面试的技巧:国考无领导面试秘密首度公开
国考我们都知道是一件不容易的事情,而国考无领导面试却又是常见的事情。无领导面试对相当一部分人来说是很大的难题,而且总是找不到自己失败的原因在哪里,感觉自己表现的还不错,可以得到的分数却不尽如人意,现在向广大考生透露无领导面试中的秘密,了解后才能避免误区,成为面试中的佼佼者。
第一,完全忽略别人的论述。
通常表现为在别人发言时埋头写自己的演讲稿,对于别人的论述一无所知,并片面地认为只要表达自己的观点就足够了。这会让考官觉得你并不是有团队意识,只注重自己的观点。
第二,不友好地打断别人。
当别人在论述过程中,听到了与自己相左的观点便打断别人,开始自己的长篇论述。通常正确的做法是记下这些有异议的观点,待对方发言完后或讨论过程中再适时提出。体现考生的绅士风度与大局观。
第三,减少重复性话语。
繁冗的陈述会令团队成员生厌,并表现出毫无时间观念。所以语言精简,道出自己的核心要点即可。
第四,避免太激进的语言表述。
当不同意对方的观点时,尽量避免使用“我完全不同意XX的观点”或“XX的观点是完全错误的”等表达方式。更合理的表达可以为,“XX的观点虽然比较全面地分析了……,但是在某些方面可能还有改进的地方……”。这里涉及到了与人沟通的一些问题,需要平时的锻炼。
第五,搬出教条的.模型以期压服别人。
在分析某些案例时,很多人喜欢说:“我觉得这个问题可以用XX模型来分析”,抛出所谓的“SWOT”、“4P”等等理论,以期说服别人。可是理论永远是理论,代替不了实事求是、具体问题具体分析的方法。用理论模型套活生生的案例从一开始就不会被考官所认可,因为这样会显得你学院派味道太浓,不懂变通,与现实隔离。如果团队成员中有人不懂或者从未听说这个理论,则提出这个方法的人肯定会被减分,因为没有考虑到团队的其他成员。可行的方法是,切忌说出这些理论的名字,而是根据具体问题,综合不同的模型,删减之后直接从浅显的地方入手,引导其他成员。
第六,否定一切,太消极。
否定一切别人的观点,只认为自己的观点是正确的,这样会让考官觉得缺乏团队意识,特立独行。
第七,充当领导者是把双刃剑。
极力想表现自己的决策能力或者领导能力会招人反感;充当领导者的度很难把握,太强则会受到围攻,太弱则又与领导者的应有作用不相匹配。建议没有十足的把握不要轻易尝试这个角色。
所以,这些无领导面试当中的“小秘密”广大考生一定要好好掌握,这样才能脱颖而出。
-
小学英语老师个人研修计划(通用14篇)
时间过得太快,让人猝不及防,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为大家整理的小学英语老师个人研修计划,欢迎大家分享。小学英语老师个人研修计划篇1为了适应“高效课堂的教学模式”,使...
-
技术服务经理岗位职责(通用19篇)
在发展不断提速的社会中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编为大家收集的技术服务经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。技术服务经理岗位职责篇11、负责组织项...
-
英语学科组研修计划
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,来为以后的工作做一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家收集的英语学科组研修计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。英语学科组研修计划1随着课程改革的逐步深入,新...
-
人力资源下一步工作计划范文(精选13篇)
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,一定有不少可以计划的东西吧。写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的人力资源下一步工作计划范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。人力资源下一步工作计划1一、人力资源规化1、在企业...