优秀团队代表发言材料范文

团队是由基层和 管理层人员组成的一个共同体，作为一个优秀的代表团队，在大会上都准备了哪些发言呢？下面小编为大家整理推荐了优秀团队代表发言，欢迎大家前来参阅。

　　优秀团队代表发言篇一

尊敬的领导、同事们：

大家下午好!

我是生产部李明，很荣幸能够作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员，我深知这是一份沉甸甸的荣誉，更是公司对我们的激励与鞭策。透过这份荣誉，我们看到了公司对我们的认可，同时也看到了公司对我们的希望，对我们的重托，在这里，我们要感谢公司给我们的这份殊荣与激励，感谢各部门对我们的支持与配合，我们知道，这份荣誉仅仅是我们一次成功的表现，是我们前进路上的一块路碑，它见证了我们部门的成长与进步。 回想过去，我们有过艰辛、有过欢笑，在这一年里，我们部门始终把提高产品质量作为员工们的第一要任，鼓励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力，才有今天这种接纳与认可，才有这份“优秀团队”的荣誉称号，这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果，也是我们生产部每一位员工的骄傲。此次获奖，是我们部门的集体观念，也营造更加良好的工作作风。但成绩永远代表着过去，它是我们的阶梯，而不是绊脚石，我们应踩着它一级一级地向上攀登。

通过这次荣誉，让我们看到了，尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩，但是，还有许多存在的不足。一是在车间生产安全方面虽有过学习与加强，但还没有深度与广度;二是车间工作定位，没有让员工们进一步提高自己的工作能力;三是工作中不够大胆，总是在不断学习中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。为此，为了让这份荣誉永存，让员工们更加努力、勇往直前，特做出以下几点作为今后工作的目标。

一、认真学习，提高工作效率

我们要认真学习和贯彻公司的会议精神，牢记公司要做中国食用菌产业链第一品牌的愿景，积极调动员工的主观能动性，提高工作效率。

二、提高工作能力，做好本部门工作

我们要针对生产部的.各工序特点，挤出时间学习相关知识，培训相关技能，提高专业水平，在实际工作中把理论知识与工作经验结合起来，努力做好本部门各职工作。

三、积极进取，部门相通

我们要认真做好本部门工作，在努力完成公司下达的各项任务的同时，协助各部所需要的援助，争取做到与各个部门上下沟通，事事相融。

“没有完美的个人，只有完美的团队”，只有优秀的集体，才会有优秀的个人，只有个人的不断提高，才有集体的巨大进步。或许，我们还不够优秀，但我们努力向着优秀看齐，尽管我们很平庸，但我们踏实的走着每一步，用心珍惜着每一天。

在坐的同事们，只要我们把集体当成自己的家去营造，去付出，就会有这份幸福的荣誉收获和丰厚的自我满足。在此，我以集体为荣，集体以我为傲!就让我们不负公司的厚望，不负领导的关心，不负全体同仁的配合与支持，共同努力、共同营造保捷更美好的明天!

最后，我衷心祝愿各位领导、各位同事身体健康、工作顺利，合家幸福!谢谢大家!

　　优秀团队代表发言篇二

尊敬的各位领导，尊敬的各位来宾及各位同事：

大家 晚上好!

今天，我能代表优秀团队领奖并在此发言，感到非常荣幸和高兴!这是公司领导和全体同仁对我部工作的肯定和支持!心存感激、励精图治是我此刻最想说的话。感谢公司给予了我们这样一个平台，让我们能够尽情发挥自己的力量!

我作为质量部的负责人，已经有四个年头。我们部门除了有效维护ISO9000体系之外，另一项重要工作就是跨部门重点项目立项及跟踪，这是保证公司产品质量提升的一个重要举措。在过去的一年中我部跟踪的大项目共12项，小项目共26项，每次的质量月会也是对我们工作的一次全面检验。

大家知道，在推动持续改进项目的过程中，困难重重，问题多多，但我们没有退却，而是迎难而上。部门内成立跟踪小组，订目标、排计划、逐项落实，协同作战。同时根据不同客户和产品的要求，想方设法完成各项内外可靠性试验和相关认证，保证重要产品的顺利导入。其中，SFP 产品质量提升只是一个代表，这中间凝聚了大家共同的努力和协作，该项目还没有结束，后面还有很多的具体工作要做，也需要各部门的继续努力。

过去的一年是我们公司调整发展的一年，也是我们对产品重新认识和提高的一年。随着客户及要求的升级，我们也给自己提出了更高的目标及要求。大家开放心态，宽广胸怀，求大同，存小异，包容地处理来自不同部门的意见，取长补短，相互学习，在提升产品质量的同时，也提升了我们团队整体的素质及能力，为公司的持续发展积累了宝贵的经验。

在持续改进的过程中，公司领导对我们的工作给予了大力的支持和精心的指导，保证了我们工作的顺利开展和进行，我们深表感谢!同时项目的有效管理，团队的充分合作，心态的彻底开放，也是迅速解决问题，提升质量的关键。在公司内部，攻克难关、提升质量是我们共同的心愿。持续改进、团队合作是我们一贯的做法。在此我要感谢各兄弟部门一直以来对我们工作的支持，成绩属于大家。

在新的一年里，我们将一如继往更加努力，继续发挥团队合作精神，为公司发展做出更大的贡献。

最后，祝大家新年快乐，万事如意!再次谢谢大家!

　　优秀团队代表发言篇三

尊敬的领导、亲爱的同事，

大家好：

能够作为优特普20xx年度优秀团队代表发言，我非常的荣幸，也非常的高兴!!这既是公司领导及同仁对我们工作的肯定，也是对我们今后工作的鞭策。

回顾20xx年，我们在公司领导(聂总、聂副总)及总经办的领导下，我们履行职责、认真工作，在工作中不断总结经验、在工作中不断学习进步。我们得到了公司兄弟部门的大力支持与帮助，我们制造团队(制造中心、物控中心)的荣誉不是我们一个部门的荣誉，是全体优特普人的荣誉!!请允许我和李玉洁经理，代表制造团队，对全体优特普人表示衷心的感谢!!

下面，我向大家汇报一下，制造团队在20x年开展的几项具有推动部门建设的工作。

1、 人事变动：即将过去的一年对我们来说是不平凡的一年，坎坷的一年，制造团队经历了重大的人事变动。在总经理的指导下，重新任命了制造团队的两位负责人，在保障生产的前提下我们完成了过度，并在团队建设上我们取得了新的突破，完成了依生产出货为目的的团队建设。

2、团队重组：九月份，制造团队成功重组了制造中心、物控中心两个一级部门，此次重组的重大突破在于，物料管理与生产管理有了明确的划分。让我们的呆滞物料得到了更好的推动，生产任务更加明确;为今后的加快库存周转、提高资金利用率、缩短生产周期做了很好的铺垫。

3、人才引进：众所周知，人才是企业的第一生产力，20xx年我们制造团队引进了具有大公司管理经验的管理人才，例如：物控中心经理(李玉洁)、品质主管(杨文峰)、计划主管(欧为军)等，人才的引进让我们吸收了更多的新鲜血液，制造团队的工作开展有了领路人。为我们公司的转型打下了坚实的基矗

4、团队培养：一个人强不是我们的目的，一个团队强大才是我们的目标，20xx年在制造团队内部的人才培养、团队建设中我们也取得了一点小成绩，通过有经验的人授课、工作指导等方法带动了更多基层领导的进步，进步成绩显著者如：物流部主管(张晓强)、生产部主管(陈磊金)等。

过去的只能成为历史，展望未来，我们肩上的担子还很重。在过去的一年里我们收获最大的是差距、是不足。我们要保持虚心学习的精神，用实际行动来弥补我们的不足，缩短我们的差距;我们还要做到超越，不能停滞，犹如逆水行舟，不进则退。一个团队的停滞对于企业来说是致命的，我们要不断超越、不断进步、不断提升，我想在公司领导带领下、在其他兄弟部门的帮助下，我们这个团队会在20xx年取得更大的成绩!!

最后，衷心祝愿在座的各位领导、全体优特普人，在新的一年里身体健康、心想事成，工作再接再厉、再创佳绩!!

谢谢大家!!

---