规范管理倡议书

各会员单位：

在全国铁路工作会议精神指引下，铁道饭店旅游协会2015年年会胜利召开了，近百家会员单位欢聚一堂共商铁道饭店改革发展大计，伴随全国铁路进入黄金发展机遇期，站在和谐铁路建设新的历史起点，展望铁路饭店发展美好前景，我们要按照“规范管理、改善经营、拓展市场、扩大就业”的总体要求，认清形势，正视困难，树立信心，扎实工作，以不懈努力，迎接历史赋予的挑战，勇敢担负起推进铁路饭店业扭亏增盈的历史重任。值此会议之际，我们倡议：

一、以规范管理为主线，创新管理体制。今年是全路多元经营系统“规范管理年”，规范管理是我们的工作主线，在落实铁道部“八不准”规定上，必须坚定不移，不折不扣，促进饭店管理登上新台阶，成为多元经营系统规范管理的带头人。我们要认真贯彻铁道部《关于推进铁路多元经营饭店业规范管理改善经营的若干意见》（铁经[2015]165号），强化基础、练好内功、认真学习和借鉴先进企业管理经验，努力优化企业组织结构，积极探索建立以法人治理结构为核心的现代企业制度，积极参与联网营销、连锁经营，实现体制创新、管理创新、机制创新，改善经营、减少亏损、提高效益，为促进全行业扭亏增盈做出我们应有的努力。

二、明确目标市场，努力打造铁路饭店品牌。我们要按照国际和国内酒店业发展的大趋势，瞄准市场、准确定位，三星级以上饭店要按照“豪华型酒店”、“舒适型酒店”和“经济型酒店”三个品牌，加大投入，改造设备设施，完善功能，集全路铁道饭店之力，树形象、创品牌、强营销、以优质服务、优质产品，优美环境，提高知名度、美誉度和顾客忠诚度，在省内、国内尽快树起铁路饭店品牌形象。

三、加快信息化建设，建立铁道饭店联盟中央预订系统。建立集网络订房、票务预订、旅行服务为一体的网络销售中心，是我们的共同愿望，他不仅能有效改变铁道饭店单打独斗的局面，降低销售成本，还能实现铁道饭店区域联动、资源整合、优势互补，竞争实力也将会大幅度提高。建立铁道饭店联盟中央预定系统，用现代化手段营销是铁路饭店改善经营、拓展市场的重大举措，将为铁道饭店转变经营方式，树立新的经营理念，改善经营管理注入新的活力。为此，我们倡导各铁路饭店积极加入铁道饭店网络营销联盟，各尽其力支持办好营销联盟，利用宽带互联网拓宽营销渠道，拓宽思路，拓宽视野，拓宽经营新天地。

四、倡导试行“六t实务”管理标准，提升餐饮管理水平。上海市餐饮业协会研究开发出来的“六t实务”管理（天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进）已在国内饭店业引起了强烈反响，有众多饭店引入“六t实务”管理标准，提升了管理水平，企业面貌为之一新，我们大力倡导铁路饭店积极试行“六t实务”管理标准，旨在改善和提高铁道饭店餐饮业的环境卫生、产品质量、经营效益、企业形象以及综合竞争力，使饭店的餐饮业成为扭亏增盈的重要力量，协会将适时召开经验交流会，通过典型引路，大力推广，提升铁路饭店餐饮业的知名度。

五、引进先进节能技术，大力建设节能环保型饭店。全国铁路饭店大多数建在九十年代，设备落后，耗能高，物耗成本支出大等状况普遍存在，已严重制约了铁路饭店业的发展，也是造成饭店亏损的重要因素，为此，我们积极倡导各铁路饭店采用新技术、新材料、新能源，大力开发和应用先进节能技术和产品，广泛采用节能型产品和设备，坚持以节能降耗促经营、促发展，提倡绿色消费、创建绿色饭店，以国际先进的质量管理和环境管理标准促进铁道饭店管理水平和服务质量的不断提高。我们积极推广北京铁道大厦研发的节能新产品、好经验，广泛开展合作，积极引入先进技术，改进设备，实现低收入高产出，实现把百元收入的能耗指标降到10%以下。

各会员单位，在铁道部多经中心领导下，在各会员单位的大力支持下，协会已经走过了十年历程，回顾过去，我们豪情满怀，展望未来，我们充满希望，我们坚信：在党的.十六届六中全会精神指引下，在和谐铁路建设的氛围中，我们一定能够开创铁路饭店业发展新局面、登上饭店业发展新台阶、迎赶我国饭店业发展新潮流；我们一定能够改善铁路饭店业经营局面，实现扭亏增盈，铁路饭店业一定会在我们的共同努力下成为全路多元经营的重要产业。

“十一五”期间，一个欣欣向荣、充满朝气的铁路饭店业，必将取得更大更辉煌的成就！

让我们以优异的成绩迎接党的十七大胜利召开！

铁道饭店旅游协会

二○○七年元月十四日

规范管理倡议书 [篇2]

全省各机动车驾驶培训学校：

为满足社会对机动车驾驶员培训的需求，提高驾驶培训质量，切实保护学员合法权益，维护市场秩序，促进驾驶培训行业持续健康发展，值此江苏省交通运输厅运输管理局召开全省驾校规范化管理示范现场会之际，我们特向全省驾校发出如下倡议：

一、规范管理。学习钟山驾校先进经验，从我做起，认真开展和推进驾校规范化管理工作，转变发展方式，努力实现驾校工作程序化、教学标准化、服务规范化。

二、依法经营。按核定的经营范围经营，不异地培训，不违规设立培训点，不接受挂靠培训，不使用假培训记录，共同维护驾驶培训市场秩序。

三、公平竞争。以培训质量求发展，以服务管理赢市场；培训价格公平合理，不恶意压价招收学员；不异地送考，不以不当手段提高考试通过率。

四、诚实守信。争创全省信誉驾校，培养信誉教练员；公示收费项目；规范使用培训智能化系统，不随意缩减培训学时与培训内容，不提供虚假培训信息；严守承诺，规范履行与教练员、学员签订的合同。

五、优质服务。坚持以学员为本，一切为了学员的培训理念；文明招生，公平公开安排培训与考试；严查教练员吃、拿、卡、要，文明廉洁施教；改革教学模式，提供预约计时培训方式；采用现代化的教学媒体，提供优美的教学环境。

二0一0年三月十二日

规范管理倡议书 [篇3]

创艺学院全体师生员工：

当前，学校正在深入开展“深化规范管理主题月”活动。为了进一步规范我院系教学、学生、教师等各方面管理工作，不断提高教学水平与管理、服务水平，全面促进创艺学院规范运转、和谐发展，创艺学院党总支特向全体师生员工发出如下倡议。

1.加强学习，提高认识在“深化规范管理主题月”活动中，认真深入学习学院相关文件，充分认识活动的重要意义，明确学校与院系发展方向与格局；积极讨论院系各岗位工作职责及相关规章制度，为规范管理提供可行性依据；主动学习思考管理的办法。

2.立足岗位，尽职尽责院系领导要总揽全局，谋划发展，勇挑重担，身体力行，发挥好统帅作用；教师要立足专业，站稳讲台，主动思考，言传身教，发挥好关键作用；行政管理人员要以人为本，服务为先，团结协作，主动细致，发挥好保障作用；学生要以学为本，积极奋进，知行并重，创新创造，发挥好基础作用。

3.发现问题，进言献策在全院系范围内开展“我为院系管理与发展进言献策”活动。针对目前教学管理、学生管理、行政管理、党务管理等各方面存在的问题，请广大师生员工畅所欲言，直言指出；对有关工作提出合理化建议，共谋院系的建设发展。

4.解决问题与困难，重在执行针对师生员工提出或现已发现的问题与困难，及时召开院系办公会讨论研究，力求解决；因实际情况不能一时解决的，做好反馈与疏导解释工作。

文化创意与艺术设计学院党总支

规范管理倡议书 [篇4]

一、安全使用水、电、气，做到人走关水、关电、关气，发现隐患及时整改。

二、搞好治安防范，做好治安联防工作。单位与单位之间，楼幢与楼幢之间要相互照应，发现可疑人员要进行盘问，出现偷盗行为和紧急情况要及时报警并共同阻止。

三、对重要办公场所要采取严格的人防、物防、技防措施，对有安全隐患的门、窗、阳台要及时修复。

四、搞好办公室内外的环境卫生，不乱丢垃圾；搞好门前“三包”工作，不擅自在楼幢外墙悬挂、张贴广告及其他物品。

五、规范自行车、摩托车和小轿车停放，车辆停至停车场，不在绿地内停车，不践踏损坏绿地。

六、自觉将垃圾袋装，并按时投放在指定地点，以便环卫部门及时清运。

七、后勤管理人员要认真履行好自己的职责，做好公共区域环境卫生工作，搞好治安防范和日常巡查，加强与楼幢单位的联系沟通，接受监督，维持好良好的办公秩序，确保管理效果。

八、楼幢单位夜间加班，办公室装修，设备安装等要向楼幢管理人员打招呼，并支持配合后勤服务中心工作，共同创建安全、卫生的办公环境。