cfo常见职务及其工作内容

常见职务

CXO(首席惊喜官)Chief X Officer，首席惊喜官(CXO) ，是电子商务领域出现的一种新职业，CXO中的“X”代表了未知，也就是惊喜的意思，这个职位的工作职责就是给员工、买家提供惊喜，传递正能量。

CEO(首席执行官)：Chief Executive Officer，首席执行官统领CXO们工作，但不知为什么总受后面CFO的气。

CFO(首席财务官)：Chief finance Officer，首席财务官厉害，正好排在CEO后面，有利于垂帘听政。

CIO(首席信息官)：Chief Information Officer，首席信息官消息灵通人士。

COO(首席运营官)：Chief Operating Officer，首席运营官方的网站站中的王熙凤。

CTO(首席技术官)

CHO(首席人才官)

CMO(首席营销官)：Chief Marketing Officer首席市场官是杀开一条血路，抓回一把业务单的猛将。

CPO(首席制造官)

工作职责

工作概念

CFO是首席执行官和部门主管在主要战略和经营方面的主要顾问，负责管理公司的财务和计划工作，其职责范围包括：

⑴公司战略;⑵财务战略;⑶预算和管理控制;⑷财务管理

公司战略

CFO应在协调制定价值最大化全面战略方面起主导作用：

⑴确保编制的计划能从现有的业务出发，为EG公司创造最大价值。

1，不断地评估计划的价值创造潜力。

2，确保计划对主要问题的针对性。为此，应对经营变化的各种假定和理由进行反复考证，并为价值创造机遇提供外部参考信息(如某些业务对于其他可能所有者的价值)。

3，就重大提案向首席执行官和部门主管提供专家意见。

4，制定财务衡量标准，建立目标完成情况监督系统。

⑵协助制定公司扩张战略，创造更大的股东价值。

1，对与业务密切相关的市场机遇提出意见。

2，评估公司利用机遇的能力和资产条件，并针对欠缺的能力提出弥补方案。

3，对具体的提案进行业务和财务评估。

财务战略

CFO应负责制定、建议和实施全面的财务战略，为公司的.经营战略提供支持，为股东创造最大价值：

⑴提出机遇价值创造的资本和红利政策建议。

⑵设计并管理向投资者和金融界阐述EG公司计划要点和经营状况的策略。

⑶洽谈并履行所有重大金融交易，包括借贷、股票发行、股票回购。

预算和管理控制

CFO应制定并执行一定的程序，以确保EG公司的管理者取得正确信息，用以确定目标、做出决策、监督经营：

⑴协调编制短期预算。

⑵确定每个业务单元的主要绩效标准。

⑶确保业务单元有充分的管理控制权。

⑷与首席执行官和部门主管一起评估业务单元的绩效。

财务管理

CFO应确保对公司财务业务进行有效的管理：

⑴确保所有对外报告的完成和对外义务的履行。

⑵建立控制制度，确保公司财产的安全。

⑶确保现金管理、应收款管理和应付款管理的完整和高效率。

⑷履行所有的报税和纳税义务。

⑸寻求降低公司税务负担的机遇。

⑹与公司开户银行保持密切的日常关系。

⑺管理公司养老基金。

⑻管理公司的风险管理方案。

如果CFO做到了以下这些，就算取得了成功：

⑴一年内：

1，制定明确的公司战略，并完成本阶段的工作。

2，制定明确的财务战略，并开始实施。

3，部门主管和主要管理者从股东价值的创造出发，编制计划，评估提案。

4，财务管理职能得以顺利履行。

5，证券分析家理解EG公司的战略，把EG公司定位实力强大的公司，而不是被拆卖的对象。

⑵三年内：

1，EG公司向股东提供丰厚的收益。

2，EG公司开始几个价值创造扩张项目(很有可能是通过内部投资)。

3，证券分析家把EG公司看成一家具有领先优势的价值管理公司。

主要资源

CFO的工作班子包括财务部、会计部、计划部和税务部。另外，各业务单元的财务人员在一定程度上对他或她负责。他或她在人事组织方面有很大的自主权。

主要组织关系

为保证CFO切实履行总体职责，要求EG公司所有的主要经理应与之保持紧密的工作关系：

⑴首席执行官。CFO就所有重大事务向首席执行官提供建议和分析意见，并执行首席执行官作出的财务决策。

⑵业务单元主管。CFO应与业务单元主管紧密合作，确保计划、报告和控制制度的顺利实施，解决公司和业务单元在优先顺序的确定方面发生的各种冲突，在与财务相关的事务方面向业务单元主管提供咨询，协助他们进行特定项目的分析。

CFO及其工作班子应负责管理重要的外部群体关系，包括：

1，金融机构(银行和投资银行)。

2，外部审计师。

3，监管机构和税务机关。

CFO岗位的主要能力要求

CFO应具有广博的商务知识，并具有下列素质：

⑴，久经考验的商务判断力和卓越的分析能力，尤其是在战略经营和财务分析方面。

⑵，独立思考的能力，能对首席执行官和业务经理的观点提出质疑，但保持他们的尊严和自信。

⑶，随时与金融界进行沟通的能力。

⑷，领导、协调重大交易谈判的能力。

⑸，出色的行政管理和人事管理能力。

另外，战略和财务执行副总裁还应熟悉以下领域：金融市场、财务会计和管理会计、财务业务，以及税务。

上述CFO职责与能力要求清单，希望能给中国的CFO和准CFO们传递一些个人的能力和素质塑造及重新认识自身工作目标的信息。