交通运输安全保证书
一、稳定一支队伍
按照“三定”方案的要求,完善局机关内设机构的变更调整,合理安排职能分工,做到事有人管,人尽其才。全面理顺交通系统管理体制,落实二级机构公路局、运管所、交通质监站的机构设置、人员编制、定岗定员,妥善解决交通体制改革后续问题,确保交通队伍和谐稳定,政通人和。
二、推行四项创新
(一)创新道路养护机制。积极推行《永兴县公路养护管理暂行办法》,按照“统一领导、分级负责、因地制宜、注重实效、全面养护、保障畅通”的原则,通过明确路权、责任到人、科学指导、严格考核等方法,保障全县公路安全畅通,好路率达90%。
(二)创新路政管理。加大路政执法力度,保护路产路权。通过日常巡查和建立公路信息网络,设立信息员,及时掌握公路路产路权动态信息,信息员由养护工人、沿途居民、基层干部等组成,形成监控有力、齐抓共管的路政管理格局,保持良好的交通秩序,改善公路行车环境,达到公路安全畅通100%。
(三)创新农村客运一体化。积极学习农村客运一体化成功经验,立足实际,探索建立农村客运市场一体化管理体制。继续开展打击非法营运整治行动,加大打击县城区域内的“黑的`”和马田片的非法“面的”的力度,规范道路运输市场,确保道路运输市场健康有序发展。
(四)创新质监工作方法。强化交通工程质量管理,确保工程质量。实施“走出去”战略,通过建立监理、造价、检测等专业人才库,加大设施投入,逐步做强做大交通质监行业,确保年内专业技术人员3人以上取得相应资质。
三、致力五大项目
(一)汽车南站建设与搬迁。完成汽车南站主体工程建设,力争在下半年搬迁至新站,投入春运。
(二)南站两厢土地开发与融资。完成南站西厢土地开发200亩,土地储备200亩。加大融资力度,力争信贷融资5000万元。
(三)启动永兴大道项目(县城至京港澳国家高速公路湘阴渡互通口)。
(四)积极做好永兴至郴州城际快速干线的前期准备工作。
(五)着手交通信息中心建设项目。
四、确保安全零事故
落实安全责任制,进一步完善安全管理制度,严格考核奖惩。开展经常性的安全教育、检查、管理,不断提高交通系统广大干部职工的安全意识,规范操作行为,切实消除事故隐患。同时,加强公路和水上安全保障设施的建设力度,确保公路安全畅通,实现安全零事故目标。
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