CFO与FC的区别
当我们提到财务总监这个词时,不一定其对应的英文就是CFO,还可能会是FC,FC与CFO的职责有交叉但不完全等同于CFO,以后我们可以使用FC的其他译法来避免混淆。下面是yjbys小编为大家带来的CFO与FC的区别的知识,欢迎阅读。
背景知识
在当今财会界,提到"财务总监"这个职位,人们大多联想到的是CFO这三个英文字母是Chief Financial Officer的英文缩写,国内大多将其翻译为首席财务官或财务总监.百度百科就将首席财务官与财务总监两个词作为同义词互相引用.
西风东渐,在当今财会界,提到"财务总监"这个职位,人们大多联想到的是CFO这三个英文字母是Chief Financial Officer的英文缩写,国内大多将其翻译为首席财务官或财务总监.百度百科就将首席财务官与财务总监两个词作为同义词互相引用,而国内上市公司的财务报告上一般也将公司主管会计工作的负责人称为财务总监.但有趣的是,还有一个职位的中文也被翻译为财务总监,这就是Financial Controller(FC).
香港证监会(SFC)出版的英汉证券期货及财务用语汇编(2006年4月第四版)将CFO(其CFO的全称为chief financial controller)翻译为"两-财务总监,内-首席财务官"(两表示内地香港共同译法,内表示内地译法);同时将FC翻译为"两-财务总监;财务总管;财务主任".由此,可以看出,内地与香港译法中的财务总监对应着英文中的两个词:CFO与FC.
更为有趣的是,搜寻关于FC更进一步的英文原始资料时,在一般途径所能获得的信息却比较少:视野论坛几年前做过的美国财会职务一览表中并无FC这个职位;在维基百科上,如果查找Financial Controller,网页会直接跳转至Comptroller这个词条;而随机浏览的一些外国著名公司(包括苹果、微软、脸谱、佛特汽车、埃克森美孚、英国石油、星巴克等)年报中披露的公司高级管理人员名单,也未找到FC这个职位.那么国外是否有FC这个岗位,若有这个岗位又应该如何翻译呢?
在一些常见的招聘网站上,确实有FC职位的招聘信息,职责描述有些比较笼统,有些则比较详细,FC的工作职责大体可归纳为:
1.负责企业财务会计相关工作;
2.制定内部控制与审计政策与流程;
3.监督各期财务报表的编制;
4.成本预算与现金流量预测;
5.对兼并与收购策略提出建议等;FC向CFO进行工作汇报。
总的看来,以上这些职责描述与CFO的职责很相似,甚至有交叉.但是CFO还有一项更重要职责,那就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展,CFO是企业战略的管理者,代表出资方实施企业外部资本控制,而且CFO一般会是公司董事会的成员.从上述方面看,CFO与FC还是有明显的区别的.
那么FC究竟是什么样的一个职位呢?维基百科上对于FC同义词Comptroller在公司制企业中的职责描述为"对企业财务会计及内部控制工作进行监督和检查,若公司有CFO,则FC需要向CFO进行工作汇报".而在维基百科中查找controller时,维基百科也会将其引用到comptroller或FC的词条中.
相比之下,controller却是视野百科美国财会职务一览表中列有的职位;但在众多公司的财务报告中,亦有部分公司设有此职位.视野百科中将controller翻译为总监(会计)、会计总监、主计长,职位介绍为"负责管理一个组织的会计职能分部.这些职能包括设置和维护该组织的会计原则、操作规范、程序以及创新.准备财务报告,并向高级管理层提交相关的发现和建议."这些与FC的职位有相似之处;另外视野网站《CFO、总会计师与财务总监之差异》一文中有这样的叙述:在西方国家,"总会计师"更多地被称为"主计长"、"会计长"、会计经理或会计负责人,这一职位的主要工作是主管企业会计工作,向财务总监汇报工作.
上述的`发现使我们倾向于将controller、FC、comptroller三个词作为相互可替换的职位名称,都是企业中专门负责财务会计工作的中高级管理者,对应于国内上市公司中的会计机构负责人;并且在一些"没有"CFO一职的公司中,FC就是企业财务方面的最高管理者,而为了与controller做区别,就形成了FC的说法,内地与香港也因此将FC亦翻译成为财务总监.
对于FC的中文翻译,在国内一些常用的招聘网站上有财务总监、财务主管、财务高级经理等译法,结合香港证监会的译法与FC这个职位的实际职责,我们认为可以将FC翻译为财务总管、财务主任、财务主管等.
综上所述,当我们提到财务总监这个词时,不一定其对应的英文就是CFO,还可能会是FC,FC与CFO的职责有交叉但不完全等同于CFO,以后我们可以使用FC的其他译法来避免混淆.
-
成为财务总监必备的基本素质
在很多CFO看来,通过学习不仅是获取专业知识,更重要的是开阔视野,提升专业知识外的胜任力。一、CFO如何提高职业胜任力,确保职业晋升从CFO全面的知识架构分析在很多CFO看来,通过学习不仅是获取专业知识,更重要的是开阔视野,提升专业知识外的胜任力。在学习交流工作经验...
-
CFO如何加强对企业的财务管理
CFO对企业的财务管理状况的基本认识,仅仅了解和掌握这些内容还是不够充分的。因此CFO还应该了解其他方面的情况,主要包括如下几个问题:1、企业管理组织结构(如是集团公司,还应该了解母、子公司结构及股权比例)。2、企业的主要业务和在行业中的竞争地位。3、企业的...
-
CFO工作中应重视的关键问题
CFO的角色定位曾经是如此的简单:一个戴着绿颜色眼罩的迪尔伯特式会计师,日常工作也就是数数豆子(清算公司的账务),和决定是否有足够的资源去开展一场并购或是设立一个耗费巨大的工厂。之后到了上世纪的90年代,只需要懂得轧平账目的这一职业却开始成为通向权力的大...
-
CFO在公司治理中应该扮演的角色
国外经验表明,除了传统的反应和监督职能,当代CFO要承担的角色首先是参与战略,参与战略计划和战略指导。CFO要充分考虑各方面的利益和需要,利用自己的综合管理能力,确保战略计划的全面性、科学性和可实施性。(一)CFO是公司治理中的决策参与者作为全局管理者的CFO,不仅...