王文涛讲话

●我们要清醒地认识到面对的压力和挑战，进一步增加忧患意识、发展意识、机遇意识，激发危机感、使命感、责任感。只有有忧患意识才有危机感，只有有发展意识才有使命感，只有有机遇意识才有责任感，这“三个意识”和“三个感”是相辅相成的。

●怎么来解放思想?首要一条就是要寻找差距。通过比较发现问题、找到不足，增强忧患意识树立危机感，增强发展意识树立使命感，增强机遇意识树立责任感。拿什么来找差距?就是要站在省内看南昌、比较中部看南昌、放眼全国看南昌、走向世界看南昌。通过“四个看南昌”，进一步认清“三个没改变”的基本市情：南昌属中部欠发达省会城市的地位没有根本改变，处在不进则退、慢进也是退、稍有松懈就会掉队的现实没有根本改变，支撑发展的产业不强的格局没有根本改变。

●从“四个看南昌”，看到的是“三个没改变”的基本市情，我们既不能夜郎自大，也不能妄自菲薄，要以不服输的一股气、奋力向上的一股劲，咬紧牙关去追、去拼。

南昌要发展，还是要靠开放，牢牢把握招商引资这根经济工作主线

●招商引资是我们经济工作的生命线，是贯穿经济工作的一条主线，我们必须牢牢抓住这根主线。

●中国为什么能成为世界第二大经济体?改革开放。开放的载体是什么?招商引资。东部地区因为区域位置原因，开放得早，招商引资搞得早，所以比中西部地区发展快。今后中西部要发展、要赶超，靠什么?还是要靠开放。要进一步加大力度开放，通过招商引资加大开放。

●招商引资要坚持“四个有利于”：有利于盘活资源、有利于解决百姓就业、有利于增加税收、有利于推动经济发展。只要符合“四个有利于”，都可以考虑。

●招商引资要有“吃亏是福”的理念，舍得把好的资源给好的企业，让外来投资企业赚得到钱。如果来投资不赚钱，别人来一次也就是学学雷锋，下一次就不会再来了。特别是要善于讲求“三个平衡”，局部不能平衡寻求整体平衡，短期不能平衡寻求长期平衡，静态不能平衡寻求动态平衡，善于算大账、算长远账、算发展账。

要聚焦重大重点项目，集中人力、财力、精力办大事，而不是天女散花、撒胡椒面

●土地是不可再生资源，不能大手大脚。大手大脚的后果只有两种：一方面大量土地闲置、批而未供;另一方面有的地方缺地、项目落不了地。要通过精细化管理盘活土地存量，节约使用土地。

●要聚焦重大重点项目，集中力量办大事，把主要人力、财力、精力包括领导力聚焦在大工程、大项目上，而不是天女散花、撒胡椒面。重点项目如果是100多个、200多个，就肯定重不了，也肯定大不了，更不可能聚焦。要主抓大的方面，比如十大城市建设项目、十大产业项目、十大社会事业项目、十大民生工程项目等。

●新兴产业是转型发展、结构调整的方向和目标，也是经济增长的.潜力。要大力发展新兴产业，使五大产业集聚在几个国家级开发区和小蓝工业园区做大做强。其他工业园区则要根据自身特点，错位互补、协同发展，使传统优势、区位优势、资源优势转化为本县区的经济优势。

●在开发区里面，房产的发展要服从服务于产业，这一点必须坚持。否则的话，等房地产开发完了，产业发展的空间没了，有项目也落户不下来了，这个关系一定要摆正。

大家都是中央商务区，就没有中央商务区，南昌的中央商务区只有一个，就是红谷滩中央商务区

●要注意南昌今后的发展空间。南昌这个城市比较特殊，东面有湖，西面有梅岭，北面有机场，唯一敞开的口子在南面。我们要为南昌的发展留个口子，千万不能用产业把城市包围起来。

●繁荣发展新城、改造提升老城，我的理解就是要聚焦新城，疏散老城，逐步将老城密集人口和优质资源向新城转移。要举全市之力聚焦新城，通过第三产业和现代服务业的发展繁荣，把它变成居注工作、生活为一体的新城。新城发展了，大家都愿意过来，老城的人口就能够疏散出来，我们就有空间、有时间改造提升。

●大家不要觉得中央商务区这个名字好听，就都来打造。如果大家都是中央商务区，南昌就没有中央商务区。南昌的中央商务区只有一个，就是红谷滩中央商务区，其他的地方可以打造层级分明、布局科学、协作一体的城市功能聚集区。