物资质量管理会议纪要

会议主要内容：关于各工区设备物资该如何进行管理

会议地点：百里杜鹃项目经理部会议室

会议主持：周洪宁

参会人员：（项目部）周洪宁 孙璨 李宁 谢明 冯玉明 陈勇 宋旺 马健康 安玉玺 邓飞

（施工队）刘旭 朱有导 陈斌 马哲华 马鹏飞 邓洪江 童主管

时间：2016年4月1日14：:30

会议内容：

物资部主任周洪宁：

今天召集大家开会主要是关于设备物资的管理要求，首先大家先看看物资管理暂行办法，今后一定要严格按照这上面的规定来严格执行。今后大家每批材料的进场必须通知物资部、安全部先自检，将材料的合格证、供应商的资质报于项目部备案后才能使用，如果未经项目部允许，私自使用不合格材料，将处于材料总价的20%进行处罚。机械设备进场必须填写机械设备技术验收单，之后交于项目部备案。还有特种设备的进场问题（这里主指塔吊、升降机），必须资料全部齐全后，项目部同意后才准进场进行安装。

质检经理宋旺：

大家一定要积极配合物资部的各项工作，质量是施工的重中之

重，我们一定要把握好质量的`大关，在材料的使用上，我们一定不能疏忽，让不合格的材料进入我们的施工现场。

物资部孙璨：

今后的每个月必须填报物资报表、物资月度计划表，每个季度填报季度报表、季度计划表，每批材料的进场，填写材料的入库单出库单，于每月的16日之前交于项目部，各工区的物资管理员加入我建立的百里杜鹃物资部的QQ群，我会把各种表格上传于群共享，大家自行下载，如果今后有什么问题可以在群里问我。

资料部主任马健康：

3月初提出的要求各项目应在4月1日提供检验批划分和试验计划，截止今天只有服务中心项目将检验批划分提交到项目部外，其余项目未任何响应。再给大家宽限一周时间，请务必于下周末之前将各项目的检验批划分和实验计划提交至项目部。请各项目资料员做好物资资料工作，细心收集各供应厂家的资质文件和工程物资的质量证明文件、复试检验报告；做好物资进场记录台账和试验台账，保证工程物资使用和资料的可追溯性。

物资质量管理会议纪要 [篇2]

2012年6月28日上午，我院医疗质量管理委员会第一次会议在大会议室召开。会议由医疗质量管理委员会主任***院长主持，委员会成员共同参加。

会议主题：

1 反馈2012年第二季度医疗质量存在问题

2审核已编制成册的《*****医院核心制度汇编》

3 讨论2012年第二季度全院医疗质量存在问题的整改措施及

责任追究制度的落实。

4安排下一季度医疗质量管理委员会的工作。

5**副院长作重要指示。

6***院长作会议总结。

7委员会会成员（相关科室主任）分别做了表态性发言。

会议决定：

1通过了编制成册的《******医院核心制度汇编》，下发各相关科室认真学习并参照执行。

2通过了2012年第一季度医疗质量存在问题的具体整改措施和奖惩落实情况

3通过了2012年第二季度医疗质量工作简报。

4***院长及***副院长充分肯定了2012年第二季度的医疗质量

管理委员会的工作成绩，指出我院医疗质量存在的问题仍是些老生常谈得问题，为什么这些问题总是得不到改善，这主要是我们很多临床科室主任重视不到位，各质控小组未真正履行职责有关，导致我们很多临床第一线的医护人员个人思想认识不够，思想懈怠，组织意识和工作使命感不高，因而得过且过，屡犯不改，所以我们要针对存在问题从思想上着手加强整改，一周内下发已编制成册的相关医疗质量书籍后，各科室要组织科室人员认真学习，并参照标准执行到位，持续提高我院的医疗质量，为全市人民的身体健康做出应有的贡献。

医疗质量管理委员会

2012年6月28日