中层干部竞职演讲稿

各位领导、各位同志：大家好!

很有幸在这里向大家汇报我的思想，感谢办领导和站长引入竞争机制，使我有机会通过这种形式让大家对我有更深的了解，竞争机制也将会为每一位提供机会，使大家各尽所能的为XXX的发展建设而努力。

我是XXX建站第一批招进人员，XXX培养了我，我了解XXX，热爱XXX，XXX是我们的根、我们今后的依托。XXX的未来就是我们的未来。因此，我和大家的愿望一样，就是团结一致，不计前嫌，竭尽全力把XXX建设好、发展好，XXX发展了，我们才有前途。

XXX的建设和发展问题，已经谈了很多年了，由于多种原因，始终是争论多于落实，观看多于实干，人心得不到凝聚，士气得不到振奋。

XXX站长来了以后，提出稳定是前提、创新是动力、发展是目标的整体思路，立足于以人为本，以制度为保障，抓好典范表率作用和人员素质提高，内强素质、外树形象，步步落实，说到干到，使我站的发展建设有了一个良好开端。由此我们看到，单位的发展建设，领导是关键，重点是落实。

下面，我谈谈XXX应继续落实的几项工作：

一、 通信保障工作

通信保障工作是XXX的根本任务，是XXX存在和发展的依据。特别是指挥所的各类通信、自动化系统的保障。省级指挥所是省办的对外窗口，更是XXX展示实力的阵地。只有业务精湛、服务优质、保障有力，才能取得各级领导机关的信任和支持，巩固XXX的地位，并以此争取更大的发展空间;更重要的，我们不能忘记XXX所肩负的使命--战时要能够为保护人民生命财产安全达到最佳的通信保障状态。

二、 行政管理工作

1、实行目标管理，合理设置内设机构和岗位

就是根据下一步工作的总体目标，科学地按性质、职能和任务设置内设机构，并根据内部机构的责任目标合理设置岗位，使各机构、各岗位能和谐运作，保证总体任务的实现。

2、逐步引入各

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竞聘成功的工作设想：坚持“一个原则”就是“上为镇党委、政府分忧，下为片里干部服务”的原则;实现“二个转变”，即是角色转变，不仅当好战斗员，而且要当好指导员，实现思维方式的'转变，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变;抓好“三项工作”，一是抓好学习增强素质，二是抓好调查摸底，三是抓好勤政工作，做到腿勤、脑勤、笔勤。(朱金昔)

说到根溪，我很激动，真的!我有很多话想说，但时间不允许，总之，三年来，我可以大声地说，我实现了我当初向根溪全体村民代表的诺言，真正做到“公平、公正、公开，规矩、规范、规律”12字的办事原则，为坚持原则，我得罪了部门领导、镇领导、镇干部、村干部，村民就更不用说了。三年来，没有一个“五一”和元旦休息过，电话不断，事情不断;三年来，我们没有报过一分加班补贴。

(陈旭华)

与同事同甘共苦，风雨共济、和睦相处、以诚相待，这是我的优点。我从不会搬弄是非，更不会打什么小报告和在背后捣捣鼓鼓。不管同志们今天选聘我与否，不管党委、政府安排我什么岗位，我都会拿自己的良心和共产党员的党性来保证，端正自己的心态，在今后的实际工作中，一如既往地忠于人民，为大多数人民服务，竭尽全力做好工作。(胡忠明)

我时刻牢记：没有最好，只有更好。面对新的一年，竞聘新的岗位，要有新的思路，创出新的业绩。世上无难事，只怕有心人，相信自己，只要勤奋总会有收获;只要努力，一定能干好。假如我当选365办事中心主任，我将双肩勇挑重任，天天时时办事，让党委、政府放心，干部群众满意。

我今天竞聘中层干部不是为钱而来，而是为多争取工作而来，为了要求进步而来，一分报酬一分付出，我只有多做工作，才能报答党和人民的厚爱。为了党和人民利益，我能始终如一地把工作放在第一位，为党和人民多做工作、多做贡献。(曹天生)

我会尽自己最大的努力办好每一件细事、小事、烦事，“不因事小而不为，不因事多而不为，不因事烦而不为，不因事难而不为”，少一些豪言壮语，多一些实际行动。

双向竞聘是一次“德、能、勤、绩”的检验，是一次“政治素质、道德水准、业务水平”的检验。(郑银菊)

虽然我工作时间不是很长，管理经验也不是很足，但我相信，有志者事竞成，只要心中的信念不变，就一定能达到成功的彼岸。如果我有幸竞聘成功，我愿脚踏实地，勤奋进取，以饱满的精力投入到新的工作中去，与领导和同事们共同创造___镇新农村更加美好的明天。