配件仓库新年工作计划
1、库存低于10万元,统计车型这个地区哪些车型比较多比较常见,了解本地区市场,了解客户对材料价格高低的接受程度。多听取客户意见调整价格,一切以客户满意为主,备一些常用车型的配件比如皮卡车、微型车等。
2、怎么做到节省成本杜绝浪费,怎么做到节约辅料。把车间里用剩下的辅料如密封胶、ab胶之类的辅料用一个小盒子装起来,专门放在一个地方,下次就先使用这些辅料,而不是每次都来领,要让机修工养成节约辅料的习惯。
3、工具的收管:记录好工具的使用情况,督促机修间爱护工具和及时还工具,定期清点领出去的工具箱,缺的由领取人补齐。
4、做到利润最大化,一是扩大产品收入,材料按点算但有些小东西就可以根据车型按实际情况来算价格。二是严格控制成本和费用支出,在利润增加的同时成本和费用的支出的.越少,利润就越大。
5、制订出配件消耗使用频率,帮助制订配件计划。掌握本地区常见车辆的车型、发动机型号可以帮助做好计划,记住常用车型配件的价格可以快速报价,给客户非常专业的感觉,提高顾客信赖。
6、统计出哪些产品比较好销、为什么要比其他产品更好卖、价格也卖得起来。不好卖的下次就减少进货量,进货要货比三家,哪家的更好用、价格更优惠就用哪家。第一次合作不好的更换并列入黑名单。发小东西时可以让发货商带给另一家一起发从而减少运费。
7、熟悉仓库配件的分布,建立并完善货位号,做到配件放在哪里心里有数,车间需要的材料能快速、准确的配齐。
8、加强与前台、财务、机修间的沟通,做好每个环节。怎么做到节省运费、减少运费。为避免发料时出现漏报、少报、错报,发货前和前台、机修做好审核方可发货,做到认真出入库检验,对库存质量做周期性检查,能查出质量不合格的配件和车型错误的配件,为公司减少损失。
9、保持仓库整洁卫生,做好防火、防盗、防丢失。
配件部
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