运管会议领导讲话

顺应改革抓规范 立足服务破难题 积极谋求全市道路运输管理新一轮-大发展

——××*同志在全市运管工作会议上的讲话

各位领导、同志们：

经全市交通工作会议之后，今天召开全市运管工作会议。会议的主要任务是：认真贯彻落实襄樊市处、我市交通工作会议精神，回顾总结2008年全市运管工作，分析道路运输发展面临的形势和任务，全面部署2009年工作，动员全市运管干部职工解放思想，认清形势，顺应改革，积极谋求我市道路运输管理新一轮-大发展。

下面，我向大会做工作报告：

一、2008年运管工作回顾

2008年，在局党组和上级业务部门的正确领导下，全市运管干部职工以“质量效益年”为主题，紧紧围绕“三个服务”，积极学习推广“王静工作法”，大力开展“五杯”竞赛、民主评议政风行风等活动，围绕年初制定的八项工作目标，团结拼搏，开拓创新，战胜了50年不遇的冰雪灾害和燃油税费改革等困难，圆满完成了全年各项工作任务。

(一)、依托“征稽杯”竞赛活动，规费征收划上圆满的句号

我们按照“征费法治化、稽查规范化、服务人性化”的要求，以“征稽杯”为契机，在“实、严、优”字上狠下功夫，有利的促进了我市交通规费的征收。一是突出一个“实”字，即建立健全费收档案，为征收工作打下坚实基矗征费人员提前深入到经营业户中了解情况，宣传费收政策，并对辖区营运车辆建立了一套完整的费源台帐和征费档案;二是体现一个“严”字，即严格费收政策和纪律。坚持做到“四个无差错和一个百分百”，即核准征费车型无差错，核准征费计量标准无差错，参照调整表核准征费吨位无差错，制发缴讫证、收据过程无差错，确保运管费滞纳金百分之百征收到位;三是注重一个“优”字，即优质服务、文明征费。通过短信催缴平台，向车主发送温馨提示，在服务大厅推行首问负责制、一次性告知制、限时办结制、延时服务制等制度，为车主提供优质、高效、便捷的服务。一年来，

共征收运管费209万元，占任务数101.2%;征收拖养费200.4万元，占任务数101.2 %，规费征收划上圆满的.句号。

(二)、依托“民心杯”竞赛活动，着力提高为社会主义新农村建设服务的能力

我们认真组织落实上级关于推进社会主义新农村运输发展的有关精神，深入实地调查我市农村客运发展基本情况、运营状况、发展存在的主要困难和问题，并就农村客运候车亭建设、车辆车型的选择等问题广泛征求各地村镇干部和客运企业的意见，掌握了较为翔实的资料。制定了年度全市农村客运发展计划，确定了农村客运发展的具体思路，突出强调推进公司化的经营管理模式，实行流动发班、定点或循环发班、进站经营等方式，保护农村客运投资者的积极性，保证农村客运班线开得起来、跑得下去，促进农村客运健康、快速发展。

提高运政管理和服务的能力。

1、认真开展评议活动，全面提升运管社会新形象。按照上级各级主管部门的统一部署和安排，我们进行了宣传动员，自查自纠，反馈整改，总结评议四个阶段。在全市运交管干部职工的共同努力下，抓自身建设促思想认识深化，抓行为规范促行业管理提档升级，着力解决了一些平时想解决而未能有效解决的难点、热点和重点问题，达到了触动思想观念、激发工作热情、完善各项制度，建立长效机制的目标。在制定方案的基础上，还向社会公示了《老河口市运管所政风行风建设承诺》，对征求到的12条意见和建议，以及自查自纠的10项不足和问题，认真处理和整改，做到了“事事有着落，件件有回音”。如道路运输行政许可事项由国家规定的许可时限15天或20天缩短在2个工作日内办结;“老河口--秦集”线为200余老人办理了优惠证、乘车证等。全市运交管干部职工工作作风有了明显变化，全市道路运输行业经营者、从业人员和广大人民群众得到了实实在在的实惠，得到了市委、市政府和市交通局的充分肯定，我单位在全市交通系统验收考评中名列前茅。

2、认真开展“两项活动”，全面提高运政执行能力。为进一步提高交通运政执行力和监管水平,提升运管部门的执行效能和公信度,塑造和谐运管新形象，我们开展了 “文明执法教育和执行力大讨论两项活动”。把开展“六查六看六反思”、树立“六种意识”、落实“六项制度”，建设一支政治坚定、作风优良、执法文明、风纪严整、行为规范的运管队伍作为目标，召开了动员大会，开展自查自摆，共查摆存在的问题5条，征求意见7条，针对存在的问题，剖析了问题存在的原因，提出了具体整改措施，并在认真学习、研究讨论的基础上，结合运管所的实际，从严落实了学习、考勤、岗位职责、服务承诺、首问负责、行政问责、政务公开、绩效考评等制度。08年 6月24日，省效能办领导桂斯斌一行在襄樊地区进行明察暗访时，对我所效能建设暨“两项活动”开展情况给予了充分肯定，特别对 “九条铁律”和“十条禁令”的贯彻执行给予了高度赞誉。

3、努力建设过硬的干部职工队伍，全面提高素质。以“强化教育培训、整顿队伍作风、规范执法行为”教育培训活动为契机，提出了2008年法制工作安排意见,落实了“1、2、4、1” 行政执法培训教育工作。即：年初对运交管执法队伍进行1次清理整顿, 持证合格上岗率达100%;全年进行2次全员执法考试、每季度进行一次行政执法专题培训学习,年终对行政执法案卷进行了综合评查工作。全员执法、学法、用法热情高涨，执法队伍综合执法水平有了一个质的提高。

4、认真开展行业文明创建，全面提升行业形象。2008年以来，我们以“五杯”竞赛为载体，深入开展了行业文明创建工作，涌现出一些先进集体和先进个人，驻站办被共青团襄樊市委授予“青年文明号”光荣称号，市所被交通局评为“先进单位”和“招商引资工作优胜单位”称号，顺通公司国维国被省局授予“王静式标兵”。在四川发生地震灾情后，我们立即组织全体干部职工积极捐款、交纳“特殊党费”，向灾区奉献爱心，全市109名运管系统干部职工和16名离退休职工捐款13435元，“特殊党费”4300元，有的同志在单位捐款后又通过其它途径再次捐款。全市道路运输行业也积极行动，以捐款、募捐向灾区运送物资等形式表达爱心。据统计，各客运企业、出租汽车公司、驾培行业捐款达36019元，彰显了道路运输行业广大干部职工优秀的政治品质和崇高的社会责任感，受到了社会各界的好评。