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生产主管的岗位职责(15篇)

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在现在社会,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的生产主管的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生产主管的岗位职责(15篇)

生产主管的岗位职责1

1、做好人员、设备管理,根据适时生产情况,合理调配岗位人员,保证成本、期限、质量三方面达成工厂目标;

2、精通生产成本控制,生产计划管控,流水线设置和工艺规程的优化及生产现场管理;

3、落实相关设备、设施的管理、保养和维修,指导、督促员工正确使用设备及保养规定,确保设备运行良好,满足生产质量需求;

4、负责落实工厂各项生产安全制度,开展经常性安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

5、做好新员工岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;

6、协助、监督并落实各新品在工厂的'有序试产及正式投入生产,配合相关部门改善产品质量;

7、做好产品的品质检查,对产品品质实施管控及提升。

生产主管的岗位职责2

l-负责制订需求供应计划,

2-负责包材、成品的跟单工作,跟进包材和成品厂商的`生产交货,跟进交货进度,协调处理异常;

3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;

4-跟进和协调包材的交付到货,确保供应保障,降低库存周转;

5-负责ERP系统数据维护,数据、分析数据进行下单、催单;

6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;

生产主管的岗位职责3

工作职责:

1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;

2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;

3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;

4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;

5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的.各类问题。

岗位要求:

1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;

2、具有8年以上生产管理经验;

3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;

4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;

5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业经验者优先。

工作职责:

1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;

2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;

3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;

4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;

5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。

岗位要求:

1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;

2、具有8年以上生产管理经验;

3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;

4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;

5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业经验者优先。

生产主管的岗位职责4

岗位职责

1.在生产总监的领导下,协助生产总监全面落实各项管理工作,贯彻落实生产部下达的各项任务,对生产总监负责;

2.协助生产总监做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理;

3.负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对生产事故作相应评估并作出处理意见;

4.主持编制生产部生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的协调、控制保证生产计划如期完成;

5.协助生产总监制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方案,加强生产部劳动纪律管理,提高生产效率;

6.协助生产总监做好生产部员工队伍建设,指导下属完成生产任务,不断提高员工素质,充分调动员工的积极性、创造性;

7.协助生产总监做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的`起草、审核;

8.负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;

9.协助生产总监做好安全管理,检查排除各种隐患,确保安全生产;

10.协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;

11.及时完成生产部临时任务。

任职需求

1.具有大专以上文化程度,从事生产管理工作三年以上。

2.熟悉产品的生产流程,了解和掌握生产管理的基本内容。

3.具有良好的组织、协调、策划、协调能力。

4.了解与产品生产相关的法律法规要求。

5. 3-5年生产管理相关工作经验。

生产主管的岗位职责5

1、根据生产计划与实际情况,组织各车间的生产、落实、完成;

2、根据质量、技术要求,反馈并跟踪解决生产所遇到的'一切异常事件,确保产品质量,顺利生产;

3、统计汇报每日的生产状况,落实车间降本控费措施,控制材料消耗、辅料消耗等,管理现场纪律和落实车间管理制度,;

4、负责直接下属人员的业务指导,并加强技能培训;

5、及时与上级领导沟通,汇报生产过程发生的突发事件,监督员工违章事项。

生产主管的岗位职责6

1、按照财务制度及物业公司规定,认真审核和填制会计原始凭证,正确进行会计核算,准确及时的做好帐务处理和结算工作,合理设置帐簿;

2、负责物业公司的资产核算管理,正确计提折旧和摊销,定期或不定期的进行清资核产工作;

3、负责了解掌握公司资金状况,合理调剂资金使用情况,及时清查应收应付款项,督促各经办人员及时催收和结算往来款;

4、负责正确计算和处理财务成果,编制会计报表,同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表,随时为公司领导提供数据参考;

5、负责公司税金的`计算,填写税务申报表及交纳工作;

6、负责财务部的日常管理。

生产主管的岗位职责7

1、根据企业生产计划,组织制订本部门的生产作业计划,确保生产进度,提高生产效率;

2、建立现场管理制度,并指导培训现场

3、负责生产车间的生产成本控制、安全管理、员工管理

4、负责协调与其他相关部门的关系;及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

5、完成领导交办的.其他任务。

生产主管的岗位职责8

1、跟踪装置标准作业程序(SOP)执行情况,完善SOP操作的可行性和实用性并进行培训指导;

2、负责制作生产报表,确保数据的及时性和准确性;

3、负责管理现场工艺和设备运行情况,并制定方案在保证安全的前提下持续提高生产效率和质量的稳定性;

4、协助厂长执行IMS系统,跟踪Aduit发现项,提升现场管理水平;

5、参与组织工厂审计、事件及客户述求等相关问题的'根本原因分析、纠正预防制定和实施。

6、公司统一协调的其他相关工作。

生产主管的岗位职责9

1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

2、根据工厂的'实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

3、合理调动员工工作积极性,组织能力强。

4、服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期

5、有较强的责任心和敬业精神,品行端正,有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力

6、要服从领导对于工作的安排

生产主管的岗位职责10

1、根据PMC部门下达的生产计划,负责生产部任务配套排期,上报审批后保证按期完成;

2、负责下达生产部内部的作业计划,组织生产部的生产,对生产进行跟踪和指导;根据计划的.变更及时调整生产计划;

3、根据产品图纸、技术规范,对生产员工进行工艺标准的指导,保证加工过程严格贯彻工艺流程标准;负责进行日常生产巡视,检查工艺执行情况;确保加工严格按工艺图纸要求执行;确保加工后的首检落实到位,合格后方可进行批量加工。

4、负责生产部质量计划指标的分解、实施;负责加工过程的质量控制,严格执行产品质量标准,确保质量目标的实现;负责对生产中出现的技术问题进行指导,解决加工现场出现的疑难问题;对生产员工做好质量培训,提高员工质量意识;

5、负责对加工中各项成本的统计分析,达到降低损耗,提高加工效率、提高加工效益的目的;负责加工中的各种改善,提高加工效率,保证品质;

6、统计每日生产日报表;负责管好、用好、维护好、保养好在制品、设备、工具、量具、工位器具等等;

7、负责对生产部人员进行,指导员工安全操作设备,加强部门人员、设备安全管理;

8、协调生产部、装配部、仓管部、采购部等之间的关系,保证工作顺利进行;

9、负责规划、督导现场7S管理,现场环境整理标准的建立,定期对设备做好清洁维护保养;

生产主管的岗位职责11

岗位职责:

1.年、月及周生产计划的拟定。

2.产能控制与受订约交。

3.客户交期变更或进料交期变更的审查、采取应变措施。

4.直接材料用料计划与管制。

5.产销绩效统计分析与管理。

6.生产相关数据表单的管理。

7.负责生产进度安排、协调与管制。

8.用料差异统计、分析提报。

9.答交营业部的订单,统计分析订单完成状况.

10.产销协调会议的召集。

任职要求:

1.大专以上,能有一定的工作抗压性;

2.熟悉电脑,懂ERP;

3.有3年以上生产计划经验的,昆山本地的.优先录用;

生产主管的岗位职责12

具体任务:

1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库,等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。

4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验。

5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的.问题。

6、审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

责任:

1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

2、对车间的生产任务负责。

3、对车间生产产品的品质负责。

4、对车间流水生产是否畅通负责。

5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

6、对车间员工的稳定负责。

7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

生产主管的岗位职责13

负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下:

1、根据总公司的生产计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;

2、严格执行公司的材料领用制度,严格控制生产损耗和生产成本;

3、组织生产部员工学习公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行;

4、合理安排生产部各工位工作及人员配备,严格禁止因人员的不合理安排,造成的各种不良影响与直接损失;

5、加强生产部员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议;

6、定期对生产部设备进行保养,并建立设备保养卡和记录表;

7、合理组织安排新产品的试产工作;

8、生产主管每日须召开开班前例会,合理安排当日生产任务;

9、生产主管严格按照各项规章制度和作业规程要求部下,并带头遵照执行;

10、生产主管按照现场管理要求,对生产现场5S、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查,及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机时间,保证产品质量;

11、生产主管合理分配安排监督各拉长工作;

12、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能,指导生产部员工合理使用设备;

13、努力钻研生产技术,提高自身素质,利用各种机会对生产员工进行培训和交流,强化员工的效率和节约意识,提高工作技能和生产效率,确保生产各项指标得以完成;

14、生产主管向公司领导提出工作改进建议;

15、对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤

记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等)进行汇总、分析及评估;提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的.的总结与建议,定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料;

16、参与不良品的评审与处置,组织纠正和预防措施的实施;

17、负责完成上级交给的其它任务。

生产主管的岗位职责14

1、根据公司年度经营目标计划,分解制定并落实行政管理年度工作目标及重点工作计划;

2、协助办公室主任做好综合行政事务,执行处理日常事务;

3、负责汇总公司年度工作和费用,执行公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;

4、协助办公室主任制定和完善公司行政管理等相关制度,负责检查办公室纪律和卫生,保持舒适的办公环境;

5、负责做好行政各项费用的申请合理性,控制成本,杜绝浪费,有效支出年度各项费用,分周、月、季度、半年、年度进行费用控制与支出,及时申请采购,做好后勤保障工作,做到廉洁,透明采购物品,禁止弄虚作假;

6、协助做好公司的各项外联工作;

7、根据公司整年度预算费用,协助固定资产、低值易耗品、劳保用品、生活用品、办公用品、基础设备设施、礼品等相关物品的采购工作,做好行政采购月报表,各项费用进账与支出,建立信息数据库和业务通讯录;

8、负责制定合同,做好各项项目的洽谈工作;

9、负责执行和组织公司行政方面会议、重大活动的筹备和安排工作,负责接待公司重要来访客人;

10、负责公司会议室、培训室、员工活动室、图书室的'统一安排及日常管理工作;

11、及时、如实、准确地向上级领导汇报工作并完成上级领导交办的其他工作。

生产主管的岗位职责15

1.负责公司生产仓库整体工作筹划与控制,协助储运部经理日常事务的安排。

2.负责公司所有生产性物资的`收料、保管、配发任务,定期或不定期组织人员,对库存物资进行自盘、抽盘,保证库存物资账实相符。

3.负责生产性仓库工作制度的建立、工作流程的补充和完善,并逐步趋于合理,以规范操作来提高工作精准度,以此满足公司经营管理的需要。

4.负责生产性仓库日常工作任务的监督与核查、下属的业务培训,做好团队建设,增强部门凝聚力,激发团队活力,提高工作绩效。

5.负责配合公司财务制订年度存货盘点计划,并具体组织实施。6.带领团队完成公司的绩效目标。

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