行政部合理化建议

我为公司提合理化建议（行政部）

1、关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要严谨、正规，避免出现一些不利公司的问题；员工本人均要遵守公司的财务制度，不存在特例现象。

2、关于下班后公司相关设备的问题。每天下班时要确保公司电脑全部关闭，配套的显示频也需关闭。最后一个回家的要随手关灯，节约用电。

3、关于新人工作问题。新进员工还没熟悉公司的管理制度，没能更好的融入这个集体。为此，可以采取一帮一的形式，让老员工带一带新员工，适当的可以予以补贴。

4、关于提合理化建议的方式。本次活动，能够调动全公司上下的积极性，但是，还有一些员工，他们在提出合理建议时，对于其中含有批评的成分或者消极的方面不愿意署名。因此，我觉得，可以设立一个匿名建议箱，让大家提建议时不要有心理负担。

5、关于公司人员调动的问题。我进入公司半个多月，公司就进行了一次大调动，多次小调动。我觉得，做生不如做熟，在原岗位有经验的人员，能更好的应对原有的工作，到新岗位又要重新适应、重新学习，特别是现在即将开业前时间都很紧，调动的效果并不是很好。

6、关于各科室卫生的问题。各办公室人员应在早上上班时自觉打扫本科室的卫生，保证办公室内部的整洁。大的办公室可以排一个打扫值班表。

7、关于档案整理的问题。每个科室应至少指派一个人员每月进行档案归档整理。对于所有文件需要分门别类、按照日期排好顺序，便于今后查找使用。

8、关于中午食堂打卡签到的`问题。公司每个员工在食堂吃饭时需及时打卡，如果当时打不上，需在食堂的签到簿上写上名字。如果在食堂招待其他客人，需要写明招待部门以及客人人数。

9、关于申领物品的问题。如果一次性大量领取物品，需提前一个星期提交申请表；如果少量领取物品，需在行政部相关人员处填写表格。

10、关于周一升旗的问题。周一公司员工统一去升旗时，办公室里几乎没有人留守。这个时候，最后一个离开办公室的人员需记得随手关门，避免损失重要文件和物品。

11、关于接待客人的问题。有客人到我们百富绅，必须保证所有员工态度诚恳，记得给客人端茶倒水，注意礼数。

12、关于商户仓储配套的问题。现在商户还没有配套的仓库，现有的仓库距离商家店铺很远，不利于商家拿货。

13、关于商户食堂的问题。百富绅现在还没有为商户建立便利食堂，很多商户中午只能用饭盒装些饭菜过来热一热，非常不方便。因此为商户建立一个便利食堂很有必要。

14、关于宣传的问题。对于三期的具体销售项目，很多人还不是很清楚，经常有人来问，你们百富绅三期到底是卖什么的？为此，我觉得，应该在加强电视、报纸上的宣传，把三期销售的商品范围、品牌先打出去，让大家先熟识一下。

15、关于晚上营业的问题。有群众反映，说晚上来买家具，百富绅一家店铺都不开。如果三期开业，我觉得可以采取中班的形式，让大家晚上也能够来购物。

16、关于建立商户资料系统的问题。我觉得应该建立一个商户资料系统，把商户业主、联系电话、经营产品录入。一旦有人打电话查询，我们可以第一时间给出答案，而不是转几个部门就为了查一个号码。

17、关于和律师沟通的问题。应该及时和律师沟通，使其能够及时了解公司工程进度，公司相关情况。一旦发生问题，律师能够及时了解情况的始末，不至于手忙脚乱。

18、关于商户招聘的问题。大部分商户在行政部做了登记，需要我们帮助招聘相关人员。为此我认为，可以定期编写短信，内容为该段时间所有应聘人员资料，然后群发给商户，让商户了解招聘工作的进程。

19、关于食堂人员记账问题。有采购员定期到菜市场去记录菜价，以免出现漏洞。食堂人员每个月提交当月预算，交采购员审核。

20、关于加强本公司员工运动的问题。正值冬日，大家都有点懒洋洋的。为此，公司可以开展一些简单的体育活动，既增强了大家的体质，又能够愉悦身心。

21、关于穿工作服的问题。由于冬天较冷，且当时制作工作服时穿的较少，尺寸都较小，因此建议公司重新制作冬季工作服。

22、关于一二三期停车位制度的问题。需要明确停车位制度，并派专员管理实施 ，确保一二三期门口有序的停车。