项目部施工会议纪要
XXXXX项目经理部 会议时间:2012年05月31日19:10-21:30 会议地点:项目部会议室 主 持 人: 参会人员: 记 录 人:
会议议题:关于5月份月度工作总结会议 会议内容:
一、关于员工休假问题
员工休假要写好请假条,写清楚休假日期与销假日期;必须在休假时限之内赶回项目报到,如迟到或者不到者记矿工处理;兑休假不能提前休,此做为每月绩效考核中的一项。
二、关于食堂账目问题
5月份食堂账目与实际消耗量不符,账目记录不明确;必须建立行之有效的账目管理办法,对食堂每日的采购与消耗作明确记录,做好每日一小清,每周一大清,搞好项目后勤生活保障。
三、关于新到员工试用期满转正问题
凡新到员工试用期满后,要作转正申请报告,交由公司审核。否则公司将不能及时处理。
加强个人专业技能、专业知识的学习,要有条理、有目的针对性的去学习;要自觉主动学习,多动脑多用手,以提高自身素质水平,自己往往发现不了自己的优点,当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点;只有通过别人的评价才能真正意识自己的.优点与缺点。
五、关于测量工作的问题
在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展,全线中桩放样圆满完成;测量队的全部参与人员功不可没,希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。
六、关于项目部制度建设问题
项目部各项制度建设推进速度很慢,要加大力度不
断完善,特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定,做为员工每月绩效考核的一个重要依据。
七、关于下月工作计划问题
本月工作任务各部门基本完成,下个月的月度工作计划要及
时上报各部门领导审批,由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理;各部门的工作计划要合理安排,必须保证能够具备项目随时开工的需要。
主题词: 总结 计划 制度 纪要
呈 送: 发文:1份 2012年05月31日
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