财务经理跟CFO的差距
财务经理和CFO的差距是什么你知道吗?什么是财务经理什么是CFO你知道吗?下面是yjbys小编为大家带来的财务经理跟CFO的差距的知识,欢迎阅读。
第一,差在年龄上
年龄大的优势是什么?社会阅历丰富。但是,年龄只是表象,比如:一个会计如果在费用报销的岗位上干了8年,也不可能阅历丰富,因为经世太少,缺乏历练。要行万里路,阅人无数,这样才有机会丰富人生阅历,才能体验职场的微妙变化,但这里面一定不会缩短的是时间,因此,年龄差在某种程度上成了一个客观标尺;
第二,差在胆量上
一个人如果没怎么受到过打击,就缺乏对事物刻骨铭心的透彻理解,人生观和价值观就是脆弱的,在利益尖锐对峙下,就不敢做决断,这是因为缺乏独立的判断,独立判断力,是检验财务经理与CFO的试金石;
第三,差在意识上
商场上混,必须具有深刻的业务洞察力,能看到超越事物表面的`价值,这就是超强的商业意识,商业意识的培养要靠广博的摄取各方面的信息,养成经常深入思考和分析的习惯,对资本市场与商品市场都具有一定的兴趣,由于喜爱而专业敏感。多接触高手,经常受人点拨这方面成长就快;
第四,差在高度上
总是不能跟老板站在同一个平台上对话,还给自己找一借口,说那不属于财务范畴的。工作职责上也许是这样,现在要的是个人能力,做到领导岗位上已经跟范畴没多大关系了,取决于需求而不是专业。这个主要来源于对业务的透彻了解,是否对公司业务了如指掌,是抬升自己的地位和高度的垫脚石,只有靠这样不断地垫高自己,才离CFO越来越近;
第五,差在人脉上
尤其是在资本市场游刃有余的运作,是CFO长袖善舞的领域,是需要有很强的人脉关系和商业关系维系的,一个财务经理如果不在为人处世、商业交往上多花些精力,就不要走CFO路线了,做做专业挺好的,CFO更像领导而不是经理,因此,处理人际关系和利益,比重超过30%,要“善解人意”才行啊;
第六,差在视野上
缺少战略性的眼光,老是低头儿而不能看远一点儿,看开一点儿,缺少系统性和框架性的思维逻辑,对行业和企业的大趋势缺乏了解,高瞻远瞩,是CFO的气质,这也是为什么很多CFO后来成了CEO的原因。
-
CFO是什么职务,主要工作是什么?
首席财务官--CFO(ChiefFinancialOfficer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。你知道CFO是什么职务吗?主要工作是什么吗?下面就让yjbys小编为大家答疑吧!CFO是什么职务?财务总监在中国,一般CFO(...
-
CFO、总会计师和财务总监的主要职责
在中国企业的高级财务管理职位中,首席财务官、总会计师与财务总监三种制度同时并存,但是这三者又有什么不同的职能和地位呢?下面是yjbys小编为大家带来的CFO、总会计师和财务总监的主要职责的知识,欢迎阅读。CFO(ChiefFinancialOfficer)由于美国公司的财务管理已...
-
CFO管理会计:企业采购成本管理
采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。采购成本就是在上述采购流程中所支出的费用。有些成本是看得见的,即比较容易分析出来或者可以直接从...
-
CFO需要具备哪些素质
CFO是每个财务人员的目标,也是他们成功的标志。然而,在财务人才中,CFO占得比例都不到5%,可以说得上是真正的金字塔顶端的管理者。下面是yjbys小编为大家带来的关于CFO需要具备哪些素质,欢迎阅读。CFO到底是具备着哪些素质。首席财务官CFO任职资格一般要求具备商业管...