金店经理讲评员工发言
金店经理讲评员工发言
建议:你讲话前,由两个组长简单讲评本组工作,或者会前收集他们对工作的看法、建议。
亲们:
转眼一个月过去了,我们店从销售业绩来看不是很理想,但是我们每一名员工的工作表现、服务态度与以前比有了较大的提升,尤其值得肯定和表扬的是:1、每一名员工用热情服务接待顾客,尤其遇到有刁难的、各种要求多的顾客我们员工仍保持微笑、细心周到服务顾客;2、 3、
利用今天这个时间,我们一起总结一下我们工作中存在的问题:
1、在B区的亲们,个人形象保持不够好。可能感觉你们在B区,顾客不会看到,就自己放松了要求。其实啊,我们是一个团队,每一名成员的表现都是展现我们整体形象,没有主次、没有轻重之分。有句俗话:洗脸看耳朵、扫地看墙角。说明,恰恰是不起眼的地方更能反映整体的东西。
2、上班时间有离开自己岗位,到其它柜台摆龙门阵的不好现象。就这个问题,我在上次开会讲问题时候专门讲过,时间一长,个别员工就忘记了这个要求,没有顾客在店里时候更是体现我们是否遵守员工守则的`时候。大家想一想,你的一个朋友喊你中午去他家吃饭,到了中午,你到了朋友家门口,喊了半天,朋友家一个人都没有(结果是你朋友在别人家打麻将或者吹牛耍),你会怎么想,怎么办?同样的嘛,一个顾客进店来,我们的员工围一边吹牛去了,那顾客看到了,怎么想,怎么办?
不用说,肯定是转身走人。
3、明确四个事:
一是,岗位安排:黄金柜形象前两位,项链柜一位,钻石柜一位。强调一下,钻石柜尽量做到随时有人,同时,在大门口、行人最容易看到的地方要保持有人在位。(这个由当班组长灵活、合理安排)。
二是每天开门前5分钟,开一个讨论会,集思广益,谈谈上一班遇到的问题,怎么没成交,或者一起想办法应对顾客。(或者,由昨天,单笔销售或者总共销售最多的员工讲解自己的经验);
三是吃饭时间安排:2人1组*****
四是分班提成。从5月份开始分班提成,暂不定任务、额度也不分(解释清楚原因)。
最后大家一起讨论一个问题:遇到顾客纠纷时怎样多用笑脸来解决(鼓励大家发言)。
我们的口号:拿出个人实力、赢得同行业绩
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