成本管理建议
日常成本管理建议
××厂长:
在市场竞争日益激烈的今天,成本节约变得越来越重要。这就需要我们从日常工作做起,把成本节约充分运用到日常经营的每个环节中,只有这样,才能降低成本,优化配置资源,达到企业增效的目的。
一、日常成本发生浪费的关键点
1. 人员重叠。
由于公司采用事业部制,这样就产生了职能相互重叠的现象,从而导致无谓的人力成本浪费。
2. 库存浪费。
对于那种季节性特别是需求持续时间比较短暂的产品,在旺季来临之前往往需要准备大量的存货以应对骤增的销量,这就会对库存产生极大的压力,同时占用大笔的流动资金。
3. 不良品率。
产品不良率的高低将大大地影响到制造成本,通过降低产品不良率,就可以降低产品的成本。
4. 多余功能的设备。
采购人员发现,我公司计算机在80%的时间里都是被用来做文档处理工作,只有20%的时间其全部功能才被真正使用。
二、日常成本管理的方法
1. 总量控制。
从紧安排一般性支出,适当压缩部分经费。
2. 定额管理。
严格按人事部门规定审核确定公司人员基本工资和工资外收入,按"统一标准、定额管理、超支不补、自求平衡"的原则安排使用机关单位公用经费,通过层层把关,节减经费支出。
3. 加强考核。
将公司年度公用经费支出情况纳入。
想学好一门课程,你首先要对这门课程感兴趣。这是我们学好这门课程的一个基础,其实任何课程的学习都是这样。
要学好《财务成本管理》这门课程,并在考试中取得理想的'成绩,在这里提醒大家两点,第一点一定要以教材为依据,全面理解教材的相关知识点,在学习中,也可能有些人会提出一些和教材相悖的观点,这些会引发一些争论,作为我们考生来说不要陷入到这些争论之中,要以教材为依据,掌握相关的知识点。
还有就是,在复习过程中,不要把希望寄托在要从偏题或者怪题上拿分。大家都知道,注册会计师的考试,是一个选拔优秀人才的高难度的考试,作为这个考试来说,不可避免地会有一些所谓的偏题或者怪题,作为我们考生来说千万不能把希望寄托在从偏题和怪题上拿分;否则可能付出很多,回报会很少。按照大纲要求,把该掌握的知识点都掌握好,理解透彻了,通过肯定没有问题。
进入习题班的阶段,要做一定量的习题。财管计算题比较多,希望大家平时多练习,提高做题速度。通过做题,你可以更好地理解和把握有关知识点。再有,就是可以更好地领会有关作题方法和技巧。提醒大家在做主观题时,要有意识地采用一下联想法。也就是说,你做某一个题,可以适当地扩展一下,最好能举一反三。比如说我们要做某一个题的话,这个题做完之后还可以很哪些内容结合起来做。
做习题一定要注意:每做完一个题,做一下相关知识点的总结。采用这种方法,也可能你学习过程花得时间会稍长一点,但效果是非常好的。把知识点总结过后,定期再把这些知识点看一下,当你做题做到一点量之后,你再做题就会有一种似曾相识的感觉。答题时你的思路很快就会形成。
对于最后的冲刺班学习阶段,我们的目标就是要模拟训练,重点强化,体验实战的感觉,提高应试能力。这个阶段大家注意,对重点加强理解很重要,因为前面内容已经全部学过一遍了,也通过习题加强训练了,最后再强化这样一些局部性内容,如果在考试中出现了,几乎可以不假思考地直接去做了,这样可以提高我们的做题速度。
最后,大家一定要做好网校考试中心的模拟题,并且要按照规定的时间来做,体验一下考场感觉,能够使得在考场上顺利进入状态,更好的发挥你的实际水平。祝大家学习顺利!
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