ceo竞选演讲稿

演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在现在的社会生活中，我们都可能会用到演讲稿，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是小编为大家整理的ceo竞选演讲稿，希望对大家有所帮助。

ceo竞选演讲稿1

尊敬的各位评委：

大家好!我是四号徐正华，我竞选的职位是ceo.

其实，做一名ceo一直是我的梦想，我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。

我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的`人。

我的决策理念是：站在消费者的角度去决策。我一直认为，一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。当你的决策伤害了消费者的感情时，企业必将面临危机。三鹿就是这样，洛阳春都也是这样。

我的行政理念是：信任、分权、指点。它就是充分相信自己的部属，分给他们适当的权力，让他们放手去做他们该做的事，我绝不妄加评判，只会稍加指点。

我的管理理念是：统一思想、人尽其才、里而不管。统一思想之后，所有的员工都会劲往一处使，这样可以增强公司的凝聚力。人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性，让员工为公司的发展献计献策。里而不管就是尊重每个员工，主动和员工做朋友，而不是以制度或权力压制他们。

最后，我希望今天统一能实现我的梦想，明天让我来实现统一的梦想。

谢谢!

ceo竞选演讲稿2

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：

大家好!

很高兴有机会参加今天的竞选。在此，我想代表所有的应聘人员向各位老师、各位同学这几天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为这次百步梯代表大会而付出的辛勤劳动。

我是运营中心现任总监顾晓，来自于工商管理学院某级国际经济与贸易班。

本次我竞聘的是百步梯CEO这个职位，非常感谢校团委、全体百步梯的同学给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面地论述我对于做好百步梯CEO工作的总体思路和具体措施，并且，将心悦诚服地接受各位老师和同学的评判。

来华工后的第一个学期，在一次机缘巧合的机会下，我加入了百步梯，大概这就是所说的缘分，后来的事实也证明了我当初的选择是正确的。在百步梯，我先后担任了行政部副部长、运营中心总监助理、行政部部长、运营中心总监等职务。两年半来，我的工作得到了在座的许多老师、同学们的悉心帮助。我不敢辜负大家的殷切期望，勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了不少的进步。因此我今天充满信心走上这竞聘讲台。

我觉得，我竞聘百步梯CEO有如下几个优势和条件：

一是我有较为丰富的的工作经验。在百步梯的两年半时间内，我先后参与完成了百步梯各项规章制度的初步制定及其规范完善、图书管理的从无到有、人事培训计划的`策划与实施、工作证件名片的制作、百步梯制服的制作、物资设备的管理、协助晴天娃娃拍摄及其他各部门完成大型活动、挑战杯志愿者面试工作、内部联欢晚会的策划、迎新招新工作的开展等等一系列活动。普通的工作人员、副部长、部长、助理、总监不同职位的体验，让我知道了解了各个岗位的艰辛与不易。这些宝贵的工作经验以及对百步梯深厚的感情都给了我勇气来参加这次百步梯CEO的竞聘。

二是有较强的工作能力与管理能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人素质文化修养。再加上本身的专业关系，掌握了管理方面的相关知识。经过不断的学习和锻炼，自己的管理能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我认为我完全能够胜任CEO这一工作。

三是有强烈的上进心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬老师、团结同学。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

以上所述情况，是我竞聘百步梯CEO的优势条件，假如我有幸竞聘上岗，这些优势条件将有助于我很快熟悉CEO这个工作，并进入CEO的角色。

首席执行官CEO是百步梯学生创新中心最高领导人和决策者，对百步梯管理的重大决策以及发展方向担负着主要责任。我深知，CEO的工作不是轻而易举能做好的，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个建设”武装自己，以“三个方向”找准工作切入点，以“三个台阶”为未来发展蓝图，继往开来、再创百步梯辉煌历史。

（一）三个建设

“三个建设”分别是制度建设、技能建设和组织文化建设。

1）制度建设是指在原有制度的基础上，配合新的组织架构，继续完善和深化人事、会议、办公室、财务等规章条例，逐步建立起一套完整的百步梯制度体系。这里尤其重要的是人事制度方面，严格把好录用、培训、考核和评优各关，人员录用采取招聘试用的形式。

2）技能建设通过建立三级培训体系，针对不同部门举办具体的培训活动。加强研发中心自主研发技术的开发，通过各项目的开发，提升百步梯的技术力量。聘请校内外专业媒体作新闻方面的专项培训，提高整体新闻质量。在不违反学校各大方针的情况下，做自己想做的新闻，活跃思维，体现当代大学生生活。同时，加强与校内外同类学生组织交流与合作，学习成功的运营管理经验。

3）组织文化建设，“这是一种苹果，假如有100人，一人有一个，每个人都贡献出自己那个，一人就得到99个，这就是Internet的神奇！”。管理模式民主化、工作形式团队化，建立起百步梯的组织文化。

制度建设和技能建设推动组织文化建设，用“三个建设”来加强内部建设，把百步梯建设成为培养“三创人才”的精英团队。

（二）三个方向

“三个方向”是说研发系统化、新闻综合化、运营市场化。组织架构调整后，各中心部门的方向与定位更清晰，分工更明确。

1）研发中心通过一些项目的开发，引进新技术。计划开发一套校园网络电视技术，在百步梯主页上架起网络电视平台；对百步梯论坛进行必要的调整。进一步完善和整合已有系统，维护网站建设。技术是百步梯的根本，由研发小组带动整个研发技术的新发展，继续推出像NC、WC这样具有时代感与学生特色的网络产品。并通过做好讲座培训，使强大的网络技术得以传承。

2）新闻中心在新闻报道的深度和广度方面，加强对热点事件的评论和热点人物的采访。同时，增设体育、时尚等更贴近学生生活的频道专题，正式推出校园原创文学排行榜。针对视频部日常琐碎的新闻视频拍摄，可成立影音工作室，研究和制作个性化的视频作品。将日常的新闻工作与同学们的兴趣结合起来，真正的做到“学生自己的网站”。

3）运营中心在调整后，应强化赞助、广告、项目洽谈等市场方面的职能，真正把百步梯推向公司企业制管理模式。同时，作好百步梯的形象设计，策划推出百步梯第二部学生DV、百步梯五周年庆典，适当举办些校级活动，扩大百步梯在校内的影响力。

在建设精英团队发展的大方向下，三个中心分别向者系统化、综合化、市场化的方向发展，逐步构建起组织架构“大统细分”的发展模式。

（三）三个台阶

“三个台阶”是百步梯的三个发展阶段。

1）第一个台阶，是立足于华工，在“三创”人才培养的基础上，做服务同学的学生网站。在这一宗旨下团结校内外学生精英进行以网络应用为主的创新活动，建立与运作学生强势媒体，扩大百步梯在华工师生中的知名度与影响力。这一步已经基本实现。

2）第二个台阶，在第一个台阶的基础上，继续向上迈进一步。加强与华南地区的各大高校学生网站的联系，通过推动建立高校网站联盟或者年度峰会，加强百步梯在华南地区的影响力。这是接下来一年的工作目标。

3）第三个台阶，也就是我们的最终的目标，在全国范围内进行百步梯的形象包装设计，扩大百步梯在全国的知名度，争取在三年内把百步梯建设成位居全国前列的高校学生网站，甚至是全国最好的学生网站！

“三个台阶”一步一个目标，这“三个台阶”架构起百步梯未来发展蓝图。

有人说，大材小用，基本没用，因为大材小用会遏制人的潜能的发挥；小才大用，基本有用，因为小才大用有利于激发人的潜能。希望借着这次百步梯换届大会的“东风”使我这块小才得到大用的机会。如果组织上能委以重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使百步梯的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。