保养,升级改造活动、请购、安装、调试。
车间岗位安全职责41、根据生产、包装操作规程,对产品生产过程品质进行管理,使车间各环节控工艺要求进行控制,达成公司品质控制目标。
2、根据车间日常工作进展,督导车间每日报表、产量统计、考勤记录等的准确性、真实性、及时性,确保基层各项数据可靠。
3、根据包装车间员工行为守则,督导落实车间人员管理,秩序维护,违纪事件处理;并根据实际车间的运作,对制度文件提出修改意见。
车间岗位安全职责51、协助生产进度数据、物料消耗、产能饱和率、人员、订单关闭率、
2、投入产出统计分析工作;
3、监督统计员按照订单部的要求下达周、日生产计划,监督车间执行情况;
4、负责车间安全、6S执行、改善工作;
5、监督设备、模具、工装的日常点检工作;
6、指导、监督班长的日常管理及交接班工作;
7、负责组织一次下线合格率、报废率、生产提效等的分析改善工作;
8、协助部门长组织月度、季度、年度的盘点工作;
9、负责周、月部门重点工作计划的编制、执行。
车间岗位安全职责61、严格依照标准操作规程(SOP)、工艺规程、和批生产记录要求完成生产任务;
2、执行工作范围内设施、环境的清洁卫生工作,保持生产现场整齐、整洁;
3、积极完成上级、部门和公司布置的其他工作任务;
车间岗位安全职责71、依据公司下达的生产计划,结合车间情况,编制生产经营计划,经审批后,下达执行;
2、巡检各班当天生产条件,在规定的时间内向车间主管领导报告当天生产存在的问题,并组织解决;
3、巡检各班组生产进度,掌握装配、跨车间交接件,关键工序的生产情况,汇总签署成品验收表单,退修单,在制品收发清单,停工记录等生产原始凭证,做好日生产统计分析;
4、查明生产现场的突出故障,向有关部门反映并及时提出生产组织的建议主,重大问题及时报告相关领导;
5、控制在制品投入数量和产出数量,督办待处理品,做好车间在制品台帐;
6、协助车间主任完成好车间各项生产工作;
7、完成领导交办的临时任务。
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