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战略管理

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  • 中小企业战略误区

    中小企业战略误区

    企业在确定自身的企业战略分析体系时,需要避免其误区的出现,进而确保所规划的企业战略可以在经济市场中顺利的实施。中小企业战略分析过程中容易出现的误区有:一、只考虑宏伟目标,不考虑或少考虑资源配置迷信车到山前必有...

  • 企业战略与计划的关系

    企业战略与计划的关系

    企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。而企业计划是根据企业战略需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计...

  • 企业发展的一体化战略

    企业发展的一体化战略

    对企业资源有足够了解的情况上,管理者还必须要对企业资源进行聚集。企业市场的竞争优势,多表现在企业资源优势的竞争之上。因此,企业要聚集优势资源,就必须明确企业聚集优势资源的目标。通常情况下,企业聚集优势资源主要有...

  • 《公司战略与风险管理》期末考试

    《公司战略与风险管理》期末考试

    苹果公司战略分析报告苹果股份有限公司,原称苹果电脑公司总部位于美国加利福尼亚的库比蒂诺。1971年,16岁的斯蒂夫·乔布斯和21岁的斯蒂夫·沃兹尼克经由朋友介绍而结识。1976年,乔布斯成功说服沃兹组装机器...

  • 软件企业战略转型策略

    软件企业战略转型策略

    软件企业战略转型是内外部因素综合作用的结果。有些企业是主动选择,有些企业是被动而为。由于企业战略转型是企业一定时期的战略方向和重点的转变,必然带来企业多方面的变化,也不可避免地存在一定的风险。企业必须深刻认...

  • 公司专利战略管理四大要素

    公司专利战略管理四大要素

    专利战略对现代公司的重要性不言而喻。诸如苹果、微软之类的高科技企业对于专利管理尤其重视。中国的专利管理经历了一个逐渐重视的过程,目前在一些大企业中都有着专门的专利管理团队,而在一个公司专利的战略管理中能做...

  • 汇德ESP冲刺全年目标

    汇德ESP冲刺全年目标

    下文为大家介绍的是汇德ESP企业冲刺全年目标的战略计划,一起来看看。很多企业为完成全年目标,正在加班加点进行冲刺,但是由于外部环境以及自身因素影响,企业的战略执行产生偏差,也会影响到全年目标的完成。为避免这种情况...

  • 灵活调整战略部署

    灵活调整战略部署

    灵活调整战略部署,为实现年度目标冲刺。看看本文作者是怎样论述这一观点的。当前,已进入第四季度,总目标考核近在眼前,年底的冲刺弥漫在各行各业中,为实现年度目标,把控企业的发展走向,企业的战略管理显得尤为重要。通过对战...

  • 拥有全世界最好的战略,管理却崩溃了

    拥有全世界最好的战略,管理却崩溃了

    引导语:大名鼎鼎的平衡计分卡理论创始人卡普兰。平衡计分卡理论,将财务指标融入了人事管理,极大地促进了管理学的发展。下面是yjbys小编为你带来的拥有全世界最好的战略,管理却崩溃了,希望对你有所帮助。一位《财富》排行...

  • 中小企业的战略成本管理

    中小企业的战略成本管理

    战略成本管理指的是企业生产经营的成本管理在特定的条件下需要结合战略管理而进行的管理,对于企业的生产和生存有着重要的意义。正因为如此,结合我国中小企业的特点,战略成本管理理论对于中小企业的生产经营是很重要的。...

  • 服装代工企业的战略转型

    服装代工企业的战略转型

    服装代工企业转型是个漫长的过程,不可能一蹴而就,这些企业应该根据自身的条件,及早选择适合自己的发展模式,从而渐渐摆脱代工模式使企业重获新生。小编下面为大家整理关于服装代工企业战略管理的文章,欢迎阅读参考:一、服装...

  • 正确战略管理的7个好习惯

    正确战略管理的7个好习惯

    在弗雷德蒙德·马利克看来,企业要正确地进行战略管理,就要避免传统战略中的种种典型思维错误,树立相应的好习惯,今天应届毕业生网小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!正确战略管理的7个好习惯:1...

  • 企业战略与财务风险管理

    企业战略与财务风险管理

    企业能否得到长久的发展和良好的经营,不仅依靠企业产品和硬件的良好支持,更得益于企业财务战略的良好发展,企业财务战略就像是企业发展的血脉,贯通在每一个业务部门,为企业资金流动和未来发展做着精密的准备和支持。一、财...

  • 传统企业数字化转型战略

    传统企业数字化转型战略

    到目前为止,中国的互联网更多地反映了消费者驱动的形态。但是,随着互联网更深入地渗透各个行业,这一现象将发生改变。企业拥抱互联网技术的程度越高,它们的运营将会越高效,并最终转化为生产效率的提升。传统企业向数字化转...

  • 战略管理与领导力的分析

    战略管理与领导力的分析

    很多企业在市场调研与战略分析阶段,出于对战略发展趋势与市场机会的极端重视与唾唌,往往被预期利益遮挡了智慧的眼睛,不顾自身的资源、能力、核心竞争力与企业基础,拼命也要抓住这个千载难逢的机遇,根本就不考虑企业资源、...

  • 企业战略规划八要素

    企业战略规划八要素

    企业家大都清楚战略规划的重要性,却不太清楚战略规划如何做、有哪些关键举措,现在yjbys小编总结出企业战略规划八要素,以飨读者。一、战略商机优秀的企业战略规划必是对战略性商机的重要把握,战略商机是基于企业内部资源...

  • 企业三个阶段的战略管理

    企业三个阶段的战略管理

    引导语:下面小编就给大家带来企业三个阶段的战略管理,希望能够帮助到您,谢谢您的阅读,祝您阅读愉快。一、企业战略的三个重要阶段从一个企业的发展过程中来看,可以把它分为三个阶段:第一阶段:资金积累阶段在这个阶段,企业组织...

  • 企业战略成本管理的方法

    企业战略成本管理的方法

    战略成本管理是以降低成本同时提高战略地位为目标,以战略管理为基础,以市场为导向,以战略价值链分析、战略竞争地位分析和战略成本动因分析为主要内容的综合运用传统和现代各项成本管理方法和技术的一种成本管理。下面小...

  • 企业战略管理沃尔玛案例分析

    企业战略管理沃尔玛案例分析

    引导语:在一个规范、有序的市场环境中,企业要想在竞争中取胜、要想取得长远的发展,必须有一套清晰的战略。下面是yjbys小编为你带来的企业战略管理沃尔玛案例分析,希望对你有所帮助。没有战略的企业通常只能着眼于现在,为...

  • 中小企业的信息化战略

    中小企业的信息化战略

    进行信息化建设是提高中小企业竞争力的重要环节。中小企业信息化战略必须经过四个阶段:根据企业发展远景与内外部条件,确定合适的信息化目标;以整体考虑,从需求切入,确定合适的信息化建设内容与方案;制定实施计划;严格项...

  • 危机时代的企业战略管理

    危机时代的企业战略管理

    不少中国企业家一提“战略”二字就觉得浪费时间,就觉得这是企管界、学者编的“骗人的玩意儿”。对于此类误解,果真“战略是务虚的”“骗人的玩意儿”吗?其实,在企业,尤其在营销领域,没有比战略更务实的行为了。如果一个企...

  • 董事会与战略管理

    董事会与战略管理

    多年前的巴林银行倒闭及几年前美国安然公司的倒闭,甚至去年的国美风波,将中外公司治理丑闻的风暴席卷全球公司业界,尤其是中国企业的生存环境更加不规范,使得各公司的董事会(无论是水平高的,水平低的,还是丑闻不断的)都开始...

  • 中小型的战略体系与竞争战略选择

    中小型的战略体系与竞争战略选择

    一、中小企业战略体系的内容结构1.战略指导思想2.战略目标任务3.战略策略4.战略措施二、中小企业总体战略及专项战略的构成特点实行‘小而专,小而精,小而新、小而特’的发展战略。产品创新的基本思路1、以市...

  • 硅谷战略建议

    硅谷战略建议

    为什么成型企业创新很难?或许从硅谷战略建议中我们可以找到答案。创新分两种,一种是独立初创公司,主要和风险投资有关;另一种是企业内部的ProjectTeam,它在企业内部环境运作,那怎么运作?美国现在有很多讨论,也是很多企业非...

  • 企业战略管理试题及答案(一)

    企业战略管理试题及答案(一)

    一、名词解释:(每小题4分,共20分)1.转向战略:指当企业现有的经营领域的市场吸引力微弱,失去了发展活力而趋向衰退,企业市场占有率受到侵蚀,经营活动困难时,或者发现了更好的领域或机会时,为了从原来的领域脱身,转移阵地所实行...