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中级干部竞聘演讲稿

演讲稿2.91W

各位领导,各位同事:

中级干部竞聘<a href=演讲稿" title="中级干部竞聘演讲稿">

大家好!

很高兴今天站在这竞职上岗的讲台上表现自己,更荣幸有这个机会让大家更深的了解我这个人,按照惯例还是先给大家做一下自我介绍吧:

我叫,中共-党员,大专文凭,会计师、税务师,山西省国际税务学会理事。19年在县参加税务工作,19年调入原市税务局,19年调入现在市地方税务局。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为四个方面。

第一尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。

地税组建初期百业待兴,针对征管工作上下空白的实际,本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设。经过八年时间的努力,使全市地税的征管建设从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟。

第二尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。

一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。改革了传统的发票形式和税款征收方式,被山西省科委授予软科学成果奖,在全省系统内全面推广。

二是在制度创新上有新突破。先后制定了税款清算责任追究制,组织申报及税款核算制度,办税厅运行规程等,使全市征管工作有章可循,有规可约,运行良好。

三是在市区管户管理上有新突破。大胆实践了地域化管理的办法,使朔城区地税局、市直分局、平朔分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。

四是在全省位置上有新突破。年参加了全省征管改革方案的设计工作,年与省局会编了《山西省地方税务局征管规程》,在全省形成良好的影响。

以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足,我一定加倍努力。

那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。

“三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向环节干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

“四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。

各位评委、各位领导,我深知,优胜劣汰是竞争的基本法则。无论本次竞聘成功与否,都是我人生中的一次重要经历,我将铭记一生;无论本次竞聘成功与否,作为一名党员、一名基层水利干部,我都将一如继往,保持共产党员先进性;无论成功与否,我都会保持一份平常的心态,胜不骄、败不馁,不辜负领导和同志们的理解和信任。

谢谢大家,我的演讲完毕!

中级干部竞聘演讲稿 [篇2]

各位领导,各位同事:

大家好!

首先,非常感谢行党组提供这样一次展示自我、追求进步的机会。今天我抱着提高和完善自我的目的、回报和服务大家的宗旨参加这次中级职称竞聘,真诚地希望,我能够得到大家的支持。

人们都说,“弹指一挥间”,确实如此。仿佛在转瞬之间,我在临江人民银行工作已经有将近十五年之久。在这十五年里,我从一个天真浪漫的青春女孩儿变成了一位女孩儿的母亲,从一个稚气未消的学生成长成一名共产党员,从一个茫然不知所措的新手变成了我行党组秘书和中层干部,可以说,临江人民银行记录了我生命中最重要的成长历程!

记得94年8月,我从学校毕业被分配到临江人民银行计划科从事工业企业监测工作.当时由于临江支行刚组建不久,我又是全行第一位从事工业企业监测的人,可以说所有工作都得靠自己摸索着去干。面对重重困难,我并没有气馁,而是坚定信念、迎难而上。我利用业务时间努力钻研工业企业会计知识,遇见不会的问题虚心向老同志请教。一份耕耘,一份收获,我从事了四年工业企业监测工作,除第一年以外,我连续三年在市行工业企业监测业务技术比赛中获得第一名,我行监测专业也连续三年在全辖综合评比中名列榜首。

xx年4月,我被任命为金管科副科长主持工作,从科员转变为全行最年轻的中层干部。当时金管科加我只有2个人,而我们监管的金融机构及所属网点达到40多家,面对这种局面,一向不服输的我没有退缩,一方面潜心研究科学的部门管理方法,另一方面,以身作责,率先垂范,协同科室另外一名同志,保质保量地完成了各项现场和非现场监管工作任务,得到了行领导和辖区金融机构的一致肯定。

xx年3月,我再一次面临工作角色的转型。因工作需要,我被调到人事科主持工作,从业务工作转向行政工作。从内心说,我本人并不是很喜欢做行政工作,如果可以选择,我宁愿做点业务工作。但既然行里选择了我,作为全行一盘中的一粒棋子,我必须服从全局的需要。在人事科主持工作期间,我一方面要抓好科室管理,同时还承担着人事教育、政工宣传、党组秘书、精神文明规范化管理、信息员等多项具体工作。在日常工作中,无论重大事项还是细节问题,无论是为领导参谋还是为职工服务,我都尽量做到顾全大局,统筹安排。由于科室其他两位同志年龄都比较大,当时人事科的全部材料都由我一个人完成,不仅如此,我还承担了全行许多综合材料的撰写工作,任务非常重,压力也非常大。为了及时完成工作任务,我常常一写就是一个通宵,有很多次当我写完材料后,因为过度疲倦,加上本身低血糖的原因,竟然没能一次从椅子上站起来。我那年统计过,连星期天都算在内,我平均每三天就要写一份材料。也就是在那一年,我们人事科共有四项争创目标,有两项获得了全辖第一名;两项获得了全辖第二名。而且我有一篇题为《平凡求真》的文章被市行推荐到了沈阳分行,得到了沈阳分行的一致好评。在当年的述职报告会上,当我读完自己述职报告后,不知不觉流下了热泪,其中的滋味真是很难形容,有些辛酸、有些疲备、但更多的是那份用忘我工作换来的成功喜悦。

xx年由于“三定”,我被安排在办公室担任副主任,从“三定”开始直到结束,我没有向组织上提出任何要求,因为我知道自己是一名共产党员,是一名组织工作人员,我的党性和组织原则要求我必须毫无条件地服从组织安排。到办公室后,我虽然承担了比以前更为繁重的工作任务,但一向活泼、好胜、不可认输的我却没有因此而停止自己追求的脚步,我主管的精神文明规范化管理、创先争优、党风廉政建设、宣传群工、文明单位建设、劳资管理、养老统筹等工作连续多年得到上级行的好评。

xx年我再一次经历的重要考验.经行党组研究,将我安排在货币信贷与统计科主持工作.当时这个科室是全行工作业绩最差的一个科室,也是全行最不团结的一个科室.虽然我很为难,但既然行里选择了我,我就必须去做,而且要做就必须做好.在货统科工作的这段时间,虽然工作压力很大,也非常辛苦,但我觉得自己过得非常充实,期间流泪和流汗的记忆已经模糊,我只知道目前自己已经从束手无策过渡到游刃有余.科室同志相处非常融洽,科室工作成绩也从全行最差提高到全行最强.从07到08科,科室综合成绩均列全辖第一名.

这些年除了完成本职工作以外,我还经常参加本行和上级行组织的各项活动。从参加工作以来,我几乎年年主持本行的春节联欢晚会,曾代表本行参加过三次市行举行的演讲比赛,两次获得全系统第一名,一次获得全系统第三名;曾代表市行参加过两次白山市政府组织的演讲比赛,获得一次全市第一;一次全市第三。另外我还多次代表本行参加过各类知识竞赛、辩论赛、乒乓球比赛、卡拉ok比赛等等,为行里争得了很多荣誉。

几多拼搏、几多奋斗,当时光的指针指向xx的时候,我已经在临江人民银行这张蓝图上描绘出一幅精美的画卷:这是一条连续上升的坐标曲线,工作至今,我5次被评优秀行员;3次被评为市行先进工作者,4次获得全系统最佳文明女职工称号; 1次荣获全系统优秀工会干部,1次荣获全系统优秀宣传干部。行领导和全行职工给了我这么高的荣辱,这不仅是对我工作的肯定,更包含了全行职工对我的殷切期望,这种肯定和期望将激励着我在人生的道路上永无止境地去追求、去奋斗!

一转眼在人民银行已经工作了有十五个年头,十五年来,我在临江人民银行这个大熔炉中,不仅学会了应该怎样去做事,更重要地是:学会了应该怎样去做人。刚毕业的时候,自己特别意气用事,稍有不顺心的事儿,就想发火,动不动就把自己弄成脸红脖子粗的模样。通过这些年的历炼,我已经慢慢学会了该如何去体谅别人,怎样去换位思考。在十四个春秋交替中,我已经把自己真正融入到人民银行这个大集体当中。所以当我们行赢球的时候,我会激动得跟着落泪;当行里有集体活动的时候,我会一马当先冲在前面;当同志们需要我帮助的时候,我会义不容辞的伸出援手。在人民银行工作,我感觉自己特别充实,因为在这里我找到了自己人生的坐标,实现了自己的社会价值。我也特别开心,因为在这里我结识这么多志同道合的兄弟姐妹;我更自豪,尤其当别人听说我在人民银行工作都投来羡慕的眼光时,那份自豪与骄傲更是溢于言表。

今天我作为一名参与中级职称竞聘的选手站在这个讲台上,与其说这是一次竞聘演讲,不如说这是行里给我的又一次锻炼的机会,不论成功与否,相信经过这次洗礼,我会更清楚的认识自己,找出自己存在的不足,继续在人民银行这个大舞台上编织自己美丽的梦想。虽然我不能做到完美,但我会让自己变得更加坚强;虽然我不能主宰最后的结果,但我会把过程演绎得精彩纷呈!

如果通过这次竞争,我如愿以偿地取得中级专业技术职务,我将尽心竭力协助行党组和主任继续做好自己的本职工作,努力发挥中级经济师的带头示范作用,创造性地开展工作,让领导放心,让同志们满意。如果这次竞争未能成功,我也会坦然面对。“风物长宜放眼量”,我将继续磨砺自己,充实自己,提高自己。我坚信,只要为金融事业奉献之心未泯,我的追求就会永无止境!

最后,我衷心地感谢大家这些年来对我的支持和厚爱:请相信我,没错的!

谢谢大家!

中级干部竞聘演讲稿 [篇3]

各位领导:

下午好!

今天,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里感到无比激动,因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机。自我院2015年实行科级干部公平、公正、公开地竞争上岗制度以来,这项重大的人事制度改革举措,已对我院年轻医生产生了积极而深远的影响,全院已呈现了敢于竞争,积极进取的.良性竞争局面。本人对院领导这一英明而又富有魄力的决策表示衷心的感谢!并借此向所有关心支持我的领导和同事们表示深深的谢意!

我叫--,今年3--岁,1996年毕业于--医学院影像专业,毕业后即到我院工作,至今已是12年。参加这次竞聘,本人有具备以下几点条件:

1 我是本专业毕业,我热爱自己的专业,热爱自己的科室,具有强烈的事业心和责任感;

2 为人正直,工作踏实,思想积极上进,并得到科室同事和医院的肯定,曾四次被评为院先进工作者,一次被为县卫生系统先进个人称号;

3 我从事本专业12 年,有丰富的专业知识和较强的业务能力。业务学习从不放松,抓住一切机会提高自身业务平,2000-2002年在长江大学了得本科学历,2000年被派往同济医院进修数字胃肠3个月,又于2002年再次到同济医院系统进修一年,分别进修普放半年,ct三个月,介入三个月。2015年写论文一篇,受邀参加《放射学实践》杂志年会,2015年又有一篇论文投放杂志发表。

4 对科室和医院有强烈的主人翁意识,积极关注科室、医院的管理和发展。作为我院放射科一名普通医师,除了完成自身本职工作,努力提高业务水平之外,对于本科室和医院的管理和发展,我一直以来也是密切关心,积极思考,并有心学习和积累有关管理方面知识。平时有些想法,我总是积极与科室同事共同探讨,与科室主任主动沟通,平时得到科室两位主任很多支持,有些想法甚至得到院领导的肯定。

如果这次竞聘中,我有幸得到了各位领导和同事们的垂青,我将按照院党委的总体部署,积极协助科主任,最大限度地发挥自身职能,努力做到如下几点:

1 努力提高自身素质,加强管理理论学习和实践锻炼,使自己尽快熟悉管理工作,更好地协调科室主任工作,做个好帮手。

2 努力创造良好的工作环境,充分激发科室员工的主观能动性,提高团队凝聚力和向心力。放射科20多人,每个人的各方面素质不同,工作的主动性也不相同,如何激发科室职工主动性,我觉得可以从三个方面入手:

第一方面 确立每个职工的主人翁意识,鼓励职工积极参与科室管理,发挥群体智慧,共同制定科室管理制度及奖惩条例。这样的管理制度体现了一个团队的思想共识和价值观,物以类聚、人以群分,正是不同的人有了同样的理想和追求,才会产生合力和凝聚力,才会转化成动力和生产力。

第二方面 充分挖掘每个人的优势,并加以强化推广,使每个人都能积极影响到它人。在放射科这么多年,我觉得每个同事身上都有值得我学习的地方,有的业务能力突出,有的处事能力强,有的工作特别细心,有的总是满怀饱满的工作热情等等,而他们身上各自的优点总是无形中影响着我,帮助我进步。

第三方面 建立科学的个人量化考核制度,以将科室各项管理细化并具体落实到个人,也确保每个职工的工作得到客观合理的评价。所谓个人量化考核制度,就是建立个人管理档案,档案内包括如下几项内容:个人基本情况(含学历、职称) 工作考勤 服务质量 医疗质量 业务学习 科室管理参与度 创新及新业务开展等。每一项都建立细化的考核标准。个人量化考核评分与个人奖金分配挂钩, 每月资金分配在个人工作量基础上乘以个人考核得分百分比。个人量化考核,使每个人积极工作都得到充分肯定和合理回报,将明显提高每个人的自觉性,也将带动个人业务水平的发展,规范了操作常规,提高了服务质量,为患者健康服务提供了保证。

3 加强科室业务的发展和新业务的开展。最近几年,随着新农村合作医疗在我县全面开展,我院院领导巧抓机遇,使我院迎来空前发展,医院规模迅速扩大,业务水平和业务范围都得到迅猛发展。即使面对今年新医改方案中关于社区卫生服务改革及药品供应体系改变所带来的冲击,我觉得我院也作好了应对准备。医院各临床科室近年来的高速发展,也对我科提出了更高要求,我们医技科室主要职责就是服务于临床,临床科室的发展也离不开医技科室的支持。比如肿瘤科,心血管导管室,神经内、外科等科室的建设和发展,都迫切需要我科的大力支持。因此,我科必须加快业务建设,迎头奋进,为我院的高速发展作出应有贡献!

这次竞聘给了我一个很好锻炼自己的机会,即使不成功,我也不会气馁,我会认真总结自己的不足,更加严格要求自己,做好自己的本职工作,为科室为医院作出自己的贡献!

谢谢大家。

中级干部竞聘演讲稿 [篇4]

各位领导,各位同事:

大家好!

首先啊,很高兴今天站在这竞职上岗的讲台上表现自己,更荣幸有这个机会让大家更深的了解我这个人,按照惯例还是先给大家做一下自我介绍吧:

我叫,中共-党员,大专文凭,会计师、税务师,山西省国际税务学会理事。19年在县参加税务工作,19年调入原市税务局,19年调入现在市地方税务局。(演讲首段个人情况介绍)

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为四个方面。

第一尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。

地税组建初期百业待兴,针对征管工作上下空白的实际,本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设。经过八年时间的努力,使全市地税的征管建设从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟。

第二尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。

一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。改革了传统的发票形式和税款征收方式,被山西省科委授予软科学成果奖,在全省系统内全面推广。

二是在制度创新上有新突破。先后制定了税款清算责任追究制,组织申报及税款核算制度,办税厅运行规程等,使全市征管工作有章可循,有规可约,运行良好。

三是在市区管户管理上有新突破。大胆实践了地域化管理的办法,使朔城区地税局、市直分局、平朔分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。

四是在全省位置上有新突破。年参加了全省征管改革方案的设计工作,年与省局会编了《山西省地方税务局征管规程》,在全省形成良好的影响。

以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足,我一定加倍努力。

那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。

“三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向环节干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

“四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。