对学生会工作的建议书范文3篇

学生会工作模式直接影响工作效率,在新形势下如何改进学生会运作模式,提高运作效率至关重要。对学生会工作建议有哪些呢?下面是的对学生会工作建议资料，欢迎阅读。

　　篇1：对学生会工作建议

(一)制定规章制度，必须符合法律、法规和教育政策的规定。法律、法规和学校已经明确作出相关规定的内容，规章制度原则上不作重复规定;相同或相近的内容应当整编在同一规章制度中。

(二)制定规章制度，应当遵循精简、统一、效率的原则。

(三)规章制度可使用章程、规定、办法、规则、实施细则、制度、守则等文种，属暂时使用的可加暂行、试行，但不得使用法规、意见、方案、提法、说明书等不正规的制度文种。

(四)规章制度条文内容应当明确、具体，具有可操作性;用语应当准确、简洁;应当在规章制度中说明制定的依据、宗旨和适用范围，并对有关重要术语进行专业阐述。

(五)起草规章制度，涉及其他部门职责或与其他部门关系紧密，起草单位应充分征求其他部门的意见并进行会签。有不同意见时，应积极协商，经过充分协商仍不能取得一致意见的，应当在上报规章制度草案(以下简称送审稿)时说明情况和理由。

(六)规章制度的公布必须使用统一文件格式，经社团联主席团及相关部门的审核批准。

学生会宣传部宣传建议

〈一〉 新形式的挑战

宣传部，由于其工作的性质，本身就决定了这是一项重要但完成起来特别是出色地完成确实不是轻而易举的事;而今没有了秘书处，又少了新力量的融入，就显得特别困难。当然，这也不只是宣传部，也是院学生会所面临的事情。但是对于宣传部来说，这就意味着原来由十几个人共同协作的事情要由七八个人去做，原来要结合十几个人智慧结晶的方案要由七八个人去定夺，而且平心而论，我们部里的精英并不是现在留下的几个(当然也包括我)，这对于一个依靠人才前进的部门来说可是万分不利的局面。

〈二〉 应对措施

首先，耐力的重要性是无与伦比的。面对困难，我们只有具备了坚持下去的信念，才能有战胜困难的可能性。如果这个组织缺乏这样的人，它早就运转不下去了，同时，我也相信，留下来的同志都是非常有耐力的，能够将学生会维系下去。

但注重耐心的同时，我们也不能忽略了策略。就比如说我们如何处理同副部们之间的联系上，我想应该做到两点：一是要用以前建立起来的同事关系解决各种问题，而绝不能过分依赖行政关系去强制命令。在我们铭记自己是一部之长记住自己责任的同时，我们也不能忘了，所有副部都是同我们一样经过一年努力而坚持到今天的，所以单纯的命令是绝不能解决问题的。二是我们应该在工作中建立自己的威信;就个人来说就是干各种事情我们一定要走在最前头，对于任务一定不要滥加推脱，从而使副部们能够从内心里接受;就副部来说，对他们应该采取牵制而不是压制的策略，我们要积极引导，并且不要总是整天一些鸡毛蒜皮的小事就把他们叫来，这样她们会很反感的，我想与其让她们带着抵触情绪干事，到不如“养兵千日，用兵一时”，平时一些我们自己能解决的事情就不劳烦她们了，但一有需要他们的时候，我要求她们必须要到，这样才能用最少的人解决最多的问题。

对于今年一年的活动安排，主席已经交代过让我们部将年度重要日程记下来，然而重新确定其中几件重要的活动来办，以减轻我们宣传部的负担，在这我代表本部所有人员向上级的体谅表示感谢，并且我们一定会以努力工作作为回报。

另外，我会结合本部情况，以及学生会事项进程开展一些自己部里的活动，但因人力有限，我会请其他部同事予以帮助。

〈三〉活动计划及工作展望

1. 负责本学期的学生会各部举办活动以及所有的其它学生工作的具体时间、地点、内容的通知。

2. 重大节日的宣传工作。在确定具体日期后，根据需要做好文化节的对外宣传

3.在网上做好历史系重大事件的宣传工作。和网络信息部合作，及时，完整地把历史系各重要活动粘贴到网上，使同学们能了解活动的具体内容和进展过程。

4. 配合主席做好对外联系工作，举办一系列的题宣传活动。

5. 对本学期的各项宣传工作进行备案。尽量详细、完整地把宣传工作记录保存下来做好重大事件的宣传工作，和各部.院播站以及院报密切合作，全方位多层次的开展宣传工作。

6. 做好重大事件的宣传工作，和各部.院播站以及院报密切合作，全方位多层次的开展宣传工作。

7. 提高自身的工作能力和素质，在提高工作质量的同时提高工作效率，使宣传部的工作开展的更加顺利。

8. 配合所有其他兄弟部门的不可预见的活动的宣传，确保我院每项学生活动的顺利开展。由于我院本学期的工作多难免会有我们宣传的冲突，所以为使宣传工作到位，希望其他部门提前通知我部，以便我部有更充分的时间去设计，创作。

9. 适时开展书法.板报.绘画等形式灵活的比赛，充分挖掘同学们的宣传才华，加强校园文化氛围，开发出一片新的宣传阵地。如：

金秋书画展。金秋收画展是由院团委主办，院宣传部承，全校学生均可参与的文化活动。它以发掘艺术人才，丰富同学们的课外生活为宗旨，极大地调动了同学们参加活动的积极性。

信息中心前橱窗文化建设。为充分利用信息中心前的橱窗，搜集一些有用的课外知识，在橱窗中展出，这对丰富同学们的知识具有重大意义。

节日贺卡设计比赛。为表达对父母和老师的尊敬和感谢，在父亲节、母亲节和教师节前，在全校征集各类优秀贺卡。这不仅可以提高同学们的创新意识，还可以调起同学们对父母和老师们的感激之情，让他们自己敬一份孝心。

10. 保护我院宣传阵地，监督其它一些广告和其它海报

以上就是我对工作的认识、计划、展望，请领导审阅。

　　篇2：对学生会工作建议

团委学生会的宗旨在于服务同学，协助学院做好学生工作，同时开展有声有色的活动，促进学生全方面素质的发展。在团委办公室工作的两年中，我对于团委学生会的发展有几点看法，希望这些建议能有所帮助和完善我们这个大家庭。

一、删繁就简，传统与创新结合，打出文院特色

在这一年里，我文院活动数量当属第一，但是问题诸多。第一，活动多而重复，换汤不换药。部门与部门之间的活动类型相同，目的相同，相互重叠，学生参与兴趣不高，意义不大。建议应将一年中主要活动分为素质类(演讲，征文，图标征集，职场等等)，旨在提高中文系学生本专业素质，增强学生综合能力;才艺类(文艺汇演，歌咏比赛，舞蹈，曲艺等)，旨在拓展学生特长天赋，增强学生自信，为学院和个人赢得荣誉;游戏类(宿舍总动员，体育竞技，棋艺大赛等)，旨在增进学生之间感情，加强班级团结;特殊类(党团下发的各部门必须合办或协办的活动，团日活动等)，旨在鼓励学生积极参与，为学院争光添彩。四大类活动一年中，每类最好至多重复办两三项，这样可避免重复冗杂，同时又互相调剂。第二，活动质量不高。所有活动中，经过统计各部门交上来的总结，游戏类占到了百分之四十左右，文艺类占到了百分之二十，素质类百分之二十五，特殊类百分之十五。其中以特殊类强制性较大，参与人数最多。游戏类趣味性最高，人数其次。才艺类专业性较强，人数较少。素质类较为枯燥，人数最少。可以发现的是，学生对于素质类的拓展并不上心，尤以征文类活动人数最少。这对于学风建设和素质拓展是一个不理想的表现。各部门为追求学生参与人数，举办游戏类活动因而较多。建议先从班级活动开始，举办小型演讲，辩论赛，提高学生对于素质拓展的兴趣和减少畏惧情结。这方面以零九级一班为代表。由小及大，不断灌输提高听说读写等素质能力的重要性，鼓励学生参加素质类活动。其班级成员活跃于各类活动之间，表现突出。第三，活动较为死板，没有特色。每部门之间争取都创立出一个有自己特色的活动，传承下去，作为传统。再群策群力，利用网络查询，结合学生心理和学院特色，找到令人耳目一新的活动。除此之外，活动最好不要扎堆儿，物以稀为贵，有条不紊排着来，学生们才不会应接不暇，不知所措。

二、虚实结合，利用节日做文章

团委务虚，学生会务实，这是一贯方针。团委各部门除了要完成上级党组织交给的任务外，还应致力于大力宣传思想，弘扬爱国主义等等。因此团委各部门所办活动应多少在这方面有所倾向，从而提高学生的思想素质。如以今年建党九十周年为契机，开展各项红色活动等。学生会则倾向于通过办具体活动，来提高学生的其他素质。团委与学生会二者应齐头并进，不可偏废其一，也不能忘了本部门应有的任务。我们可以在办活动的同时，充分利用节日，大做文章。团委应更注意红色节日，清明，五四，国庆，建党等等。学生会则应多注意传统节日，中秋，重阳等。

三、本部门建设，打造空中平台

团委学生会以服务学生为宗旨，但是与学生密切程度并不够，广大学生对于团委学生会的评价停留在一个“只是办活动”的机构。针对这种情况，我对于本部门职能方面提出若干想法。

办公室收录大一大二所有学生的电话号码，建立文院学生飞信群。鼓励学生加入，方便学生收到第一手信息。这个飞信群的作用类似于校讯通，但是校讯通的宣传内容有限，大部分倾向于学院重大信息，较为缺少人性化。文院学生飞信群，则是完全服务于学生的信息平台。例如，大一新生入校后，通过飞信群介绍学校内各个重要地点的方位(充卡办卡的地方)，学校附近的交通，新入学需注意的事项，防盗防推销的经验，团委学生会纳新的时间地点，各部门的简要介绍，各门课程的简要介绍，选课老师的介绍等等。完全以学生的角度和对校园的经验来回答学生的问题，因为只有学生自己才清楚自己的疑问。另外，从内部活动宣传的角度，也是极为方便的。这样活动的宣传从三条渠道进行，宣传部的展牌，团委学生会的入室宣传，飞信群的信息平台，全方位宣传到位，不会在担心有人不知道这种的情况了。校讯通不方便传达的由文院飞信群传达，各部门也可以借飞信群来广泛的推销自己。同时并设置意见反馈邮箱，定期做问卷调查，了解学生当下最关心什么，并设置相应版块，通过飞信群达到服务同学的目的。主要宣传的版块有，菜鸟经验，学习考试，活动宣传，学院大事，一周要闻，温馨贴士等。办公室通过打造这个空中平台，服务学生，上传下达，引导学生少走弯路，掌握第一手信息。具体宣传时间定为21：30至22：30之间，每周两到三次，特殊情况不定，不影响学生学习和生活。这样人性化的关怀，便能让学生感到团委学生会的温暖。

　　篇3：对学生会工作建议

我们商校是一所在湖南地区较有影响力的高校，我们的学校培养了一代又一代对国家、社会有用的人才，为了更好地延续这种良好的势头，使我校产生更好的社会效益。同时结合党的十七大报告中指出的“坚定不移发展社会主义民主政治”的精神同时进一步深化我校学生会选拔、管理机制改革，增强学生民主意识，提高学生参政议政能力，使全体学生都能积极、有效地参与学生会及其事务的民主决策和管理，使学生会工作更加高效、公开、透明，更好得发挥学生会“自我教育、自我管理、自我服务”的功能，根据我校的实际情况我建议对学生会工作人员的产生体制进行全方位的改革。

一、推进学生会的民主化进程。

学生会是学生自治组织中的核心组成单位，推进学生会的民主化进程就要健全民主制度，丰富民主形式，拓宽民主渠道，依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，保障学生对学生组织的知情权、参与权、表达权、监督权，是我校对深入贯彻落实党的十七大精神地努力与诠释，同时也是我校学学生工作的新亮点对加强师生关系与人才培养具有重要意义。

深化学生会民主改革，要以加强学生自治能力为根本，以提高学校活力、调动学生积极性为目标，扩大民主，建设和谐、友好校园。要坚持学校总揽全局、协调各方的领导核心作用，提高学校在学生会的领导力;扩大学生有序参与，最广泛地动员和组织学生依各项制度管理学生自治组织事务、推进学生组织管理制度化、规范化、程序化，为学校和学生地发展与能力地提高提供保障。

(一)改革学生会工作人员的产生体制。院学生会作为学生自治组织的核心，具有良好素质的学生会工作人员对学校的日常管理与学生综合素质的培养具有重要的意义。为了让真正优秀的学生能参与学生会的工作，提高学生会的工作效率，为学校做更多的贡献，我建议：院学生会主席、副主席由全体学生直接选举产生，并且鼓励候选人开展一系列正当竞选造势活动展开竞争。院学生会组成部门的正职负责人由院学生会主席向院学生工作处提名，院学生工作处审批批准与反对。其他院学生会的和工作人员的由院学生会组织与人事委员会依科学、民主、公平、公正、客观的原则和公允的程序经行选拔。

(二)发展基层民主，实行普选。学生按规章制度直接行使民主权利，管理自治组织，实行自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，对学生会干部实行民主监督，是学生素质提高、能力的培养有效、广泛的途径。我们现行的制度下不能更好的发扬基层民主，不能让更多的人参与学生会的管理，使学生会不能更好的与学生交流与沟通，失去学生自治组织存在的意义。应该扩大选民范围，将选民扩大至全体学生。

(三)加强学生会与学生的沟通。支持学生会按各项规章制度履行职能，密切学生会同学生的联系，建议逐步增加学生会工作人员数量，拓宽学生会与学生的沟通渠道;加强学生会制度建设，优化组成人员知识结构和数量结构。

二、完善学生会的职能。

学生会是学生自治的平台，是学生与老师的窗口，是初步涉入社会的舞台，因此学生会工作的重要性不言而喻。为了更好的发挥学生会在学生管理上应有的作用，提高学生会的工作效率。同时建设服务型的学生会，充分发挥学生的主观能动性，做好带领与指引作用，为学校的管理作出应有的作用，有必要对学生会的职能进行改革加以完善。

(一)建设特色学生会。转变学生会的职能，建设具有市场经济体制下的特色学生自治组织。用经济学家的眼光审视学生会的运作。充分发挥学生会的优势，学生会应该主动为学校承担更多力所能及的事。更加主动为学生服务，建设“服务型”的组织。更好地提高学生的社会实践能力。这将有助于学生会工作人员树立正确的世界观与人生观，树立崇高的理想与追求，从而进一步促进学生会工作的进展与学生素质的提高。

(二)改组学生会的组织机构。要加大机构整合力度，健全部门间协调配合机制。把业务相似、职能相近的部门进行合并，集中由一个部门统一行使。一方面可以精简学生会机构，减少部门之间、学生会与团委的职能交叉和权限冲突，另一方面也可以减少横向协调困难，有利于建立统一、精简、高效的符合市场经济和民主要求的现代化组织管理体制。同时，有利于优化学生会组织结构、提高工作效率，进一步转变学生会职能，形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的管理体制，政事分开、减少机构数量，实现职能整合。学生会的组织机构改革改革有利于更加有效地解决制约学生会发展的体制性问题，将能更好的促进我院学生会的工作，促进学生工作的科学、有效的管理。

具体方案如下：

1. 将体育部与学习部合并，由学习部统筹学习方面的的管理。

2. 成立“综合管理部”，负责院学生会的活动组织安排与院学生会直属事业单位的管理。不再保留文娱部与组织部.

3. 成立“督察与审计委员会”负责学生会部门及工作人员的纪律检察以及对违纪人员的处理，由院学生会主席直接领导。

4. 成立“组织与人事部”负责学生会相关工作人员的管理。

5. 成立“总务部”主要负责学生其他组织的管理与协调工作。

6. 撤销“宣传部”“主席团秘书处”，院学生会办公厅统一管理文宣工作。

7. 保留“财务部”与“对外联络部”，其工作范围不变。

改组后的学生会组成机构为：院学生会办公厅、学习部、综合管理部、总务部、组织与人事部、外联部、财务部、督察与审计委员会。其中新增4部委，撤销或合并4部门。数字上虽然只减少了一个，但是对学生会的工作具有重要意义。明确各个职能部门的分工与合作，增强学生会工作的自主性，使学生会的组织机构更能与社会接轨，为建设市场经济下现代化组织而打好基础。

(三)完善制约和监督机制，健全各项制度。确保学生会职权正确行使，必须让职权在阳光下运行。要坚持用制度管权、管事、管人，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。健全组织法制和程序规则，保证学生会各个部门按照规章制度和程序行使职能、履行职责。完善各类公开办事制度，提高学生会透明度和公信力。重点加强对管理人员特别是主要管理人员对人和财物管理使用、关键岗位的监督，健全质询、问责、引咎辞职、撤职等制度。落实学生会内部监督条例，加强民主监督，发挥好舆论监督作用，增强监督合力和实效。

(四)完善学生会各项制度。建立并完善首长负责制，要强化管理人员的`作用，建立科学的决策程序，保障学生会工作效率的同时保障决策的民主与科学。完善学生会部门工作制度，明确职能部门的具体分工，加强、健全部门之间的分工合作制度。打击学生会中存在的严重官僚主义。严格控制各个部门的会议次数、提高会议质量，不做没有实际意义的工作。

三、建设学生会与团委的新型合作关系。坚持团委对学生会的政治、思想领导，坚持贯彻落实团委的正确决定;同时确保学生会独立行使职权，明确学生会与团委的分工，不交叉职能。团委负责政治、思想工作，学生会按规章制度在学校的领导下行使学生工作自治管理的职能。

(一)加强学生会与团委的工作联系。共青团是我党的助手和后备军，学生会作为学生自治组织应该时刻接受党的先进性教育。重要事项须与团委进行充分接触，倾听团委意见，通过各种渠道深化学生会与团委的合作关系。同时也要保障学生会决策得独立性与自主性。

(二)建立学生会与团委的管理人员双向交流体制。学生会与团委分为不同的组织，学生会管理人员与团委干部的交流有助于优化组织的人员的智力结构，有利于科学决策，锻炼管理人员的工作能力。

尊敬的校领导，我院的学生会在制度上存在的一些不足会严重影响学生会的健康发展，同时我对我院的学生会工作中存在的不足提出我个人的观点，并阐述了理由。改革的终极目的就是使依靠主观、权力和暗箱配置的资源最小化，使依靠客观、公开、竞争配置的资源最大化。改革的思路是从投入产出、投资回报、成本核算的角度，来审视学院与学生会地发展，使成本最低化，产出、回报最大化。”这样也是符合社会的市场经济竞争原则。相比现行的制度，改革方案的制度在以下方面具有较大的优势与可比性。

一、有利于提高社会影响。2008年11月份，中山大学进行了学生会主席的首次直选。此次直选受到社会舆论的广泛关注并得到了很高的评价。无疑这是一个很好的社会广告，将有利于中山大学地发展。

我们学校作为湖南在商贸方向比较有影响力的一所高校，直选学生会主席肯定也能在社会上引起关注。我们可以抓住这个免费打广告的机会向社会广泛宣传我院近年的骄人成绩。这对我院地发展是有很大的帮助的。同时在09年的高考来临之际，有一个很好的社会舆论环境对我院的09年的招生是很有益处的。

二、有利于学校工作的开展。直选的体制下对学生会主席的要求会更高。竞选活动中，每一个候选人都要组织自己的竞选团队，制定竞选纲领、开展举办各种竞选造势活动，一定的时间内要让学生知道候选人的政策，了解他们，让他们能相信自己本身就是对社会适应能力、交际能力、领导能力的考验，这样选举产生的学生会主席我相信含金量是很高的，同时也是商校为社会培养的社会精英，使他们更早的崭露头角。一个得到更多人支持的学生会主席与一个更具公信力的学生组织对学校工作的展开是更有益处的。一流的领导选拔一流的下属，我们的既然有一流的领导，就要有一流的学生会管理人员，一个得到很多支持的学生会主席肯定有其过人之处，对学院工作也会更大。学生会作为学生组织中的核心单位所能发挥的力量也将会更大。这些都将有利于学院的工作与长远发展。有着七十多年历史的湖南师范大学和中山大学开创学生会主席采取直选模式，它们是本科院校中的领先者，我们有着五十多年历史的商校作为专科院校中的领先者，也应该努力创新。

三、有利于学生素质的提高。相比现行的制度，改革方案更强调、体现市场经济的竞争性、资源的科学配置与组织管理体系的科学化建设。我们商校培养的学生很多是面向企业，要有良好的商业素养。学生会作为学生自治组织，实行市场经济竞争模式下的管理，有利于学生更早成熟、更能融入充满竞争的社会生活。以往的制度下学生会与团委工作人员的选拔由于没有健全的制度保障，更重要的是没有公平的竞争意识，使工作人员的选拔没有处于阳光监督下，导致“近亲繁殖”现象比较严重。一个培养商业人才的学校更应该培养学生的公平、公正、法治的竞争意识。

科学地配置资源。以往的学生会组织体系存在机构臃肿，职权交叉、职能不清等现象。比如：文宣、活动组织工作应该属于组织的办公厅负责，但是在现行的组织体系中仅文宣工作就由三个部门(办公室、宣传部、主席团秘书处)负责，活动的策划由两个部门(组织部、主席团秘书处)负责。组织部与宣传部是党委、团委的专职部门，负责党建工作，不属于行政体系。职权不清、交叉、重复、这些问题在学生组织中普遍存在。我们强调法治社会，一个好的制度才是培养人才的摇篮，一个不科学的组织体系是不能很好地发挥制度对人才培养的作用。

完善首长负责制。改革方案强化突出了院学生会主席在学生会工作中的作用。有助于健全领导岗位负责制，提高管理效率、降低管理成本。减少部门、个人之间的冲突，明确责任分工。相比现行的制度中不能明确人员分工与职能交错、责任不清的导致的工作效率低下，官僚主义色彩浓厚的现象，改革方案有明显的进步意义。

四、有利于促进师生关系。公平的竞争制度不仅仅能促进学院的发展同时也能促进师生关系，建立更为科学的，和谐的、互助的关系。院领导改革的气魄、英明的决策是全院学生有目共睹的。院领导们的决策是一种制度的创新，让更多的学生以更公平的方式参与社会活动，这是积极为学生着想、积极维护学生的正当权益的事，相信一定会得到广大学生的拥护与支持。这也将是促进师生关系的一项重大举措。

尊敬的各位院领导，我们商校是一个生机勃勃的学校，领导们，教师们，学生们都对这个美丽的学校充满了信心，为了更加发挥学生们的激情与社会实际生活能力，让我们引入更加科学、完善的学生干部组织体制，让制度为我们商校培养、发现更多的人才，也让更多的人才加入学生会，让学生会得到广大学生的拥护与支持，为学校的和谐、健康发展尽自己的力量。