安全生产措施落实方案

为进一步落实安全生产，制定本方案推进雪野办事处安全生产，迎接管网所OHSAS安全检查。

1. 严格遵守管网所OHSAS管理标准及各项安全操作规程。

2. 制定并完善弘韬雪野办事处安全生产规章制度（成文）。

3. 组织全体员工进行学习，以班组形式自上而下逐层教育，定期学习，定期考核，并做好安全学习的记录。

4. 成立安全生产检查监督班子，以翟厚义为组长，沈继明为副组长，黄雍、许树联、高飞为组员，不定期跟车到现场，检查监督安全生产，重点是：一、正确穿戴劳防用品；二、工作场地的安全施工。做好不合格的记录并拍摄照片在安全例会上学习，并对不合格的员工进行加强教育。

5. 近期安全重点是整改民工宿舍。对后勤进行安全教育，饮食安全、安全用电、安全用液化气。对民工宿舍的安全隐患进行排查整改：对厨房油烟进行清理，保持环境整洁；对民工餐具进行消毒、预防传染病；，对老化的线路进行重排，确保液化气钢瓶堆放处的安全，禁止堆放其他杂物，远离火源。确保不发生火灾等人身伤害事故。

6. 加强对驾驶员安全教育，组织驾驶员学习新的交通规则 。

7. 定期检查施工用车辆和设备，作好检查记录。每日出车前对车辆及设备作初步检查，每日出车后对设备及车辆作日常保养。

8. 大口径水管抢修（∮200以上），管理人员到现场检查监督文明安全施工情况。

安全生产措施落实方案 [篇2]

为贯彻落实《山东省危险化学品重点县（市、区）安全生产攻坚工作方案》（鲁安办发【2017】49号）及县人民政府《关于印发<桓台县危险化学品安全生产攻坚工作实施方案>的通知》（桓政发【2017】16号）要求文件精神的.要求，从6月中旬起，开始在集团公司范围内开展“危险化学品安全生产攻坚活动”，以进一步强化红线意识，促进企业安全发展，摸清安全风险底数，有效防范和妥善应对突发事件。牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，结合我集团公司实际，制定本工作方案。

一、攻坚目标

认真贯彻落实国家、省、市、县关于加强安全生产工作的一系列决策部署和重要指示精神，进一步推进集团公司安全生产标准化建设和班组安全文化建设，深入开展安全生产事故隐患排查治理，减少违章操作，杜绝各类安全生产事故的发生。

二、组织领导

集团公司充分认识攻坚行动的重要性和紧迫性，迅速研究部署贯彻落实的相关措施，严格落实攻坚行动的各项工作要求，对攻坚行动中发现的隐患和问题，明确整改要求、时限和责任人，

及时整改，做到查处到位、整改到位责任追究到位，切实负起安全风险隐患排查的主体责任，组织好集团公司的自查自纠，认真做好统一组织协调攻坚行动工作，并成立领导小组。

三、重点攻坚工作任务

（一）落实安全生产主体责任。各单位负责人要以高度的政治责任心，充分认清当前安全形势，牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以“落实安全生产主体责任”为主线，本着“谁主管谁负责”的原则，干好自己的事，管好自己的人，确保本单位不出问题，全力以赴抓好各项安全工作。进一步完善安全生产组织机构、安全生产管理制度、安全生产责任制和安全标准化体系建设，形成由集团公司安全生产领导小组决策，安全环保中心监督管理，各职能部门、车间、基层班组贯彻执行的安全生产管理网络。

（二）完善安全教育培训体系。根据集团公司年初制定的培训计划组织各单位的安全培训，提高各岗位员工安全意识、安全防护技能和应急处置能力，做好《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》的全员培训考核工作。进一步加强对外来施工人员、作业监护人员和现场管理人员的安全培训，以提高其安全意识、安全管理水平和应急处置能力。认真组织主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的安全培训工作，确保持证上岗，为集团公司日常生产的顺利进行奠定坚实的基础。

（三）深化安全标准化建设。以《危险化学品从业单位安全

生产标准化评审标准》为理论依据，扎实开展安全生产标准化工作，不断改进安全管理方式，强化安全管理效果，提升安全管理水平，推动集团公司安全生产状况根本好转。

（四）强化安全生产应急演练。以强化应急救援预案、队伍、装备、信息系统和指挥系统建设为核心，结合集团公司特点，为职工配备必要的防护装备，加强应急救援培训和实战演练，提高应急救援能力。进一步加强预案管理，依据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》，进一步修订完善集团公司各单位应急预案，确保其针对性、实效性和可操作性。

（五）开展隐患排查治理活动。结合《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》，认真组织公司级、车间级、班组级隐患排查治理活动，各单位要细化排查工作措施，结合季节性特点，对重要岗位、关键部位、薄弱环节开展自查、互查工作，对排查出来的隐患，建立台帐，分类管理，及时归纳分析发现的问题和隐患，深入剖析问题和隐患产生的原因，研究制定整改措施，及时堵塞管理漏洞，消除隐患产生根源，避免类似问题和隐患重复出现。各单位负责人及时组织制定隐患整改方案措施进行整改，做到全覆盖、不留死角、不走过场。

加强 “两重点、一重大”装置设施安全和检维修作业现场专项整治，针对集团公司加氢、裂化等危险工艺特点，进一步完善自动控制、紧急停车系统和安全联锁装置，确保自控系统正常运行。建立和落实重大检维修作业报告制度，严格执行动火、进入

受限空间、破土、临时用电、高处、吊装、抽堵盲板、设备检修等危险作业安全规范（AQ-3021~3028），从作业安全管理制度制定、作业前风险分析、作业许可管理、作业过程监督等方面，严把作业票签发关、交接验收关、盲板关、吹扫置换关、化验分析关和作业监护关，全面排查整改问题隐患，有效遏制危险工艺和危险作业环节事故发生。

（六）严格危险化学品装卸环节监管。储运车间、铁路物流中心应认真做好危险化学品装卸环节的安全管理，严格落实危险化学品“一书一签”发放要求，认真做好车辆登记、核准、核查工作，严格检查安全设施及附件，加强装卸过程的检测、巡查力度，保障危险化学品装卸作业安全。

（七）夯实班组安全建设基础。各单位应将班组安全文化建设和精益生产活动有机结合在一起，大力宣传倡导班组安全文化理念，充分发挥职工们的主观能动性，创新活动形式，营造安全文化“软环境”，使安全文化更加具体化、更加实用化、更加制度化、更加规范化，使安全文化建设更好地为安全生产服务。

二〇一四年六月十二日