三干会讲话

各位领导、同志们：

2008年，杜林乡坚持围绕大事解难题，扭住发展抓项目，改善民生促落实，高质量完成拆迁拆违工作，完成拆迁面积5.8万平米;全方位服务重点项目、重点工程，项目建设完成投资1.1亿元;全面加强农村基础设施建设，社会事业投资400万元以上，经济和各项社会事业都取得了长足进展。2009年是有效应对金融危机，破解各类发展难题，实现经济社会三年大变样的关键一年。我们杜林乡将紧紧围绕县委、县政府的决策部署，扎实推进项目建设、惠民工程建设、干部队伍建设三项重点工作，推动全乡经济社会持续健康发展。

一、危中寻机求突破，放大优势引项目

项目建设是发展的强力引擎，是强乡富民的重要出路。面对金融危机的影响，我们没有裹足不前，而是进一步坚定发展信念，明确了“危中寻机求突破，放大优势引项目”的项目建设总体工作思路。一是抓引上。我们将牢牢抓住5、6月份这个招商引资的黄金时段，重点采取以商招商、小团组招商等方式，积极走出去，参加各类招商洽谈活动，与投资企业密切接触，特别是盯紧市区有外迁意向的企业，以最大的诚意全力招引项目。二是抓平台。着眼长远，科学规划，多渠道筹措资金，加快乡工业园基础设施建设，年内完成一纵三横的园区道路建设。发挥工业园邻近市区的区位优势，加大宣传推介力度，吸纳更多的项目资金进入。三是抓服务。围绕投资8800万元的力通联公司热处理中心改造、投资1.2亿元特隆新型建材等重点项目，京沪高铁、京沧高速、华润热电二期等国家重点工程，进一步转变职能，优化服务。完善项目建设工作领导体系，落实好副科级以上干部包项目制度，实行全过程包办、全天候服务。下大力整治企业周边环境，重点打击无理阻工、强揽工程、商业欺诈等各种违法行为。建立企业恳谈会制度，定期听取企业意见，帮助企业解决好征地、融资以及生产经营中遇到的.各类难题。

二、以人为本解难题，办好实事惠民生

基层工作，民生为本。今年以来，我们立足进一步提高群众的生产、生活质量，谋划实施了一批民生工程，主要是：协调市公交公司促成539路公交车开通;投资350万元完成乡村道路、水利工程等农村基础设施建设;投资53万元完成联立小学附属设施建设和回三小学校舍升级改造;力促投资5.5亿元的赵庄子村新民居建设项目落实，打造新农村建设样板工程。为将这些惠民工程落到实处，我们一是加大争跑力度，结合“两跑四争”工作，加强政策研究，积极谋划包装项目，全力向上争取资金。二是扎实推进村级一事一议工作，挖潜增源，用好资金，让群众满意。三是将各项惠民工程分解落实到乡村干部，明确任务目标和完成时限，对群众做出公开承诺，确保把实事办实、好事办好。

三、带好队伍强素质，改进作风抓落实

拥有一支素质优良、作风过硬的干部队伍，是做好工作的关键。为全力打造一支想干事、能干事、干成事的乡村干部队伍。我们一是在全乡范围内开展“加强干部政德建设，树精神文明建设新风尚”活动，通过加强培训、聘请专家讲课、开展主题活动等方式，在全乡干部和新任村干部中大力倡导“四戒四注重”，即：力戒虚名，注重实际;力戒漂浮，注重实践;力戒空谈，注重实干;力戒形式，注重实效，年内培树10个政德建设典型村，发挥好典型的示范带动作用。二是抓机关工作制度规范，重新修订机关考勤、值班、学习等工作制度，进一步细化明确机关干部的岗位职责;在机关干部中开展“站起来能讲、坐下来能写、走下去能帮”“三能”素质教育，落实公开承诺制、首办责任制、限时办结制、考核评议制、追究问责制“五项制度”，提高机关干部的综合素质。