如何选择一个好的项目
今天,如果我们想创业或者想寻找一个项目,一般来说我们总有一些标准来衡量一个项目好不好,适不适合自己。适合自己的项目就是好项目,如何对一个项目进行评估,我们给大家提供一些建议,可能对于想找项目的人是个帮助。
首先,选择一个项目,最好是能够成为未来的趋势。我们都应该懂得顺势而为的道理,科技的发展不断带动产业的升级和行业的变革,如果一个行业刚好是朝阳行业,在未来几年甚至几十年有一个大的发展,那懂得在早期介入的人,往往都成为未来的财富新贵,过往的历史已经向我们证明了这一点,个人电脑的普及成就了微软,互联网的普及成就了阿里巴巴,移动通信的普及让中国移动超越了电信,在科技趋势的大潮中,很多小人物懂得顺势而为,也可以赚的盆满钵满,我的一个朋友,1999年以300块在天桥上买走私手机,二手手机起家,现在身价几百万,我还有一个朋友也是2000年之后开手机店,现在有十几个专卖店。所以智者善于把握趋势,成为引领趋势的人,你必将成为财富的宠儿。选择趋势性的项目介入,容易赚钱,也可以做得长久,如果不是趋势,那可能前期投入刚到位,没赚到多少钱,就要转行了,不仅辛苦,而且增加了风险.
其次,市场切入时期是否合适,很多行业都曾经赚过大钱,但是已经不是趋势了,也有的行业是趋势,但是目前还没有成熟,需要继续投入大量的财力物力在研发和产业化上,这些可能也不是特别好的项目,有一句话说,哲学家比社会快三步,但是企业家只比社会快半步,这半不的拿捏,非常讲究智慧,比如说手机,我的那个朋友99年,300块可以起家,如果是现在在做手机,你300万未必比他做得好了,那么有没有规律呢,一般来说,一个趋势性的行业或者项目,从高端走向普及的时候,是非常好的介入时机,这个时候市场容量急剧扩大,技术逐渐成熟,但是竞争对手还不多,非常容易成功.
第三,好的项目一定要有足够大的市场空间.如果一个项目的空间比较小,很容易就市场饱和了.我的一个朋友是做艾滋病疫苗研究的,这个项目肯定是趋势,但是毫无疑问,目前还很难形成大的市场,所以我们普通人参与就没什么空间了.对于行业的分析,我们可以看到,保健品市场中国每年大约500亿左右的市场,虽然健康产业是朝阳行业,但是现在有几万家公司在竞争,相当惨烈,一片红海。为什么呢,因为营养保健,可以有以很多理念切入,今天说吃螺旋藻好,明天说吃灵芝好,你卖螺旋藻的就不好说灵芝不好,其实都好,但是彼此却成为竞争对手,争夺同样的市场。所以市场空间的大小是比较有学问的.
第四,就是要做第一名或者与第一名的企业合作.因为这样做,竞争力才够强大,才可能在激烈的市场竞争中获胜.在现在这个信息社会,我们可以看到,每个行业第一名第二名战友市场份额相当大,但是后面的公司就基本是陪太子读书的角色了,比如可乐,你听过可口可乐,百事可乐,其他的牌子呢,好像不太熟悉吧,西式快餐,我们知道麦当劳,肯德基,其余的呢,好像也不知道,中式快餐,我们知道真功夫,蓝与白,其他呢?所以做第一名相当重要,通用电气的总裁杰克韦尔奇上任之初,把不能处于世界第一的部门全部砍掉,集中精力做好第一的部门,才奠定了通用的一个辉煌时期.今天我们要么自己成为第一,要么就跟第一名的公司合作,是做项目的明智之举.试想一下,即使我们作不了可乐行业的第一,但是如果我们是可口可乐的代理商呢,是不是也会赚钱赚到笑啊
第五,就要考虑投资成本.我能不能做得来,我有没有这个实力.如果一个项目很好,但是我们没有钱,也坐不起来.拿个肯德基麦当劳的代理,需要不少钱啊,光一个门槛就会把许多人阻止在门外,所以要量力而行,不可好高骛远.
第六,要考虑投资风险,做生意,首先要考虑会不会赔钱,赔了钱自己能不能承受,我们都知道巴菲特是投资之神,他选择项目的一个原则就是,即使自己判断错误也要有钱赚的项目才会
投资.今天我们的钱有没有股神多,那我们选择项目有没有他那么严格呢?
第七,要考虑利润的空间够不够大.俗话说,杀头的生意有人做,赔本的生意没人做.利润空间也是很重要的因素.但是一定要注意考虑利润一定要在考虑风险之后.很多时候,馅饼的背后往往是陷阱.有句话说,天上不会掉馅饼,地上处处是陷阱.目前很多项目就是靠高额的回报作为诱饵,引人上当.人的贪婪很是可怕,许多人就是在高回报的诱-惑下被冲昏了头脑,最后死都不知道怎么死的.考虑利润,我觉得有一个合理的'空间就好了,所谓的合理,可以考虑行业的平均利润,行业趋势,行业垄断性,运营模式等等因素.超出行业平均利润,其他因素又不够优秀的,一定要慎重.较低利润的一些行业,往往是靠规模取胜,也不是创业的首选,所以,考虑利润空间时,既要有足够的空间,又不能不切实际的妄想.
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