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中学校务公开先进汇报材料

汇报1.85W

四季红镇中学是沅江市最为偏远的乡村中学之一,作为移民乡镇,很多工作有其特殊性。因此,我校始终坚持把推进校务公开作为加强党风廉政建设,赢取群众的对学校工作理解和支持,促进教育事业发展的大事来抓。在加强组织领导、建章立制、规范管理的同时,突出重点,切实解决人民群众及社会各界普遍关心的热点问题,增强了教育工作的透明度,增强了领导干部及教师廉政勤政意识和自我约束,促进了学校的行风建设。具体实施做到如下几点:

中学校务公开先进汇报材料

一、校务公开工作的组织机构和设施

1、成立“校务公开监督委员会”。其职责是:(1)制定本校校务公开的实施细则,提交教代会通过;(2)监督和管理本校的校务公开工作;讨论决定无明文规定要公开的校务是否需要公开及公开的具体形式;(3)在教代会闭会期间作为教职工民主议事机构参与学校工作;(4)设立意见箱征集教职工意见,对教职工意见较大的事项作出处理和反馈;(5)向上级和教代会报告本校校务公开制度的落实情况。

2、学校设置校务公开栏、举报意见箱及电话,并定期公布学校的财务管理及审计情况,自觉接受社会的监督。

二、校务公开工作的内容与操作方法

(一)行政管理方面

1、学校发展规划、工作计划、改革措施、规章制度:先由校长组织人员草拟,经过学校行政会上讨论、补充,并征求党支部意见后,再拿到教代会或全体教职工会上认真讨论,听取意见和建议,最后表决通过并执行。所有这些文本均印发全体教职工人手一册,同时将上级有关政策法规的文件、通知予以张贴公开。学校制订了《学校管理制度汇编》《学校教学质量三年提升计划》。

2、学校工作总结、整改工作汇报:先由各部门进行情况汇报,再由校长组织人员进行汇总。工作总结或整改汇报于第二学期开学之初印发各部门。

3、学校定期召开学生家长会和家长委员会会议。针对社会关心的问题作出回答和承诺,并将承诺的内容、办理过程、期限和结果印发学生家长或有关人员,同时在校内张贴公开。

(二)人事管理方面

1、教职工评先评优:教职工的表彰奖励、考核评优等,一直坚持民主测评,行政会考评的办法。首先由个人申报,然后评议小组评议,再张榜公示,杜绝暗箱操作。(先由学校组织学习上级有关文件,然后由学科组或年级组根据名额提出推荐名单。学校行政会确定初选名单后,交教职工大会评选产生有关人员,将评定程序、教职工工作实绩、评审小组意见和最终结果予以公布,同时将上级下发的有关文件予以公布。)

2、教师职称评聘:先由学校组织学习上级有关文件,然后由教师个人申报、述职,再由学科小组初评,评聘小组复评,复评结果予以公布,征求全体教师意见,最后由校行政会评定、上报。将上级有关文件精神及本校职务

岗位职数、评聘程序、教职工任职资格与实绩、评聘结果予以公布。职工的岗位职数和上岗条件人手一份,岗位定性一目了然,使各类人员在各自岗位上能人尽其才,人尽其力。

3、教师年度考核:学校下发教师年度业绩考核表,由教师本人填写年度工作业绩情况及撰写述职报告,学科小组初审,学校考核小组复审、核定。将全体参加考核人员的考核分数、按上级规定应进行民意测评的票数、考核结果予以公布。

4、学校对教师奖惩:先由学科组、年级组或各科室将拟受奖惩人员及情况上报,学校行政会议讨论,再通过教代会讨论和无记名投票,决定奖惩范围和程度。将奖惩情况通报本人或在许可的情况下予以公布。

5、为了使校务公开工作不流于形式,我们制定了一系列针对行政人员的制度,要求严格执行:

(1)考勤:本期我校开始严格推行“坐班制”,行政人员要率先实行坐班制,严格签到与签退制度。请假、事假、公假要务实报批后由校长批假。我们的考勤统计不是每月一次,而是每周一次。

(2)蹲点到班:全校九个班,我们都制定了校委蹲点到班的制度。每位行政每周应根据工作实际安排不少于一个半天时间下到各班巡查常规情况,并在每周一的周前会上做好反馈工作。

(3)部门工作:严格执行行政分工责任制。凡各部门负责工作应按要求在规定期限前保质保量地完成任务,并向主要领导汇报。

(4)廉政建设:遵守《中小学教师职业道德规范》要求,率先实行行风建设,切实转变工作作风,对来访、来电等严格按照规定予以热情接待并妥善解决各种问题,及时高效地完成部门任务。对不能解决的上报协调解决。各部门树立“为民办实事”的便民、利民服务宗旨,树立起人民教师的良好形象,每年度的政治学习绝不流于形式。签订师德师风责任、师德师风承诺书、党员公开承诺书并向社会公示。

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