工作对我人生的意义总结（通用10篇）

时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，是时候抽出时间写写工作总结了。那么你有了解过工作总结吗？下面是小编帮大家整理的工作对我人生的意义总结，希望能够帮助到大家。

工作对我人生的意义总结 篇1

看了公司发给大家的“十一”放假通知，确实比较兴奋，因为能有一个相对集中而且时间长的假期来之不易，但看了这个思考题后，兴奋逐渐褪去，取而代之的是冷静的思考，思考公司安排这个长假的意图，以及更多的东西。

工作时间也有七年的时间了，在这七年里，看到了很多，学到了很多，有伤感也有快乐，但更多的是收获，通过几年工作的积累与沉淀，逐渐使自我得到了素质能力上的提升，但更为重要的一点，这些变化都是由于我处在这个优秀的集体当中，所以，我自身完成的工作，都是为了更好的为公司做贡献，而通过公司同仁的共同努力，公司得到更好的发展，也就给我们所有员工提供了更多的机会和更好的平台。

工作对我人生的意义，我总结了一下有以下几点： 一是工作能够使我得到最基本的生活保障，这也是最基础的，一份好的工作带来一份好的收入，有了物质基础做保障，能够在一定层面上丰富精神生活，同时也能让自己更加投入到工作当中去；

二是工作能够体现自我的人生价值与追求，每一个人都有自己的理想、梦想，而这些都需要在一个平台上、一个团队中才能更好的得到实现。我也有自己的理想和梦想，而世纪博爱正是那个平台，它能够给我一个舞台让我充分去发挥自己的特长，而我所需要做的就是把自己全部精力投入到工作当中去，然后让咱们的平台更宽广，团队更强大，早日实现“公司梦”，而我则在公司好的环境里继续努力拼搏；

三是工作是个人的一种尊严体现。作为一名女性，尤其是现代女性，必须要有自己的事业，这既可以为自己的家庭分担一部分压力，同时也是证明自己的一个有力说明；

四是工作是个人责任与担当的一种体现。作为一个人，就应该承担相应的责任，不管是对国家、社会，还是对公司、家庭。担任一份工作，首先是公司、领导对自己的信任，因为能够录用自己，并且把自己放到一个重要岗位，这首先就是一种认可，自己应该用认真的工作来回报公司，其次这也是自己能力体现的一个平台，自己更应该不遗余力的投入到工作当中去，尽管工作能力有高低，可能需要后天的努力不断去提高，但工作的热情与积极性却是由个人主观决定的，所以在本职岗位踏实肯干这是一个人有责任心的体现，这也是我个人目前坚持努力的方向。

工作对我人生的意义总结 篇2

工作对我的人生意义是什么？ 看了公司发给大家的“十一”放假通知，确实比较兴奋， 因为能有一个相对集中而且时间长的假期来之不易，但看了 这个思考题后，兴奋逐渐褪去，取而代之的是冷静的思考， 思考公司安排这个长假的意图，以及更多的东西。 工作时间也有七年的时间了， 在这七年里， 看到了很多， 学到了很多，有伤感也有快乐，但更多的是收获，通过几年 工作的积累与沉淀，逐渐使自我得到了素质能力上的提升， 但更为重要的一点，这些变化都是由于我处在这个优秀的集 体当中，所以，我自身完成的工作，都是为了更好的为公司 做贡献， 而通过公司同仁的共同努力， 公司得到更好的发展， 也就给我们所有员工提供了更多的机会和更好的平台。

工作对我人生的意义，我总结了一下有以下几点： 一是工作能够使我得到最基本的生活保障，这也是最基 础的，一份好的工作带来一份好的收入，有了物质基础做保 障，能够在一定层面上丰富精神生活，同时也能让自己更加 投入到工作当中去； 二是工作能够体现自我的人生价值与追求，每一个人都 有自己的理想、梦想，而这些都需要在一个平台上、一个团 队中才能更好的得到实现。我也有自己的理想和梦想，而世 纪博爱正是那个平台，它能够给我一个舞台让我充分去发挥 自己的特长，而我所需要做的就是把自己全部精力投入到工作当中去，然后让咱们的平台更宽广，团队更强大，早日实 现“公司梦” ，而我则在公司好的环境里继续努力拼搏； 三是工作是个人的一种尊严体现。作为一名女性，尤其 是现代女性，必须要有自己的事业，这既可以为自己的家庭 分担一部分压力，同时也是证明自己的一个有力说明； 四是工作是个人责任与担当的一种体现。作为一个人， 就应该承担相应的责任，不管是对国家、社会，还是对公司、 家庭。担任一份工作，首先是公司、领导对自己的信任，因 为能够录用自己，并且把自己放到一个重要岗位，这首先就 是一种认可，自己应该用认真的工作来回报公司，其次这也 是自己能力体现的一个平台，自己更应该不遗余力的投入到 工作当中去，尽管工作能力有高低，可能需要后天的努力不 断去提高，但工作的热情与积极性却是由个人主观决定的， 所以在本职岗位踏实肯干这是一个人有责任心的体现，这也 是我个人目前坚持努力的方向。

工作对我人生的意义总结 篇3

“安全”对于每个人来说都不会陌生，它时时刻刻、事事处处遍布于我们生产、生活的每个角落，在我们的生活中，无处不在、无时不有。“安全生产，以人为本”作为一种理念，大家都能够认识和理解，但在实际工作中如何确保安全却是相当复杂、十分困难的事情。但在很多时候，总因为忙碌繁杂的日常生活和琐碎的家务事中，从未认真仔细思考过安全对于我们每个人，对于企业，对于国家的重要性，和它包含的深刻意义。我们天天都在生产一线，时时处处谈到的都是安全，它带给了我们发展的美好前景，同时又凝聚了太多人的牵挂和责任，每一个企业的建设者都能感受到这份责任的重大。我们时刻都要重视安全，因为一放松警惕，危险就会乘虚而入，剥夺我们的财产，甚至我们的生命。结合几年在化工企业的安全工作实践，谈谈在安全工作中的几点感悟。

一、安全无小事

“安全生产、警钟长鸣”，“安全第一，预防为主”等等安全之类的标语、口号，可以看出，安全生产对于企业意味着什么？这就是在提醒我们在安全生产工作中，必须重视细节，严格执行安全规章，做好安全措施，如，戴好安全帽，系好保险带等。反之，为图省事，有章不遵，有规不依。一顶安全帽，一根保险带的忽略,就会导致人身伤亡事故。之所以出现这类安全事故，根本原因就在于一些人员对这些所谓“小事”不屑一顾,心存侥幸，放松警惕，安全意识淡薄，在安全作业中，对安全操作缺乏维护的自觉性,=，总是违反操作规程,把安全置于脑后,最终付出了血的代价。

平时，我们在工作中强调最多的是“安全”，我们讲得最多的也是“安全”，问题出得最多的仍是安全方面。可以说，思想上不重视，行动上不落实，事故隐患不消，思想病根不除，是安全之大忌，是安全之大敌。有些事故看似是偶然，但对于明摆着的安全隐患，如果不采取积极有效措施加以整改，而是视规章于不顾，我行我素，违章操作，出事故必定是必然。安全工作无小事，做好安全工作，我们必须从一点一滴做起，有人对“小”的问题视而不见，有人认为“小”问题不会引起大问题，因而对一些”小”隐患，只是简单说说，或者避而不谈，须知，小隐患可能酿成大事故，小问题关系大安全。可谓是“小洞时不补，大洞时吃苦”。

公司制定了完善齐全的安全生产制度和管理规定，如“安全生产工作规定”、“两票三制”等等，但内容再好的规章制度，要是不去认真贯彻、不去积极落实，只能是纸上谈兵，形同虚设。因此，再多、再好的规章制度关键在于很好地贯彻落实。不要以为把规章制度写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上就万事大吉、高枕无忧了，而应该把它从纸上、墙上“请”下来，“贴”在每个人的内心处，“走”进每个人的生活中，“写”在每个人的行动上。 在思想上老绷安全生产这根弦不放松，不能有一丝的满足懈怠，不能有半点的麻痹大意。对于安全规章制度我们一定要认真对照执行，重在抓制度的贯彻落实，重在抓人的思想觉悟，重在抓人的行为规范。只有安全规章变成每个人思想上、行动上的自觉行动，安全工作才能真正落到实处，安全工作才能真正做到安全。

二、安全不能满足于99％

一次在安全工作检查中，硅业公司总经理梁进询问生产部的一位兼职安全员：“你对自己负责的安全工作有多大的信心？”这位兼职安全员回答：“99％”。梁总又问：“如果问题出现在你不掌握的1％中，那么事故是不是就会有100％的可能？”这位兼职安全员无言以对。

这个问题应该引起每一个员工，特别是从事安全管理人员的深思。

在平日的实际工作中，有些职工满足于99％而忽略了1％，认为这种情况极为少见，很难遇到。他们很少把1％的因素与事故联系起来，总觉得没那么巧恰恰就让自己碰上。

能不能碰到自己头上，并不是自己说了算。

在永祥硅业公司总经理梁进对安全生产工作特别重视，要求各层级管理人员从 “零事故”的高度，以自身和公司财产高度负责的态度，按照“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则抓好安全生产工作。落实安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书，切实做到思想、管理、责任、制度措施四到位。逢会必讲安全生产工作，逢在生产上必查安全。

满足于99％而忽略1％，事实上是潜意识里的经验主义在作怪。凭经验、凭感觉办事往往是“三违”现象滋生的土壤。只要存在1％的隐患，事故就有可能发生。

三、安全“做细”莫“做戏”

“做细”与“做戏”虽一字之差，结果却大相径庭。以安全工作为例，“做细”者眼睛盯的是安全工作的“死角”，脑子想的是防范措施的“盲区”，重视的是彻底消除安全隐患，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑；而“做戏”者眼中盯着的是上级领导的评价，想的是自己的工作是否能得到领导的赏识，工作中夸夸其谈、避实就虚，放大成绩、忽视问题，从而在工作中埋下了更多的隐患。

做好安全生产工作就像唱好一曲科学、安全、和谐发展的“大戏”，需要的不是“做戏”者，而是真正敢抓、敢管、会抓、善管的“做细”者。

面对错综复杂、千头万绪的安全工作，硅业公司在总经理梁进的带领下，把安全工作的着力点放到研究和解决倾向性、关键性和突出性问题上，把提升安全管理品质作为评价考核主管业绩的重要指标，力戒形式主义，做到事事有目标、有落实，人人有指标、有考核；要强化问题管理意识，从大处着眼、细处入手，全力围歼不用全心、不尽全力、怕担责任、难承压力、办事拖拉、得过且过的不良作风，为实现安全生产长治久安打牢坚实的基础。

四、隐患止于认真

作为化工产品生产企业的一名员工，我们更注重安全，时时处处讲安全。昨天讲安全、今天谈安全，似乎安全就是一个只有开始没有结尾的故事。因为安全承载着责任和期盼，只有安全，才有生命，才会有梦想和发展，才得以谈生命的价值。只有你认真对待安全，安全才会认真对待你，也唯有以持续性的认真的态度对待安全，隐患才能离我们远去。

从进公司的第一天，直到开始工作的每一天，安全始终是没有保质期的“老话题”。可这个老话题却始终饱含着新内容，安全规范的日趋完善、安全管理的推陈出新、安全学习的形式创新。就是这样的“老话新说”让安全的藤蔓根植于永祥人的心中，创造了一个安全和谐的生产环境。可安全意识、预防隐患、安全逃生能力的培养并不是一朝一夕、一件事、一节课就能完成的，却是一个持续的、日积月累的过程。正如每天、每周的例行安检，每月的消防设施维护，每个季度的安全操作学习，每年一次的安全知识考试和安全演练。也只有每位员工都认真对待这些安全培训和预防措施，安全才会一直与我们同在。 只有持续性的认真，才不会让那些由一点一滴的不安全因素积累成事故爆发。我们不能因其琐碎、微小而掉以轻心，反之唯有以严谨认真的态度，防患于未然，才能最大限度的消灭事故隐患。安全培训、事故学习是我们的例行学习之一。

安全渗透于我们生产、生活中的每个角落，安全就是生命，安全就是家庭的幸福，安全就是企业的生产力。要想安全常在，就请用认真的态度培养安全意识、学习安全知识、增强安全逃生能力；就请用认真的态度告别“三违”操作，告别虚假和马虎；也请用认真的态度找出那潜在的1％的隐患，并请将这份认真的执着持之以恒，相信隐患终会远去，平安相伴一生！

五、安全来自于细节

在现实生活中，如果你肯留意，就会发现安全来自于细节。

有时，一些大事故的发生，就是人们忽视了身边的一些小事物而造成。丢下一个烟头，而引起了火灾；松动了一颗螺丝，而造成了一场车祸；没系好安全帽带，从高空坠落而丧生。这些小细节连在一起，就演出一场场不该发生的悲剧。

虽安全事故有大有小，但任何时候都不能忽视细节。

其实在事业上，没有人会要求你为他做惊天动地的大事，只希望你踏踏实实地认真做好你应该做好的事情；没有人会要求你登天揽月摘星来证明你的能力，只盼望你每天尽职尽责地干好工作后平安的与亲人团聚。由此看来，安全是与生俱来的，是与生命同等重要。

因安全，孕育在生活的每一个细节之中，而每一个细节又饱含着责任；又因责任组成了每个人的人生美景，才使幸福生活有了色彩，让生命有了分量。 如果失去细节，也就失去责任，失去责任心，也就必然带来安全事故的发生。细节是安全的基础，没有细节就会给平安的生活带来危机，失去细节，将会失去一切。

在创建平安和谐的幸福生活中，细节是一首哲理的诗，是一支快乐的歌，是一条幸福的路，是一部和谐的交响乐，让我们共同珍惜生活中的每一个细节吧，从共建共享的平安大道上，奔向更加美好的前程。

工作对我人生的意义总结 篇4

学校后勤管理工作是学校管理的重要组成部分，做好后勤管理工作是办好学校的重要保证。要做好后勤管理工作就必须对学校后勤管理工作的意义有明确的认识和深刻地理解。下面就结合学校工作实际谈谈学校后勤管理工作意义的理解。

1、做好学校后勤管理工作是办好学校的物质保证。

俗话说：“兵马未动，粮草先行”，建设一所学校要有必要的物质条件，作为学校后勤管理部门不仅从经济上物质上保证教育教学活动的顺利进行，而且它还可以为师生创造良好的环境，使其专心致志地从事学习和工作。如果没有学校的后勤管理的配合与合作，学校教育教学工作就失去了物质保障。

2、做好学校后勤工作有利于促进学生的全面发展。

优美怡人的校园环境本身就是一种教育资源，它有助于陶冶学生的情操，培养学生的责任感和集体美感。学校的教育教学设施的管理良好，也有助于学生形成向往学习，扩大知识面的浓厚兴趣，从而发展学生的智能。各种设备配备科学符合标准，都有助于学生良好生理心理的健康发展。如宽敞明亮的校舍、整洁卫生的食堂伙食、规范高效的安全卫生制度等。同时学校后勤工作人员的工作态度和行为，对学生也起着潜移默化的教育作用。所以做好学校后勤管理工作，使其真正发挥管理育人、服务育人、环境育人的作用，对促进学生的全面发展有着十分重要的意义。

3、做好学校后勤管理工作有利于调动教师的积极性。

积极改善教师的工作条件和生活条件，解除他们的后顾之忧，这是调动教师积极性的重要举措。做好对教师的后勤服务工作，使他们能集中精力和时间搞好教育教学工作，这不仅是教师工作的需要，同时也是教师情感和自我实现的需要。

4、做好学校后勤管理工作有利于提高教育资源的效益。

学校后勤管理不仅是为办好学校提供必要的物质条件，更重要的是认真研究和整和有限的财物环境等要素，使其发挥增值效应，更好地办好学校的工作目标服务，这才是学校后勤管理工作的根本目的。学校后勤管理水平的高低能直接产生截然不同的管理效益，多花钱办小事或花了钱办错事与少花钱办多事或少花钱办好事的例子是很多的。

由此可见，学校后勤管理工作作为学校管理工作重要组成部分，是否就可以这样理解：它是利用学校的人、财、物、时间、空间等管理对象要素，为学校的正常教育教学活动的顺利开展，为师生的工作学习生活等提供物质保障，从而达成学校目标的社会实践过程。(作者单位：通榆县瞻榆镇第二小学)

工作对我人生的意义总结 篇5

医院的后勤工作是医院工作中必不可少的重要组成部分，贯穿于医院其他工作的每一个环节，失去后勤管理工作的支持，医院是无法顺利运行的。因此医院后勤工作和临床工作一样，是办好医院的重要方面，是构成医疗能力的重要因素，两者缺一不可，相辅相成。但在办院实践中，后勤工作往往被人所忽视。这既有对后勤工作的认识不足，也有世俗偏见。后勤管理工作涉及到环境绿化卫生、基础设施、水电气维护、物质和水、电、气等供应及医院安保等重要方面。

一 、后勤保障工作在医院的作用

任何医院都需要医院环境安保，也必须提供物资供应以及供水供电供气，还必须对医院水电系统和基础设施进行维护与维修。因此医院的运转,无时不刻都离不开后勤保障。良好的后勤保障是医院一切工作正常安全运转的前提和基础。没有良好的后勤保障,就不会有医院的发展,就不会有优良的医疗服务和让人民群众满意的医院。医院核心竞争力的形成必须有与之相适应的后勤服务保障体系和服务保障品质的支持,后勤服务保障是医院核心竞争力的重要组成部分。后勤服务是一种创造价值的劳动,并与医疗服务共同形成医疗服务价值。把后勤工作做好应该是有作为,有贡献的,同时也是会得到应有的尊重和价值。

二、目前后勤管理工作地位不高的原因

由于传统观念影响,人们对医院后勤管理工作重视不够,相当一部分医院存在着后勤部门只是服务于临床一线,后勤工作技术性不高,只是简单的修修补补,跑腿打杂,后勤人员只要肯干活就行的意识。因此医院后勤管理工作到目前为止仍然处于一个地位低下的位置，特别是有一些不正确导向：认为医院的后勤部门是个光花钱不做事的部门，真正对医院有贡献的是临床和医技科室，这种误解会令医院的后勤管理工作丧失了基本的责任感和积极性。

近几年来，医院后勤工作的重要性越来越被人们认识，但仍有少数人认为做医院后勤工作，是伺候人的，低人一等。因而不尊敬、不珍惜后勤人员的劳动成果。也有部分后勤人员对搞好自己的工作信心不足，工作拖拉，不注意自身形象的树立。所有这些都由于“认识障碍”和由此产生“障碍性反映”的结果。所以，有必要澄清一些认识

（一）医院后勤工作并不“后” 先与后就一般意义而言是指某个单位工作的组合、排列、操作过程中的一种分类，此处的“后”字，仅是空间概念，而不是时间上的先后，更不是先者重要，后者可无。医院后勤工作，贯穿于医院其它工作的每一个环节。医院的任何业务活动都必须先于医院其它工作的开始而完成。所以，医院后勤倒是一个典型的“先勤”，它的先行性，要求后勤工作必

须统观全局，把医疗、康复、教学、科研、工休生活所需要的一切工作提前做好。只有这样。医院其它各项工作才能顺利进行，“兵马未动粮草先行”就是这个道理。“后勤”保障随着医疗科学技术的发展,逐步成为系列化的工作。

（二）医院后勤工作技术并不低

有不少人认为医院临床科室都是高技术岗位，而后勤工作都是些“婆婆妈妈”的“搭下手”的事，言下之意没有技术含量，其实这也是一种认识上的误解。就技术而言，医院后勤工作也是一门综合性应用科学。它涉及到经济学、管理学、卫生学、热力学、电学等。诊断和治疗患者，都有一套诊治技术，同时也需要为患者提供符合营养而又可口的饭菜，还需要供水、供气、供电等等，这些都是技术性很强的工作，非专业人员是不能代替的。都需要有一定文化层次和熟练技术的职工准确地操作才能完成任务。至于平时的维修、保养更需要相应的技术来保障。

（三）医院后勤工作的“急”与“缓”与临床工作是同步的医院有时听到这样的议论：急的是临床，缓的是后勤，这又是一种误解。其实，医院工作的缓与急是连锁反应同步效应。除了一般正常供应外，只有临床有大的抢救，必然要求后勤供应能及时到位，如保证足够的水、电、气、暖，否则抢救无法进行。

三、要用新的服务理念提高医院后勤保障工作

1、我们必须要从后勤工作的实际出发,努力改变现状,首先,医院领导和全院职工要转变传统的观念,要看到后勤工作的重要性,要看到后勤和临床相辅相存,缺一不可,要重视临床和后勤的同步发展。同时,也要提倡临床科室和后勤部门之间相互尊重,临床科室的同志要换位思维,认识到后勤工作的重要性,后勤工作,只是分工不同,没有高低、贵贱之分,在全院职工中牢固树立“院兴我兴”,全院一盘棋的思想。

2、要对后勤职工加强教育,引导广大后勤职工增强爱岗敬业的意识。同时,要实行考核管理制度，定期开展“技术大比拼”等各种考核活动，提高后勤职工技能能力，使广大从事后勤工作的职工认识到市场竞争的激烈性。

3、始终以“安全第一”为原则。后勤职工要定期对我院基础设施以及水电系统、电梯和中央空调系统进行维护、检查。保卫科人员应该对消防设备以及监控安保系统进行定期维护。从而排除各种潜在安全隐患，因此做好各种设备、设施的安全，防范于未然。

工作对我人生的意义总结 篇6

一． 企业做好安全生产的必要性：

生产安全事故的发生，往往会给受害员工的健康带来伤害﹑给员工的家人带来痛苦﹑甚至使受害员工失去自己美好的未来，同时也会影响企业自身利益：

企业形象受损：

一个企业如果事故多发，其企业形象将会受很大影响，尤其大型生产企业最受媒体青睐，往往很平常的一个事故都会被媒体广为宣传，人舆论之下，其形象受损可想而知。形象受损必将不利企业顺利发展。

2. 员工士气下降：

一个企业如果事故多发，必将导致该企业员工士气下降，员工的归属感消失，甚至会促使很多人才对该企业望而止步。

3. 客户定单流失：

企业在给其客户提供高质量的产品的同时，客户也越来越注重产品的生产过程，因为客户也要背起“社会责任”这个包袱，所以往往客户在选择供货商时都把OHSAS18001认证作为一项基本要求，优先考虑有OHSAS18001认证的供应商。另外，如果一个企业因其对职业健康不重视而导致很多职业伤害，并造成一定的社会影响，其客户也会因之而承担起一定的“社会责任”，客户利益因此而受到损害，也会因此而减少甚至取消给向该企业的定单。

4. 企业经济受损：

事故的产生势必会给企业带来一定的经济损失。财产的损失﹑受伤员工的治疗及赔偿﹑产线停工等，如事故严重还会受到政府的罚款甚至停产停业整顿。另外，随着我们经济的高速发展，人民生活水平的不断提高，人们的法律意识也不断增强，企业员工将更加重视对其自身安全权益的维护，尤其是在员工健康受到伤害时；同时全民也在呼吁对事故中受害者的关爱，强烈要求提高对受害者的赔偿标准（我国目前赔偿标准远低于西方发达国家），在此压力之下，安全生产法律体系也将更加完善与健全，并偏向维护员工自身的'利益，对企业事故处罚标准逐步向西方发达国家靠拢，对受害者的赔偿标准也将大幅度提高，企业的事故成本也随之增加。在美国，因对事故受害员工赔偿费用较大，企业无力支付而导致破产的例子已屡见不鲜。

二．企业如何做好安全生产：

企业要做好安全生产就要认真贯彻落实国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高全员的安全意识与能力，同时也要做好生产及生活场所安全，给全体员工营造一个健康安全的生产及生活环境，才能确保安全生产。 事故发生的原因可归纳为四个方面：人的不安全行为﹑物的不安全状态﹑环境因素以及管理的缺陷。人﹑机（物）与环境为生产的三个基本要素，每一个要素做的不安全都可能直接或间接地导致事故的发生，而管理因素则贯穿安全生产的始终，它将直接影响着人﹑机（物）与环境三个方面，管理的好与坏也将直接决定着其它三个方面。要做好这四个方面需从以下几点着手:

1. 针对人的不安全行为：

首先，要做好安全教育训练，我国全民安全生产知识及意识普遍偏低，不利于企业安全生产。

1).做好新进员工三级安全教育培训（入厂级、车间级及班组级）确保新进员工岗前有足够的安全知识与意识。三级安全教育需认真执行，针对企业自身的安全状况做好每一级的安全教材及归档（并持续完善），同时明确有资质的讲师授课，做好课程排配，以确保授课质量，保障教育训练顺利有效地实施；

2).持续对在职员工进行安全培训。依安全生产法要求，企业每年需对在职员工进行不少于8小时的安全培训，建议企业每月组织一次1小时的安全培训（可与其它训练同时展开），如此不仅加强了培训效果，同时也大大方便了教育训练计划的排配与展开；

3).企业引进新设备﹑新工艺﹑新材料等新的设施时要要针对以上新设施安全状况对员工进行专项安全培训，确保在引进新的设施的同时不会引发新的事故伤害；

以上教育训练为保证其有效开展，在开展好教育训练的同时需对参训员工进行考核，不合格者需补训再考核，确保训练有效。

其次，要制定完善的安全生产责任制，不仅要明确各级主管的职责，更要明确基层员工的职责，有功必奖，有过必罚。同时配以对员工进行不安全行为监督机制，使每一位员工心理形成一个概念——违规必被“抓” ，从很大程度上消除员工的违规作业。例如，为确保员工按要求对机器进行开机前的每日安全点检，可规定基层主管每日不定期抽查员工的点检状况，发现实际结果与点检表记录不符，对该员工予以警告，以督促员工认真点检。

最后，要做好事故责任处罚。如果因为员工的违规操作导致事故发生，需对该员工进行相应的处罚，并将处罚结果全厂通报，这样不仅提醒该员工不再违规，同时也告诫其他员工。

2. 针对物的不安全状态：

首先，要对物的不安全状态（安全隐患）进行识别与可接受性进行判定，确定不可接受之不安全状态，主要方式有以下两种：

1).现场稽核：通过不同方式对现场进行稽核以获取每一处不安全隐患。如推行“四级安全检查”制度，即现场员工每日安全点检﹑基层主管每日现场巡查﹑各部门安全员每周全面安全检查以及安全管理单位定期或不定期的安全检查，通过此种稽查方法全面有效地找出每一处安全隐患；

2).有害因素识别：依OHSAS18001系统要求对所有的生产场进行每年一次且较为全面的有害因素识别，要求各单位自行主动地识别，同时也要有现场员工的参于，尽可能的把每一处安全隐患都识别出来并做可接受性评估，确定每一处安全隐患。

其次，要对所有安全隐患进行整改，确保现场安全。从安全技术措施角度考虑，隐患整改有以下几个方面：

1).直接安全技术措施：指通过高科技﹑新工艺或更换安全材料等方式消除设施本身的危险有害因素，以达到设施本质的安全。例如，手工焊锡工艺，一身情况下锡中含都有一定量的铅，可能会作业员铅中毒，如果能通过高科技使得生产工艺中铅的含量变为零，如此将从本质上消除了有害因素，杜绝了铅中毒的发生；在做安全隐患整改时要优先考虑直接安全技术措施，但并非每一个安全隐患都能通过直接安全进行改善的，如遇到此情况，就要考虑下面一种改善措施。

2).间接安全技术措施：指通过在设施上增添安全装置对危险因素进行隔离，以保证安全。例如，冲压机存在一种严重的安全隐患——高速运行的模具，不可能通过直接安全技术措施消除模具的存在或用较软材质的制成模具，这个时候就要考虑间接安全技术措施，在模具周围区域用防护罩隔离起来，同时在作业面安装安全门或者安装光感，确保模具不会对人体造成伤害。

也并非每一种安全隐患都能通过以上两种方式得到改善，以上两种方法都无法达到改善的目的时就要选择最后一种改善方式——指导性安全措施。

3).指导性安全措施：指制定设备安全操作﹑维护保养与异常处理规程﹑张贴安全标志，以指导安全作业。例如，现场某工艺存在安全隐患，现有技术水平又无法消除或进行隔离，这个时候就只得指制定设备安全操作规程指导员工安全作业，同时在危险区域再张贴明显的安全标志以提醒现场人员此处危险，要多加注意。

通过以上三种安全技术措施有效实施，可有效保障现场设备安全运行。

3. 针对环境因素：

环境的不安全因素主要有噪声﹑粉尘﹑有害气体﹑温湿度及照度等。消除环境的不安全因素方法类似于上文中对物的不安全状态进行改善的安全技术措施“三阶段”，也是优先考虑本质上消除安全隐患，如果没办法消除，再采取弥补措施。

1).采用高科技﹑新工艺或更换安全材料代替危险材料等消除有害物质的排放。例如，存在粉尘的作业，可考虑用新工艺消除粉尘的产生，达到本质安全。

2).如果通过以上改善仍无法避免有害物质的产生则可考虑通过增添一些设备来消除已产生的有害环境因素。例如，针对存在粉尘的工艺，如果粉尘无法避免，就考虑增设除尘设备或通风装置来消除已环境中已产生的粉尘。

3).如果通过以上两种改善仍然无法彻底消除环境中有害因素，就必须最后一个措施——配备劳动防护用品。这是保护员工健康的最后一道防线，企业要根据不同的生产环境，配发适当﹑合格的劳动防护用品，并教育督促员工佩戴。

4. 针对管理的缺陷：

消除管理的缺陷至关重要，管理上做的好与坏将直接影响以上三个方面的安全工作开展效果，做好安全管理，要遵循“六先”原则：

1).安全意识在先：企业需加强对员工的安全生产法律、法规知识宣传及现场安全生产技能的培训，保障员工有能力进行安全生产

2).安全投入在先： 企业需具备法宝的安全生产条件，企业要根据其自身的安全状况配备一定数量的安全管理人员，并做必要的资金投入，这是开展一切安全生产工作的基础；

3).安全责任在先：企业要认真制定并落实安全生产责任制，各级员工需掌握各自安全职责，管生产的同时也要管安全，大家各负其责，齐抓共管；

4).建章立制在先：企业要制定并不断完善安全生产规章制度及安全操作规程，并确保其有效实施。“无规矩不成方圆”，没有规章制度及安全操作规程，安全生产工作将无法有效开展。上文所列及事故原因改善办法也同样要列入安全生产规章制度之中，以保障其顺利有效实施；

5).隐患预防在先：做安全生产，经常性的稽查必不可少，不仅要稽查现场安全隐患，还要稽查员工的安全行为，各级主管及安全管理人员需有计划地进行隐患稽查工作，确保安全生产；

6).监督执法在先：各级主管及安全管理人员需做好安全生产监督工作，严格按照安全生产责任制执行，有功必奖，违者必罚，鼓励并督促全员认真做安全；

企业只有认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，结合其自身安全状况，按以上要求开展安全生产工作，才能把企业的安全生产水平提上一个新台阶。

工作对我人生的意义总结 篇7

【摘要】行政后勤管理是企业管理内容的重要环节，行政后勤管理部门承担着非常繁琐和辛苦的工作，是企业的综合性职能部门。本文阐述了企业发展中行政后勤管理的重要意义，在简要分析行政后勤管理的现状的基础之上，探究现存问题的解决方法，并具针对性的提出一些解决措施。

【关键词】后勤管理；企业发展；重要意义

1引言

随着经济社会的不断发展，企业处于知识经济的环境下，不得不重视行政后勤管理工作。它主要负责企业内部运行中的后勤管理工作，直接关系到企业内部运行的顺畅程度、企业的工作效率的高低，有利于企业的整体建设以及企业实现稳定发展。

2行政后勤管理的重要意义

2.1 基础作用

公司行政后勤管理工作在公司管理和发展中，发挥着基础性和保障性的重要作用。它的基础性作用主要表现在后勤管理的对象是以不动产为主，管理的是企业的生存基本条件，是企业正常生产所需的基本物质条件和基础。它的保障性作用表现在好的公司后勤工作，能满足日常生产、生活必需的物质基础。公司的物资、设备、设施、员工宿舍等能够得到充分的利用与公司后勤工作的好坏有直接关系。另外，做好公司的后勤工作，能够为员工提供良好的工作、生活条件，使员工能专心投入工作，从而提高企业的效益。由此看来，行政后勤工作在企业发展过程中起着不可替代的作用。

2.2物质保障作用

宏观来看企业的行政后勤管理，实际上是企业经营的一个支撑。各项资源的充分保障和合理调配是企业开展日常经营活动的必要条件。后勤管理的资源，不单单指物质资源，还包括人力资源和其他资源。

2.3提高利用率方面的作用

良好的行政后勤管理能够提高企业的人力、物资以及 财产的利用率。是否有充足的物质保障是后勤管理的核心。让适合的人担任适合的岗位，让适合的资金用在适合的地方，提高资金的利用率，将物资用在需要的地方，充分发挥物资的效能，减少浪费。

2.4 提高职工工作积极性的作用

后勤管理工作与其他工作的重要区别在于后勤管理工作几乎与所有员工都存在着密切的关系。因此，将企业后勤管理工作做好，能给企业员工安心感，对于提高员工的工作积极性有促进作用，从而为企业创造更大的价值。

3 企业发展中行政后勤管理的现状

随着现代经济的发展，我国企业在行政后勤管理工作中取得了一定的成效，但是也逐渐显露出一些与市场经济不相适应的企业发展点。此外，随着人们生活水平、物质文化水平的提高，企业职工对工作环境也有了更高的要求，这都逼迫着企业的行政后勤管理体制进行适应性的改革。在很多企业的后勤管理过程中，固守着党政机关行政后勤管理的模式，缺乏对实际需要的考虑，过多的做一些表面工作，太过注重形式化，工作按部就班，没有活力。这造成了员工的工作效率底下，浪费大量时间，不利于企业的发展。高效率的行政管理体系需要完整的行政管理体系来配合，使管理效果更加突出，但是，现阶段的企业后勤管理主要是负责档案管理工作或者办公室事务。此外，有的企业会借鉴一些我国政府机关的管理方式，在企业内部设管理机关专门负责行政管理，造成了管理的局

限性。也正是因为企业的行政后勤管理部门工作的局限带来的失误，使得企业的行政管理的部分工作与实际的脱轨。其根本原因也是因为后勤管理人员对企业业务的不熟悉，使其不能将工作与部门的实际情况相结合，使制定的规定不合实际，难以执行，进而导致公司部门间合作不通畅，造成整个公司的效益问题。

4 如何做好行政后勤管理工作

企业行政管理的出发点是企业发展战略，后勤管理人员需要具有统观全局的眼光，因后勤工作具有较强的政策性，内外联系复杂，任务繁重，任何部门都离不开后勤保障工作，后勤保障也是正常开展生产生活的基础。牢固的树立行政管理效率意识，健全工作制度与行政管理法规是提高行政管理效率的保障，而且对行政管理按层次的不同设置不同的要求和重点。

4.1 强化基础建设

加大公司政策的实施力度，强化基础建设。行政后勤管理部门要明确自己的服务理念是为公司的中心工作、生产经营、职工生活服务，规范行政后勤管理，确保有政策、有实施、有落实。充分发挥行政后勤工作的基础和保障作用。完善的企业行政管理体系的建立，要从权利体系、事务体系和技术体系这三方面入手，其中权利体系就是指行政架构，它建立的时候包含的内容比较全面。事物体系指的是文书档案、会议管理、办公室管理等工作。

4.2 加强队伍建设

想要全面提升后勤管理水平，提高管理效率，就要加强队伍建设。本着提升公司后勤专业管理能力和管理集约化水平的目的，构建全面的后勤工作新格局。一方面要打造高素质的专业队伍。加强对公司行政后勤管理人员的专业培训，加强技能培训、推广模块化知识，提高管理人员的管理能力。另一方面要实行专业的考核。针对行政后勤目标管理建立公司的考核体系，对重点问题重点考核，同时不能忽视综合服务等一般性目标的考核，以提高管理的专业化水平。再一方面要强化政策研究力度。结合对工作中实际政策的研究，简化复杂的问题，将简单问题流程化，提高管理者的管理水平和员工的工作水平。再者，还要充分发挥主观能动性。主动工作、主动思考，促进各部门的沟通流畅、发展和谐。

4.3 加强职能转变

行政后勤管理应向产业化方向转变。在过去，行政后勤系统是辅助性部门，单纯的为企业生产职能部门服务，自身不创造经济效益。随着市场经济的迅速发展，企业的行政后勤系统必须要改变过去简单的服务性质，努力实现产业化目标才能得到更好的发展。不但要实现其社会价值，还要能够为公司创造一定的经济效益。目前来看，发展自给型的经济实体是最好的实现方式。后勤经营管理团队实现专业化之后，也要实现管理机制的专业化，成立像车辆外包、安保外包、园艺外包等的各种服务外包公司，用产业化的经营模式实现更高效益的企业行政后勤管理团队的打造。

4.4 加深对实际的联系

在企业的行政管理过程中，企业的经济利益固然重要，但是根据企业的实际情况，灵活的展开工作同样重要。同时，还有一项重要的建设就是企业文化的建设，提高企业员工的企业忠诚度，使他们的责任意识得到提高。此外，可以制定一系列有效的行政管理制度来使行政管理工作更加的规范。其制度当中应当包含工作的重点、服务的要求、业务的考核等。

4.5变被动服务为主动服务

在过去的长久发展中，由于行政后勤部门对企业其它生产部门的严重依赖性,导致企业的后勤工作长期处于被动的处境。要打破这个状况就要变被动服务为主动服务。首先,要结合行政后勤工作的实际需求和企业自身的特点来制定适合的行政后勤管理模式。要严格按照相关的规章制度来落实实际工作中行政后勤管理的各项工作。其次,要从根本做出转变就要转变员工的思想,从思想上化消极为积极。消除之前对行政后勤管理部门的轻视，充分发挥行政后勤人员的主观能动性,将主人公意识树立到行政后勤人员的脑子里。可以采取加强职能转变当中的企业行政后勤管理的产业化方式来提高员工的工作积极性,转员工的服务态度和服务理念,实现主动服务。此外,加强上下级的沟通、积极听取基层工作人员的意见、满足职工的需求、深化企业改革等措施都有利于企业在现代市场经济的冲击中站稳脚步，并取得长远发展。

5 结束语

随着市场经济的迅速发展,行政后勤工作一定与企业的中心工作充分配合，充分发挥其职能与作用，与时代发展相适应。在管理的过程中，做好每一个环节就能掌控好全局。企业的行政后勤管理作为企业管理中的重要环节，其涉及的方面非常广，这就要求在进行企业后勤管理的时候，要梳树立系统化的观念，构建合理体系，为企业的长久发展奠定坚实的基础。

工作对我人生的意义总结 篇8

后勤管理工作，是一项非常繁琐、又比较辛苦的综合性管理工作，也是企业发展必不可少的一项工作。一般看来，此项工作范围似乎只是“冬送温暖夏送凉”，管的都是吃、喝、拉、撒、睡的小事，微不足道。其实不然，后勤工作意义重大，不可小视。后勤保障工作涉及到行政内务的管理和后勤服务，如房产管理、节能管理、安全保卫、财务管理、网络管理、企业法规、人力资源管理、行政综合管理、策划宣传及企业管理、信访接待、食堂管理、车辆管理、计划生育、办公耗材的补给以及其他对外接待工作等等。后勤保障工作是企业管理中不可缺少的、十分重要的一部分，也是相当繁杂的、相对辛苦的一项工作，也担负着相应的政治、经济责任。后勤服务涉及到各部门之间的工作协调和每位干部员工工作的方方面面，后勤服务的好与坏，将直接影响到干部员工工作的积极性、企业的形象，进而影响工作效率。企业后勤工作的特点主要体现在“杂、高、多”。 所谓“杂”，就是工作繁杂，企业后勤工作除了技术、专业业务、党务和政务外，包含所有管理上、服务上的事。所谓“高”，就是质量要求高，后勤服务，既要吃苦耐劳，又要服务周到；领导交办的工作，既要领会意图，又要雷厉风行地完成任务；接待工作，既要勤俭节约，又要热情大方等等，要求比较高，哪一项工作如果有疏漏，都势必会给企业带来损失。所谓“多”，就是被动性时候多，主要是临时性、突发性、应急性的事情太多，往往容易造成工作上的被动局面，特别是一些服务性较强的工作，很多事务都是在领导授意下进行的，比如，房屋修缮、闲置房屋租赁等，往往都是在被动状态下展开的。那么，针对这些工作特点，如何使后勤管理部门的工作适应全局性工作要求，并且把繁杂的工作做到点子上呢？作为一名后勤管理者，在此本人以自己的理解，结合工作实际谈谈如何做好后勤管理工作。

一、什么是后勤管理工作

后勤管理是管理者动用一定的原理和方法、手段，通过一系列特定的管理行为和领导活动，使全体成员努力工作，以达到后勤工作目标的过程。 后勤管理是管理的一种形式，由于后勤管理部门是做为一个单位的职能活动提供物资保障的机构，它的任务是为职能活动服务的。因此，后勤管理的任务就在于动用各种管理手段，通过组织、指挥和协调后勤员工的活动，来创造一个远比每个个人活动力量总和要大的后勤保障力量，以便高效率、高质量地完成后勤工作任务，进而保证其他职能工作的顺利开展。后勤管理在各项管理工作中，是一项非常重要而又常常被人们忽视的管理活动。在其他条件相同的条件下，后勤工作的好坏，主要取决于管理者水平的高低。

马克思主义认为，管理具有两重性，即既有同生产力相联系的自然属性，又有同生产力相互制约的社会属性。后勤管理是与科学技术的进步、生产力的发展水平紧密联系在一起的。生产力和科学技术水平直接决定着后勤工作中财和物的管理水平以及人员素质，这是后勤管理自然属性的表现。另一方面，后勤管理又是占有生产资料的阶级用来调整阶级关系，维护本阶级利益的一种手段，具有与生产关系相联系的性质，在阶级社会中具有鲜明的阶级性。社会主义制度下的后勤管理不再体现为剥削与被

剥削的关系，而体现人与人之间平等互助的客观要求，这是后勤管理的社会属性。后勤管理具有两个方面的基本职能：既有本部门组织服务的职能，又有通过管理调动员工积极性的职能。正确认识服务与管理两个方面的职能，这对全面理解后勤管理的内容，坚持实行后勤管理科学化、后勤服务社会化，有着很重要的意义。

二、干好后勤管理工作应具备的思想道德素质及工作能力

在现代企业后勤管理工作中，人、财、物、信息等资源的有效配置是企业发展、有效运转的必备条件，而这些资源如何进行有效配置的实质是管理问题，管理的主体是人，管理者的思想道德素质和工作能力决定管理的绩效，决定着企业的生存和发展，因此，后勤管理者要正确的行使权力，有效地履行职责，必须具备较高的思想道德素质和全面的工作能力

（一）后勤管理者应具备的思想道德素质要求

1、政治素质。后勤管理者首先要有强烈的事业心和责任感，要有积极热忱的工作态度和百折不挠的坚强意志，不断克服困难、勇挑重担；要具有高尚的道德品质和良好的个人品行，乐于奉献、不拉帮结派，要有健康向上的道德情操，乐于进取、奋发向上，忠诚正直，公平待人，保持乐观，不以个人感情用事，把企业与职工的利益作为自己办事的最高准则。

2．知识素质。后勤管理是一项复杂的系统运动，它要求管理者既谙熟管理的职能和原理，也掌握管理的方法与技术，这就需要管理者具备相当的专业知识和足够的知识跨度。具体地说，就是要求管理者具有“三维知识结构”，即知识的深度、广度和时间度。深度指管理者对知识精通，而不是一知半解，能系统深入地掌握知识的理论框架和实务操作。广度指管理者的知识面要宽，即不仅掌握本专业或本岗位的系统知识，还应该熟悉现代管理知识和各种相关知识。就管理者而言，必须掌握的相关知识有：心理学、社会学、人际关系学、公共关系学、文化学等。知识越宽眼界就越宽，解决问题的思路就越多。时间度是指管理者的知识要适应新经济时代的要求，要不断地进行知识更新，补充新知识，淘汰旧知识。总之，是否博学多才、具有扎实的知识基础，对管理者而言，具有十分重要的意义。

3．心理素质。心理素质是人心理面貌稳定性倾向的总和，一般包括性格、情绪、意志、兴趣等。良好的心理素质是后勤管理者能力的内在基础，对管理活动效能的影响极大。作为一个管理者，要培养自己健全的心理素质。具体地说，就是要有：健全的性格，即要勤奋、朴实、认真、自信、自谦、开朗豁达、宽容大度、公平正直；稳定的情绪，即对事业要高度热情，善于控制自己的感情，具有稳定、持久、乐观等特点，良好的情绪不仅有助于管理者自己的心理健康和提高工作效率，而且对稳定职工情绪、感染职工热情、激励职工士气有着相当大的作用；坚强的意志，即要有坚持不懈、百折不挠、坚毅而有恒心、不达目的誓不罢休的精神；广泛的兴趣，它表现为强烈的好奇心与旺盛的求知欲。作为一名管理者应有广泛的兴趣，不仅对本行业感兴趣，而且对相关行业也感兴趣。当然管理者最大的兴趣应该在自己的管作上，不应该舍此而求彼。

4．体能素质。后勤管理工作繁重、节奏极快，不仅需要管理者具有强健的体魄，而且还要求具有丰富的经验。一般来讲，

年龄轻的身体好、精力充沛，但经验欠缺；年龄大的经验丰富，但精力欠缺。后勤管理者最适合的年龄是30～50岁之间。这个年龄段是身体条件、经验条件俱佳的阶段，正所谓“如日当空”。现代生物学和心理学的研究也表明，30岁以后有效领导特质为优，25～55岁为一般的领导工作年龄，45岁左右为最佳年龄峰值，50岁以后者，体力即行衰减，但经验丰富，其中少数体力很足又锐意改革者，最为难得。当然，这一切也不是绝对的，正如欧洲管理论坛主席施瓦布所说：“企业家起决定作用的是他有没有本领去学习，任何人失去了学习的本领，就不再年轻，而应该退休，不管他到底是多大岁数。”

（二）后勤管理者应该具备的工作能力

1、角色认识能力。后勤管理者要正确进行自我认知，才能担当起管理的角色，有过一定阅历的管理者都知道，许多面临困境的企业都出现这样一种现象：中层的管理者的“自我绩效”和“自我保护”意识较为严重，认为自己只是打工的，企业的效益、单位的形象、公司发展与我何干，再加上自身心态、素质、观念等因素的制约，心态也比较复杂，见到好处时，积极踊跃，争先恐后，发现问题时，或视而不见、装聋作哑，或归罪于上级下属、同僚、环境，或归罪于变化、速度、政策、收益，根本谈不上去思考问题与解决问题。这些归罪于消极思想对管理者作用的发挥是非常有害。后勤管理者首先要清楚自己的角色，知道自己应该肩负起的责任，在公司中的作用是什么，需要完成什么样的任务。

2、管理能力。管理不是单纯的管理下属，涉及到多方面的管理能力。其中包括：目标管理能力、时间管理能力、压力管理

工作对我人生的意义总结 篇9

为什么而工作，我工作的意义是什么，天天在职场里工作是多么的干燥与无聊。

有一个在事业单位的朋友和我抱怨，生活无聊，工作无趣，每天一到单位，就是烧水扫地看报纸，每天实际工作的时间也就个把小时，天天淘宝刷得手酸，再这样下去没到50岁就提前进入退休期了。

我问她，为什么不把多余的时间用来读读书？如果读课外书在单位太碍眼，用电脑学学编程，熟悉软件也好，甚至多读读相关的政府公文，揣摩下写作思路也可以为以后提升做准备。她回答说，整个单位都在磨洋工，自己手握满满的时间，却提不起一丝兴趣用在学习上。

我才醒悟，人都是需要激励的。学习改变命运的说法再响亮，短期内看不到知识的用途，要想光凭热爱去坚持学习仍然十分困难。

不禁想起不少平时加班加点苦干的朋友，即使在地铁回家的间隙，都想着拨出时间学点业务外的知识。只因为，真刀真枪的业务里，没有事业单位的荫庇，逆流而上，不进则退。这是一群鲶鱼和一群圈养金鱼之间的差别。

只不过，有时候这群金鱼所在的鱼缸太大、太沉，水也太温暖，他们看不见危机，以至于宁可一天天地沉入水底，相信鱼缸里的幻觉。

互联网时代，资讯的快速流动和生活的拖泥带水，形成了巨大的矛盾。人们意识到求变之切，但往往在生活的幻觉中偏安一隅。不少体制内的单位，就属于这样的一口鱼缸，巨大而沉重，也不无诱人之处。

但这也却是最容易让年轻人心生幻觉的地方。只因为，大部分的基层年轻人面对的是一张办公桌、一名办公室主任、一份领导报告而已。反而是顶端的领导目光最长远、危机意识最浓。这不仅是因为他们多年的摸爬滚打，也是因为他们看得见企业的资产负债表、听得到竞争格局、嗅得到高层风向。他们的信息来源多样、眼界更加宽广。有趣的是，他们的退路和出路也远较年轻人多。

因此，在巨大的信息不对称之下，基层的螺丝钉反而对前景最不清晰，极易消沉，高层的领导却能八面玲珑，并且在危机意识的推动下，不断把自己嵌入更广阔的网络，让自己成为不可替代的一环。届时小船若沉了，谁能逃的更快不言而喻。

消沉往往是致命的。人在无事可做时往往坐立不安，心生焦虑，求新求变。但低效的单位里，却永远会时不时递过来各种零碎的活，并美名为小事上的锻炼、对细致能力的培养，用赞扬、肯定、器重拴住你。

这就像一套打怪升级系统，让你获得短时间完成任务的快感，并逐步沉迷。以至于，你会开始渴望完成那些小事，渴望在一文一字上追求极致的完美、渴望表扬。这个时候，不是谁都可以抬起头来，重新审视自己的工作和生活，认清大事小事之分。

如果有一天，如果你自己都开始质疑自己所作所为的意义时，或许这真的宣告了你工作前景的黯淡。你为社会提供了什么价值？你对客户的服务，是否称得上你的回报和享受的资源？和最拼搏的同龄人相比，你的所做所为真的称职吗？

回国以后，一次为了帮公司申报资质，跑了六次某政府部门，直到最后送了一箱礼物，办公室的女主任，才开始和颜悦色地让流程顺利进行。如果一个人的价值体现在这样使用权力上，变现要靠这个，那这个系统难说健康，人的价值难说没有被错置。

如果你的回报远高于等于你产生的边际价值，那可能是因为垄断、可能是因为价格粘性或社会组织调整的缓慢。如果是前者，带来垄断地位的往往是威权的作用，是庞大资产带来的效益，而不是建立于个人的价值之上。请做好随时被作为螺丝钉抛弃的准备。

如果是后者，社会的变化已经在不断提速，崩溃、重组随时发生。更重要的是你要记得，自己是在和谁竞赛——是野心家、是眼红的人、是不甘于你获得收益溢价而想要分一杯羹的行动者。再大的垄断，无论是华润帝国、水电的霸业还是石油的基业，都会有无数的人盯着，高楼瞬间起也可随时塌。

愿意与之共舞的人随时要问，自己为这个体系的坚不可摧做出贡献了吗？在过去数十年，为你所在的这条船带来坚不可摧的权力，今天是否仍然能发挥作用？前者关乎个人，后者关乎整体，二者若不占其一，危矣。

工作对我人生的意义总结 篇10

又是一年岁尾，也到了各单位忙着年终总结的时候。有总结才会有进步，才会有提高，总结也是不断提高思想素质和业务技能的一项工作，年终总结还是指导、推动各项工作的一个步骤，更好地促进下一年工作的开展。

一、年终总结是提高工作能力的重要途径

在年终工作总结中，全面、深入地回顾一年来本单位和个人所取得的成绩，总结工作中的宝贵经验，培养、锻炼自己的思维方法、分析能力、辩证观点、鼓舞干劲。年终总结还对年初工作规划没有得到落实或落实不到位的原因及工作中存在的问题，分析出现问题的原因，从而提出解决问题的办法，进一步做好来年的各项工作都是很重要的。如果说我们在实践中增长才干，那么年终工作总结也是增长才干的一种好方法。所以，年终工作总结的过程也是我们自我提高的过程，更是我们提高工作能力的重要途径。

二、年终总结是寻找工作规律的重要手段

任何一种事物、一项工作，都存在内在联系、外部制约，都有它自身的发展、运动规律。遵循这些客观规律办事就能顺利达到预期的目的，否则就会受到违背规律的惩罚而招致失败。而要找寻、发现客观规律的途径就需要总结。工作总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对本单位的工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。

三、年终总结是推动工作前进的重要环节

现在做任何一项工作，不管是个人也好，团队也好干工作都需要一种奉献精神和团结协作精神，要从细处着手，认真思考，反复操作、辛勤劳动才能完成。每一次具体实践，都有成绩与失误、经验与教训，及时总结就会及时取得经验教训，提高认识和工作技能。不断实践，不断总结，不断反思，那么人们对客观事物的认识也就越来越深刻，知识越来越广，智慧越来越高，所进行的事业通过总结才会不断发展、前进。

四、年终总结是指导下一年工作的基础

年终进行总结，是一项常规性的工作，是对全年工作的全面回顾、检查、分析、评判，并从中找出成绩与缺点、成功与失败、经验与教训，实事求是地作出正确评价，使大家认识统一。以此来给大家一个明确的努力方向，以便在来年的工作中更好地发扬优点，克服缺点，避免各种工作失误，避免重蹈覆辙，为下一年的工作打下坚实的基础。

通过年终总结，我们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩，克服缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果，这有利于指导把下一年工作做得更好、更出色。