市场工作会议纪要
会议时间:2015年3月3日
会议主持:马德威
参会人员:市场部本部及门店店长
会议内容:
一、布置并宣布了市场部2015年的工作规划和工作重点;
1、汉街湖北旅游客厅建设与运营;
2、以高山流水大厅为中心的古琴台景区全面打造与运营;
3、电子商务网站建设与试运营;
4、武汉礼物新店建设运营(初步计划市民之家、光谷、高档酒店专区);
5、全面拓展直销团队分销渠道;
6、对供应商、库房、培训制度、和门店实行标准化管理;
7、实行月度经营分析会议制度,并全面协助非遗大型展览的举办
二、制定市场部各组3月份工作要点:
(一)直销团队:
1、直销组长在3月5日前梳理出具体目标客户,对应的销售策略以及产品品类和 价格策略、客户激励政策;
2、建立四个制度:即晨会制度,客户拜访评价制度,优秀客户经理评选制度及动 态客户管理制度;
(二)零售店面:
1、完成汉街湖北旅游客厅进度表;
2、古琴台旅行社对接、节目排练,相关配套设施搭建;
3、武汉礼物店各门店整改工作;
4、确定小吃城二楼经营项目及一楼空档档口经营项目;
5、磨山樱花节期间产品促销活动;
6、配合办公室抓紧落实人员招聘工作。
(三)电子商务:
1、3月底完成电商平台测试及上线;
2、正式运营前各项准备工作进度落实;
3、网站宣传计划和成本核算方案
(四)采购库房
1、与核心供应商签订2015年合作协议;
2、 确定3月份新品采购计划;
3、 制度仓库整改规划方案并按计划步骤实施;
(五)销售支撑
1、1-2月份市场分析报告;
2、各门店需求的.落实与跟进;
3、按计划实施培训和门店巡店制度;
4、协助直销团队落实客户开发规划,并进行产品陈列整改。
三、 市场部团队工作风气整肃:
1、组长与组员之间职级分明,分工明确;
2、一线员工统一穿正装职业装;
3、上班期间工作态度严肃认真,严禁做与工作无关的事情,严禁聚众交谈,大声喧哗、无事窜岗。
市场工作会议纪要 [篇2]
时间: 出席人:
主要议题:工作计划与安排 会议内容:
(一)上周工作总结及本周工作重点
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(二)对市场部成员的建议及要求
1、工作条理性明确,分工责任到人,奖罚分明。
2、强调团队重要性。
(三)附件为网站分工表,详见。
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